{"id":23378,"date":"2026-08-05T12:57:55","date_gmt":"2026-08-05T10:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=23378"},"modified":"2026-08-05T13:04:13","modified_gmt":"2026-08-05T11:04:13","slug":"active-sourcing-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/active-sourcing-interview\/","title":{"rendered":"Active Sourcing und Trends im Recruiting: Interview mit Jan Hawliczek"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Active Sourcing und Trends im Recruiting pr\u00e4gen 2026 die Personalgewinnung in Deutschland grundlegend. Unternehmen, die qualifizierte Fachkr\u00e4fte gewinnen wollen, setzen zunehmend auf proaktive Direktansprache statt auf klassische Stellenausschreibungen. Zu den zentralen Ma\u00dfnahmen z\u00e4hlen Active Sourcing, Social Recruiting und die konsequente Digitalisierung von HR-Prozessen.<\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"wichtige-fakten-active-sourcing-und-trends-im-recruiting\">Wichtige Fakten: Active Sourcing und Trends im Recruiting<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Was ist Active Sourcing?<\/strong> Active Sourcing bezeichnet die proaktive Identifikation, Direktansprache und langfristige Netzwerkpflege mit geeigneten Fachkr\u00e4ften \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob diese aktiv auf Stellensuche sind.<\/li>\n<li><strong>Wachsende Bedeutung:<\/strong> Laut der Jobcluster-Umfrage \u201eRecruiting Trends 2026\u201c verzeichnet Active Sourcing als einziger Kanal sowohl steigende Bewerberzahlen als auch eine verbesserte Qualit\u00e4t der Bewerbungsprofile.<\/li>\n<li><strong>Nach Angaben von Statistik, fachkr\u00e4ftemangel als Treiber:<\/strong> Die Bundesagentur f\u00fcr Arbeit identifiziert in ihrer Fachkr\u00e4fteengpassanalyse 163 Engpassberufe in Deutschland \u2013 ein strukturelles Problem, das proaktive Sourcing-Strategien unabdingbar macht.<\/li>\n<li><strong>Strategische Priorit\u00e4t:<\/strong> Nach Angaben von SHRM nennen 63 % der befragten Unternehmen die Entwicklung einer gezielten Talent-Sourcing-Strategie als ihre wichtigste Recruiting-Priorit\u00e4t f\u00fcr 2026.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-mitarbeiter-gewinnen\"\n    data-banner-id=\"164325\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Mitarbeiter gewinnen\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Recruiting Kit<\/h4>\n            \n                            <p>Wie geht Recruiting heute? Erfahren Sie, worauf es wirklich ankommt &amp; wie Sie die richtigen Talente f\u00fcr Ihr Team gewinnen. 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Ja, mein Name ist <a href=\"https:\/\/de.linkedin.com\/in\/janhawliczek\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jan Hawliczek<\/a>. Ich bin seit \u00fcber einem Jahrzehnt im Bereich Recruiting unterwegs und habe mich dort ein bisschen auf die Themen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/social-media-recruiting\/\">Social Recruiting<\/a>, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/was-ist-active-sourcing\/\">Active Sourcing<\/a>, Personalmarketing und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/e-recruiting\/\">Recruiting<\/a> Tech spezialisiert. Das sind meine Herzensthemen.,-)<\/p>\n<p>Und die <a href=\"https:\/\/diegruene3.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Die Gr\u00fcne 3 GmbH<\/a> spiegelt dann diese Herzensthemen auch in Dienstleistungen wider. Seit 2018 verbinde ich Leidenschaft mit unternehmerischem Handeln \u2013 auf drei Eckpfeilern: Aus- und Weiterbildung von Recruiting-Fachkr\u00e4ften, Sourcing as a Service sowie strategisches Sparring in Projekten. Nebenbei haben wir dann noch einen Blog und einen kleinen, aber feinen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/hr-podcast\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">HR-Podcast<\/a> namens \u201e<a href=\"https:\/\/zielgruppengerecht.podigee.io\/archive\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zielgruppengerecht<\/a>\u201c.