- \n
- Eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung<\/strong> ist eine K\u00fcndigung (fristlos oder ordentlich), bei der die Ursache im Fehlverhalten der Arbeitnehmenden<\/strong> (selten auch der Arbeitgebenden) liegt.<\/li>\n
- Dabei m\u00fcssen bestimmte Voraussetzungen beachtet werden, wie:<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- Vorliegen eines Pflichtversto\u00dfes<\/li>\n
- grobes Verschulden<\/li>\n
- K\u00fcndigung als letztes Mittel<\/li>\n
- Interessenabw\u00e4gung<\/li>\n<\/ul>\n
Gesetzliche Grundlage<\/h2>\n
- \n
- \u00a7\u00a01 Abs. 2 des K\u00fcndigungsschutzgesetzes<\/a> (KSchG) legt die drei zul\u00e4ssigen Kategorien f\u00fcr K\u00fcndigungen fest: personenbedingt, betriebsbedingt und verhaltensbedingt.<\/strong><\/li>\n
- Laut \u00a7\u00a0623 des B\u00fcrgerlichen Gesetzbuches<\/a> (BGB) muss eine K\u00fcndigung immer schriftlich erfolgen<\/strong>; eine elektronische Form ist ausgeschlossen.<\/li>\n<\/ol>\n
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\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\nWas ist eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung?<\/h2>\n
Eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung ist eine K\u00fcndigung<\/a>, bei der der Grund im Verhalten der betroffenen Person liegt<\/strong> \u2013 also entweder der arbeitnehmenden oder auch der arbeitgebenden Partei. In der Regel handelt es sich um Verst\u00f6\u00dfe gegen arbeitsvertragliche Pflichten<\/strong>, die eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung rechtfertigen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Hinweis:<\/strong> Eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung kann sowohl von Arbeitgebenden als auch von Arbeitnehmenden ausgehen.<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung nach dem K\u00fcndigungsschutzgesetz<\/strong><\/h2>\n
Das K\u00fcndigungsschutzgesetz<\/a> (KSchG) in Deutschland regelt genau, unter welchen Umst\u00e4nden Mitarbeitenden von ihren Vorgesetzten gek\u00fcndigt werden darf. Es dient dem Schutz der Besch\u00e4ftigten vor willk\u00fcrlichen K\u00fcndigungen und bietet ihnen ein hohes Ma\u00df an Sicherheit am Arbeitsplatz.<\/p>\n
Grunds\u00e4tzlich unterscheidet man zwischen zwei Arten der K\u00fcndigung:<\/p>\n
- \n
- Ordentliche (fristgerechte) K\u00fcndigung<\/a><\/li>\n
- Au\u00dferordentliche (fristlose) K\u00fcndigung<\/a> (\u00c4ltere Studien, wie etwa die von Ratis<\/a>, weisen darauf hin, dass rund 14\u202f% der K\u00fcndigungen in Deutschland fristlos erfolgen. Neuere Studien zu diesem Thema liegen leider nicht vor.)<\/li>\n<\/ol>\n
F\u00fcr die ordentliche K\u00fcndigung gelten gesetzlich festgelegte K\u00fcndigungsfristen<\/a> sowie bestimmte Voraussetzungen. Ausschlaggebend sind unter anderem die Dauer der Betriebszugeh\u00f6rigkeit<\/a> (mindestens sechs Monate) und die Gr\u00f6\u00dfe des Betriebs (regelm\u00e4\u00dfig mehr als zehn Angestellte). Weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Artikel zur ordentlichen K\u00fcndigung eines Arbeitsverh\u00e4ltnisses. Dort erfahren Sie auch, welche Pflichten Arbeitgebende in diesem Zusammenhang beachten m\u00fcssen.<\/p>\n
Im deutschen Arbeitsrecht gilt: Eine K\u00fcndigung darf nur aus einem anerkannten Grund erfolgen.<\/strong><\/p>\n
Das K\u00fcndigungsschutzgesetz (\u00a7\u00a01 Abs. 2. KSchG<\/a>) kennt dabei drei Hauptkategorien<\/strong>, unter die zul\u00e4ssige K\u00fcndigungsgr\u00fcnde fallen:<\/p>\n
