{"id":17706,"date":"2020-05-20T15:45:33","date_gmt":"2020-05-20T13:45:33","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=17706"},"modified":"2026-02-16T14:27:18","modified_gmt":"2026-02-16T12:27:18","slug":"onboarding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/onboarding\/","title":{"rendered":"Onboarding \u2013 alles, was Sie wissen m\u00fcssen [+ Checkliste]"},"content":{"rendered":"

Das Onboarding<\/strong> ist Teil des Personal- und Talentmanagements und spielt sowohl f\u00fcr Unternehmen als auch f\u00fcr neue Mitarbeitende eine wichtige Rolle.<\/p>\n

Wissen Sie, wie Sie neue Mitarbeitenden vom ersten Tag an bestm\u00f6glich in das Team integrieren? Haben Sie die richtigen Onboarding-Tools zur Hand, um den Prozess zu vereinfachen?<\/p>\n

Wenn Sie diese Fragen nicht mit einem eindeutigen \u201eJa\u201c beantworten k\u00f6nnen, sammeln Sie Tipps, wie Sie einen Plan f\u00fcr die fachliche Einarbeitung erstellen, welche Vorteile dieser bringt und welche Werkzeuge Ihnen daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung stehen.<\/span><\/p>\n

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Onboarding Kit<\/h4>\n \n

Egal ob digital oder vor Ort: Dieses Kit sorgt f\u00fcr zufriedene Mitarbeitende ab dem ersten Tag. Inklusive Buddy-Checkliste, Mitarbeiterhandbuch & mehr!<\/p>\n \n \n Kostenlos herunterladen <\/a>\n <\/div>\n\n

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Onboarding Definition: Neue Mitarbeiter aufnehmen<\/strong><\/h2>\n

\u201c<\/span>Welcome on board!<\/span><\/i>\u201d \u2013 Der Begriff Onboarding (Deutsch: an Bord nehmen) kommt aus dem Englischen (\u201ctaking on board\u201d) und bedeutet, einen neuen Mitarbeitenden in das Unternehmen aufzunehmen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nach dem erfolgreichen Bestehen des Assessment Center<\/a> oder der Relocation des Mitarbeitenden<\/a> nimmt das Unternehmen mit dem Onboarding-Prozess <\/strong>also neue Mitarbeitende auf und erleichtert diesen durch eine gezielte Einf\u00fchrung in ihren Einsatzbereich den Einstieg in das neue Arbeitsumfeld. Dabei kann es sich um das Onboarding einer einzelnen Person oder auch um ein Team Onboarding<\/strong> handeln.<\/p>\n

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Checkliste: Effizientes Onboarding<\/h4>\n \n

Zufriedene Mitarbeitende? Check!\r\n\r\nMit dieser Checkliste wird Ihr Onboarding zum Erfolg.<\/p>\n \n \n Kostenlos herunterladen <\/a>\n <\/div>\n\n

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Eine neue Unternehmenskultur, neue Aufgaben und Verantwortungen \u2013 ein neuer Job bringt immer Herausforderungen f\u00fcr Arbeitnehmer. Als Arbeitgeber k\u00f6nnen Sie ihn dabei unterst\u00fctzen.<\/span><\/p>\n

Um gute Pl\u00e4ne f\u00fcr Onboarding-Programme zu erstellen, ist es wichtig, dass sich die Personalverantwortlichen der Bedeutung dieser Phase bewusst sind<\/strong> und wissen, wie sie das Onboarding der neuen Mitarbeitenden optimal planen und durchf\u00fchren. Daf\u00fcr gibt es bestimmte digitale HR-Tools, die bei der Umsetzung der systematischen Einarbeitung helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Es gibt verschiedene Arten von Onboardingprozessen<\/strong>. Wie diese genau im Detail verlaufen, h\u00e4ngt vom jeweiligen Unternehmen ab. Trotzdem gibt es einige allgemeing\u00fcltige Aspekte, die Sie als Personalabteilung ber\u00fccksichtigen sollten, um zu gew\u00e4hrleisten, dass sich Ihre neuen Mitarbeitenden vom ersten Tag an integriert und wohl in der neuen Position f\u00fchlen.<\/p>\n