<\/p>\n<h2 id=\"welches-sind-die-grossten-herausforderungen-im-recruiting-2026\"><strong>Welches sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Recruiting 2026?<\/strong><\/h2>\n<p>Hmm\u2026 Ich glaube tats\u00e4chlich nicht, dass es die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung gibt. Ich sehe das wie bei einer Pr\u00fcfung. Die eigene Pr\u00fcfung ist immer die schwerste. Es gibt so unglaublich viele unterschiedliche Rahmenbedingungen und in diesen kann es eine Vielzahl von Herausforderungen geben. Was ich aber als Trend sehe, ist, dass wir es im Recruiting nicht wirklich schaffen, uns weiter zu professionalisieren.<\/p>\n<blockquote><p>Eigentlich sollten wir viel n\u00e4her an den Trends, an den Zielgruppen und an den technischen und digitalen L\u00f6sungen dran sein und dem Business einen echten Mehrwert liefern.<\/p><\/blockquote>\n<p>Der strukturelle <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fachkraeftemangel\/\">Fachkr\u00e4ftemangel<\/a> verst\u00e4rkt diesen Druck erheblich. <a href=\"https:\/\/statistik.arbeitsagentur.de\/DE\/Statischer-Content\/Statistiken\/Themen-im-Fokus\/Fachkraeftebedarf\/Fachkraefteengpassanalyse\/Fachkraefteengpassanalyse.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Die Bundesagentur f\u00fcr Arbeit z\u00e4hlt in ihrer Fachkr\u00e4fteengpassanalyse 157 Engpassberufe in Deutschland<\/a>, in denen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/vakanz-bedeutung\/\">Vakanzen<\/a> deutlich l\u00e4nger unbesetzt bleiben als im Durchschnitt. <a href=\"https:\/\/statistik.arbeitsagentur.de\/Statistikdaten\/Detail\/202602\/arbeitsmarktberichte\/monatsbericht-monatsbericht\/monatsbericht-d-0-202602-pdf.pdf?__blob=publicationFile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gleichzeitig waren im Februar 2026 laut Bundesagentur f\u00fcr Arbeit noch 638.000 offene Stellen gemeldet \u2013 ein Niveau, das trotz konjunktureller Abk\u00fchlung historisch hoch bleibt.<\/a><\/p>\n<p>Derweil wird Recruiting (oder wahlweise auch HR) h\u00e4ufig immer noch als Kostenblock und Administration wahrgenommen. Das finde ich extrem schade.<\/p>\n<h2 id=\"welches-sind-die-wichtigsten-recruiting-trends-2026\"><strong>Welches sind die wichtigsten Recruiting-Trends 2026?<\/strong><\/h2>\n<p>Corona hat uns einen Trend nat\u00fcrlich schamlos offenbart:<\/p>\n<blockquote><p>Die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/eu-digitalisierungsstrategie\/\">Digitalisierung<\/a> ist nicht mehr aufzuhalten.<\/p><\/blockquote>\n<p>Die Zahlen belegen diesen Wandel. <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/topics-tools\/research\/recruiting-executives-priorities-perspectives-2026\/repp26-full-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nach Angaben von SHRM nennen 63 % der befragten Unternehmen die Entwicklung einer gezielten Talent-Sourcing-Strategie als ihre wichtigste Recruiting-Priorit\u00e4t f\u00fcr 2026.<\/a> <a href=\"https:\/\/www.jobcluster.de\/status-quo-in-hr-abteilungen-ergebnisse-der-jobcluster-recruiting-trends-2026-umfrage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gleichzeitig zeigt die Jobcluster-Umfrage \u201eRecruiting Trends 2026\u201c, dass 68 % der deutschen HR-Abteilungen bislang keine KI-L\u00f6sungen im Recruiting einsetzen \u2013 obwohl das Thema branchenweit an Relevanz gewinnt.<\/a><\/p>\n<p>Zielgruppen haben sich l\u00e4ngst digitalisiert. Wenn das die Zielgruppen tun, sollte HR und Recruiting nachziehen. \u201eAll Tech is HR Tech\u201c \u2013 dieser Grundsatz ist heute aktueller denn je.<\/p>\n<p>Sich daf\u00fcr erstmal zu \u00f6ffnen und von der Zielgruppe aus zu denken, das ist f\u00fcr mich der gr\u00f6\u00dfte Trend. Was sich davon dann ableitet, sind dann Ma\u00dfnahmen, die passend sind. Ob die dann digital oder analog, agil oder klassisch sind \u2013 v\u00f6llig egal.