1. <\/strong>Betriebsbedingte K\u00fcndigung<\/a><\/p>\n
Der K\u00fcndigungsgrund liegt im Unternehmen selbst, zum Beispiel durch wirtschaftliche Schwierigkeiten, Umstrukturierungen oder den Wegfall eines Arbeitsplatzes.<\/p>\n
2. <\/strong>Personenbedingte K\u00fcndigung<\/a><\/p>\n
Hier liegt der Grund in der Person der oder des Mitarbeitenden.<\/p>\n
Beispiel: Arbeitnehmer X verliert im privaten Kontext seinen F\u00fchrerschein und kann dadurch seine beruflichen Aufgaben als Fahrer nicht mehr erf\u00fcllen.<\/p>\n
3. Verhaltensbedingte K\u00fcndigung<\/strong><\/p>\n
Hier liegt der Fokus auf dem Fehlverhalten<\/strong> der Mitarbeitenden, das gegen arbeitsvertragliche Pflichten verst\u00f6\u00dft. Diese Form der K\u00fcndigung sehen wir uns im Folgenden genauer an.<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung: Voraussetzungen f\u00fcr eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung<\/h2>\n
Damit eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung rechtlich wirksam ist, m\u00fcssen mehrere Voraussetzungen erf\u00fcllt sein:<\/p>\n
1. Pflichtverletzung<\/strong><\/h3>\n
Es muss ein konkreter Versto\u00df gegen arbeitsvertragliche Pflichten vorliegen oder das Vertrauensverh\u00e4ltnis muss irreparabel zerst\u00f6rt worden sei<\/strong>n. Beispiele daf\u00fcr sind:<\/p>\n
- \n
- wiederholtes unentschuldigtes Zusp\u00e4tkommen<\/li>\n
- Arbeiten unter Alkoholeinfluss<\/li>\n
- Arbeitsverweigerung<\/a><\/li>\n
- Beleidigungen oder Mobbing gegen\u00fcber Kolleg*innen oder Vorgesetzten<\/li>\n<\/ul>\n
2. Verschulden<\/strong><\/h3>\n
Der Versto\u00df muss schuldhaft<\/strong> begangen worden sein \u2013 also vors\u00e4tzlich oder fahrl\u00e4ssig<\/strong>. Ein einmaliges Versehen oder ein unbeabsichtigtes Fehlverhalten reicht in der Regel nicht aus.<\/p>\n
3. Verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigkeit<\/strong><\/h3>\n
Die K\u00fcndigung muss verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig<\/strong> sein (z.\u00a0B. \u00a7\u202f626 BGB<\/a> bei fristloser K\u00fcndigung).
\nDas bedeutet: Sie darf nur das letzte Mittel (Ultima Ratio)<\/strong> sein. Vorher sind mildere Ma\u00dfnahmen zu pr\u00fcfen \u2013 insbesondere eine Abmahnung<\/a>, die das Verhalten r\u00fcgt und eine Wiederholung sanktionieren w\u00fcrde.<\/p>\nNur bei besonders schwerwiegenden Pflichtverst\u00f6\u00dfen (z.\u202fB. Diebstahl, Gewalt, massive Beleidigungen) kann eine fristlose K\u00fcndigung auch ohne vorherige Abmahnung zul\u00e4ssig sein.<\/p>\n
Wichtiger Hinweis:<\/strong> Die Arbeitsgerichte, vor allem das Bundesarbeitsgericht (BAG, Urteil vom 10.06.2010 \u2013 2 AZR 541\/09<\/a>, \u201eEmmely-Fall\u201c), pr\u00fcfen sehr genau, ob die K\u00fcndigung angemessen ist.<\/p>\n
Im \u201eEmmely-Fall\u201c wurde eine Kassiererin fristlos gek\u00fcndigt, weil sie Pfandbons eingel\u00f6st hatte, die eigentlich Kund:innen zugestanden h\u00e4tten. Da der Schaden gering war (ca. 1,30 \u20ac) und die Mitarbeiterin langj\u00e4hrig im Betrieb t\u00e4tig war, entschied das BAG, dass die K\u00fcndigung unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig und somit unwirksam war.<\/p>\n
4. Interessenabw\u00e4gung<\/strong><\/h3>\n
Es muss eine Interessenabw\u00e4gung<\/strong> erfolgen: Wiegen die Interessen der Arbeitgebenden (z.\u202fB. Schutz des Betriebsfriedens, Vermeidung von Sch\u00e4den) schwerer als das Interesse der Arbeitnehmenden am Erhalt des Arbeitsplatzes? Dabei werden Aspekte wie:<\/p>\n