\ud83d\udc49 <\/b>Planen Sie mit Factorial das Onboarding Ihrer Mitarbeitenden und erleichtern Sie Ihren neuen Mitarbeitenden den Start in Ihrem Unternehmen.<\/a><\/p>\n

Ziele und Bedeutung des Onboardings<\/strong><\/h2>\n

Das \u00fcbergeordnete Ziel des Onboarding Prozesses ist die fachliche Einarbeitung und soziale Integration der neuen Mitarbeitenden. So soll von Anfang an die Motivation und Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber dem neuen Arbeitgebenden aufgebaut werden.<\/p>\n

Folgende Situation: Stellen Sie sich einmal vor, Ihr erster Arbeitstag<\/a> bei einem neuen Arbeitgebenden steht an und Sie wissen nicht, wer Ihr*e Ansprechpartner*in ist. Ihnen ist auch unklar, wo Ihr neuer Arbeitsplatz ist, wer Ihre Kollegen sind und wo Sie als Erstes hingehen sollen. Nervosit\u00e4t macht sich breit und sie f\u00fchlen sich allein gelassen.<\/p>\n

Damit das Unternehmen jedoch von Anfang an einen guten Eindruck hinterl\u00e4sst und sich der Mitarbeitende mit dem Unternehmen identifizieren kann, m\u00fcssen bereits vor dem ersten Arbeitstag eine Reihe von Fragen gekl\u00e4rt und Ma\u00dfnahmen getroffen werden.<\/p>\n

Diese Phase zwischen der Unterzeichnung des Vertrags und dem ersten Tag im neuen Arbeitsverh\u00e4ltnis nennt man Preboarding.<\/strong><\/p>\n

Was sind nun die Vorteile eines gut durchgef\u00fchrten Mitarbeiter- Onboardings f\u00fcr das Unternehmen?<\/h3>\n

Das Resultat von erfolgreichen Preboarding- und Onboarding Prozessen ist eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, des Engagements, des positiven Employer Brandings, der Produktivit\u00e4t und des ROI.<\/strong><\/p>\n

Das Onboarding ist wichtig, da letztendlich das Arbeitsklima verbessert, Fehlzeiten reduziert und die Fluktuationsrate vor allem durch K\u00fcndigungen w\u00e4hrend der Probezeit gesenkt wird.<\/p>\n

Angenommen, der*die neue Kolleg*in f\u00fchlt sich von Anfang an in seinem neuen Job im Stich gelassen und empfindet den neuen Arbeitsalltag sogar als Belastung. Er k\u00fcndigt noch w\u00e4hrend der Probezeit und der Bewerbungsprozess beginnt wieder von vorne. Bis das Unternehmen den Bewerbungsprozess erneut durchgef\u00fchrt und eine neue Arbeitskraft gefunden und eingestellt hat, geht viel Zeit verloren.<\/span><\/p>\n

Damit dies nicht passiert, ist es umso wichtiger, den neuen Mitarbeitenden schneller und schon vor dem ersten Arbeitstag von der Unternehmenskultur und seinem neuen Arbeitsplatz zu begeistern.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dazu geh\u00f6ren auch ein Einblick in den Einarbeitungsprozess, die Erstellung eines Onboarding Konzeptes,<\/strong> die \u00dcbersicht \u00fcber das Team und die Vorgesetzten sowie eine Einf\u00fchrung in die eigentliche Arbeit. Als Personalabteilung, aber auch als F\u00fchrungskraft geh\u00f6rt der erfolgreiche Einstieg zu Ihrem Aufgabenbereich. Dabei ist Kommunikation in Form von regelm\u00e4\u00dfigen Gespr\u00e4chen das A und O.<\/p>\n

Indem der Arbeitgebende den neuen Mitarbeitenden bereits im Voraus \u00fcber Prozesse und Benefits informiert und offene Fragen kl\u00e4rt, beugt er falschen Erwartungen gegen\u00fcber der Arbeit und daraus resultierenden Unzufriedenheiten vor.<\/p>\n