- \n
- Dauer der Betriebszugeh\u00f6rigkeit<\/li>\n
- Alter<\/li>\n
- Unterhaltspflichten<\/li>\n
- bisheriges Verhalten mit ber\u00fccksichtigt.<\/li>\n<\/ul>\n
5. Schriftform & Anh\u00f6rung des Betriebsrats<\/strong><\/h3>\n
Die K\u00fcndigung muss schriftlich ausgesprochen werden<\/strong>, sonst ist sie unwirksam. Die elektronische Form ist dabei ausgeschlossen.<\/strong> (\u00a7\u202f623 BGB<\/a>). Besteht ein Betriebsrat<\/a>, muss dieser vorher angeh\u00f6rt werden<\/strong> (\u00a7\u202f102 BetrVG<\/a>). Ohne diese Anh\u00f6rung ist die K\u00fcndigung ebenfalls unwirksam.<\/p>\n
Wichtig:<\/strong> Diese Voraussetzungen sollten unbedingt eingehalten werden. Mitarbeitende, die gek\u00fcndigt wurden, haben n\u00e4mlich die M\u00f6glichkeit, eine K\u00fcndigungsschutzklage einzureichen und vor Gericht zu ziehen.<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung \u2013 Beispiele: Was kann ein verhaltensbedingter Grund f\u00fcr eine K\u00fcndigung sein?<\/h2>\n
Grunds\u00e4tzlich lassen sich die Gr\u00fcnde, die eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung rechtfertigen k\u00f6nnen, in verschiedene Bereiche unterteilen. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise:<\/p>\n
St\u00f6rung der betrieblichen Ordnung<\/strong><\/p>\n
Hierzu z\u00e4hlen Verst\u00f6\u00dfe wie:<\/p>\n
- \n
- Mobbing<\/li>\n
- Alkohol- oder Drogenkonsum am Arbeitsplatz<\/li>\n
- Mehrfache Gehaltspf\u00e4ndungen<\/li>\n<\/ul>\n
St\u00f6rung des Vertrauensverh\u00e4ltnisses<\/strong><\/p>\n
Beispiele sind:<\/p>\n
- \n
- Diebstahl<\/li>\n
- Arbeitszeitbetrug<\/li>\n<\/ul>\n
St\u00f6rung des Leistungsbereichs<\/strong><\/p>\n
Dazu geh\u00f6ren:<\/p>\n
- \n
- Arbeitsverweigerung<\/li>\n
- Zu sp\u00e4te oder keine Krankmeldung<\/li>\n
- Wiederholtes Zusp\u00e4tkommen<\/li>\n
- Privates Surfen im Internet oder \u00fcber E-Mails w\u00e4hrend der Arbeitszeit<\/li>\n<\/ul>\n
<\/a><\/p>\n
FAQs zu verhaltensbedingter K\u00fcndigung<\/h2>\n
Die wichtigsten Antworten auf die dr\u00e4ngendsten Fragen rund um die verhaltensbedingte K\u00fcndigung finden Sie hier.<\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung ohne Abmahnung \u2013 Kann man verhaltensbedingt gek\u00fcndigt werden, ohne zuvor eine Abmahnung erhalten zu haben?<\/h3>\n
Ja, grunds\u00e4tzlich ist eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung auch ohne vorherige Abmahnung m\u00f6glich. Allerdings nur unter besonderen Umst\u00e4nden:<\/p>\n
- \n
- Wenn ein besonders schwerwiegender Pflichtversto\u00df<\/strong> vorliegt, zum Beispiel Diebstahl<\/strong>, Gewalt am Arbeitsplatz<\/strong> oder massive Beleidigungen<\/strong>, die das Vertrauensverh\u00e4ltnis irreparabel zerst\u00f6ren.<\/li>\n
- In solchen F\u00e4llen kann eine sofortige fristlose K\u00fcndigung gerechtfertigt sein.<\/li>\n<\/ul>\n
Bei weniger gravierenden Pflichtverletzungen ist jedoch in der Regel eine Abmahnung erforderlich, um den Arbeitnehmenden die Chance zur Verhaltens\u00e4nderung zu geben. Ohne Abmahnung ist eine K\u00fcndigung oft unwirksam.<\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung<\/strong> \u2013 Arbeitslosengeld: Kriegt man es trotz verhaltensbedingter K\u00fcndigung?<\/h3>\n
In der Regel haben Arbeitnehmende, die verhaltensbedingt gek\u00fcndigt wurden, weiterhin Anspruch auf Arbeitslosengeld I. Allerdings kann die Agentur f\u00fcr Arbeit eine Sperrfrist von typischerweise 12 Wochen<\/strong> verh\u00e4ngen. Grund daf\u00fcr ist, dass die Agentur davon ausgeht, dass die K\u00fcndigung durch eigenes Fehlverhalten verursacht wurde und somit grunds\u00e4tzlich vermeidbar gewesen w\u00e4re.<\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung \u2013 Abfindung: M\u00fcssen Vorgesetzte eine Abfindung zahlen?<\/strong><\/h3>\n
In der Regel besteht bei einer verhaltensbedingten K\u00fcndigung kein Anspruch auf eine Abfindung<\/a>. Eine Abfindung wird eher bei betriebsbedingten K\u00fcndigungen gezahlt, da dort meist die Vorgesetzten die K\u00fcndigung veranlassen. Bei verhaltensbedingten K\u00fcndigungen hingegen wird davon ausgegangen, dass die Besch\u00e4ftigten durch ihr Verhalten die K\u00fcndigung selbst verursacht haben, sodass ein Abfindungsanspruch normalerweise ausgeschlossen ist.<\/p>\n
Verhaltensbedingte K\u00fcndigung in der Schwangerschaft \u2013 Darf man das?<\/strong><\/h3>\n
Schwangere Personen unterliegen dem besonderen K\u00fcndigungsschutz<\/a> nach \u00a7 17 Mutterschutzgesetzes<\/a> (MuSchG). Das bedeutet, dass K\u00fcndigungen w\u00e4hrend der Schwangerschaft und bis zu vier Monate nach der Entbindung<\/strong> grunds\u00e4tzlich nicht erlaubt sind. Unter sehr seltenen Umst\u00e4nden \u2013 beispielsweise bei betriebsbedingten oder verhaltensbedingten Gr\u00fcnden, die nicht mit der Schwangerschaft zusammenh\u00e4ngen<\/strong> \u2013 kann ausnahmsweise eine K\u00fcndigung erfolgen. Diese K\u00fcndigung muss jedoch unbedingt von der zust\u00e4ndigen Aufsichtsbeh\u00f6rde genehmigt werden.<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Tipp: Factorial unterst\u00fctzt Sie bei K\u00fcndigungsprozessen<\/h2>\n
Mit der HR-Software von Factorial<\/a> k\u00f6nnen Mitarbeitende einfach und unkompliziert aus dem System entfernen<\/a>, was den Verwaltungsaufwand erheblich reduziert und den Prozess schneller und transparenter macht. Au\u00dferdem bietet Factorial zudem eine zentrale Verwaltung von Dokumenten<\/a>: Diese werden sicher gespeichert und K\u00fcndigungen k\u00f6nnen zentral hochgeladen werden. So haben beispielsweise auch Mitarbeitende jederzeit Zugriff, um die Unterlagen bei \u00c4mtern vorzulegen.
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<\/a><\/span> - In solchen F\u00e4llen kann eine sofortige fristlose K\u00fcndigung gerechtfertigt sein.<\/li>\n<\/ul>\n
- Wenn ein besonders schwerwiegender Pflichtversto\u00df<\/strong> vorliegt, zum Beispiel Diebstahl<\/strong>, Gewalt am Arbeitsplatz<\/strong> oder massive Beleidigungen<\/strong>, die das Vertrauensverh\u00e4ltnis irreparabel zerst\u00f6ren.<\/li>\n
- Beleidigungen oder Mobbing gegen\u00fcber Kolleg*innen oder Vorgesetzten<\/li>\n<\/ul>\n
- Au\u00dferordentliche (fristlose) K\u00fcndigung<\/a> (\u00c4ltere Studien, wie etwa die von Ratis<\/a>, weisen darauf hin, dass rund 14\u202f% der K\u00fcndigungen in Deutschland fristlos erfolgen. Neuere Studien zu diesem Thema liegen leider nicht vor.)<\/li>\n<\/ol>\n
- Laut \u00a7\u00a0623 des B\u00fcrgerlichen Gesetzbuches<\/a> (BGB) muss eine K\u00fcndigung immer schriftlich erfolgen<\/strong>; eine elektronische Form ist ausgeschlossen.<\/li>\n<\/ol>\n
- \u00a7\u00a01 Abs. 2 des K\u00fcndigungsschutzgesetzes<\/a> (KSchG) legt die drei zul\u00e4ssigen Kategorien f\u00fcr K\u00fcndigungen fest: personenbedingt, betriebsbedingt und verhaltensbedingt.<\/strong><\/li>\n
- Dabei m\u00fcssen bestimmte Voraussetzungen beachtet werden, wie:<\/li>\n<\/ol>\n