<\/p>\n<h2 id=\"was-ist-active-sourcing-und-warum-ist-es-2026-unverzichtbar\"><strong>Was ist Active Sourcing und warum ist es 2026 unverzichtbar?<\/strong><\/h2>\n<p>F\u00fcr mich ist Active Sourcing erstmal eine Ma\u00dfnahme bzw. ein Tool in einer guten <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalauswahlverfahren\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><strong>Gesamtrecruitingstrategie<\/strong><\/a>. Diese Ma\u00dfnahme sollte aber, wie jede Ma\u00dfnahme auch, wirtschaftlich betrachtet und auf die Zielgruppe hin angepasst sein.<\/p>\n<p>Ganz operativ steckt hinter Active Sourcing f\u00fcr mich: die Identifikation, das Gewinnen und das Begeistern sowie das langfristige <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/netzwerkaufbau\/\">Netzwerken<\/a> mit der Zielgruppe.<\/p>\n<p><strong>Die drei operativen Kernschritte im Active Sourcing:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Identifikation:<\/strong> Gezielte Suche nach passenden Profilen auf Karrierenetzwerken (LinkedIn, XING), spezialisierten Plattformen (GitHub f\u00fcr IT-Fachkr\u00e4fte) und in Talentpools.<\/li>\n<li><strong>Direktansprache und Begeisterung:<\/strong> Pers\u00f6nliche, zielgruppenspezifische Kontaktaufnahme \u2013 keine Standardnachrichten, sondern individuell formulierte Erstkontakte, die den Mehrwert der Position klar kommunizieren.<\/li>\n<li><strong>Langfristiges Netzwerken:<\/strong> Aufbau einer Talent-Pipeline durch kontinuierliche Pflege von Kontakten, auch wenn aktuell keine Vakanz besteht.<\/li>\n<\/ol>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/Q4sxz6HtoFE\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.jobcluster.de\/status-quo-in-hr-abteilungen-ergebnisse-der-jobcluster-recruiting-trends-2026-umfrage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Laut der Jobcluster-Umfrage \u201eRecruiting Trends 2026\u201c verzeichnet Active Sourcing als einziger Kanal sowohl steigende Bewerberzahlen als auch eine verbesserte Bewerbungsqualit\u00e4t.<\/a><\/p>\n<h2 id=\"wie-entwickelt-man-eine-erfolgreiche-active-sourcing-strategie\"><strong>Wie entwickelt man eine erfolgreiche Active Sourcing Strategie?<\/strong><\/h2>\n<p>Drei Faktoren bilden das Fundament jeder Active Sourcing Strategie:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Faktor<\/th>\n<th>Inhalt<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Eigenes Unternehmen<\/strong><\/td>\n<td>Employer Branding, Stellenwert des Recruitings, Qualifikation der Hiring-Verantwortlichen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Zielgruppe<\/strong><\/td>\n<td>Lebenswelt, digitale Kan\u00e4le, Motivationsstruktur der gesuchten Fachkr\u00e4fte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Recruiting-Team<\/strong><\/td>\n<td>Strukturen, Mindset, Methodenkompetenz und technische Ausstattung<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Factorial unterst\u00fctzt Recruiting-Teams dabei, Bewerbungsprozesse strukturiert abzubilden. Das integrierte Bewerbungsmanagementsystem erm\u00f6glicht es, Bewerbungsprofile zentral zu verwalten, Kommunikationsverl\u00e4ufe zu dokumentieren und den gesamten Sourcing-Prozess <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personenbezogene-daten\/\">DSGVO-konform<\/a> zu gestalten, sodass Recruiting-Fachkr\u00e4fte sich auf das Wesentliche konzentrieren k\u00f6nnen: den pers\u00f6nlichen Kontakt mit Talenten.<\/p>\n<h2 id=\"welche-fehler-sollte-man-beim-active-sourcing-unbedingt-vermeiden\"><strong>Welche Fehler sollte man beim Active Sourcing unbedingt vermeiden?<\/strong><\/h2>\n<p>Ich bin ja gerne jemand, der Fehler macht, da man aus Fehlern schnell lernen kann. Man sollte sie nur nicht zweimal machen. Einer der gr\u00f6\u00dften Fehler, der immer wieder gemacht wird, ist eigentlich keine Rocket Science, dennoch wird es immer wieder vernachl\u00e4ssigt: <strong>Sourcing hat extrem viel mit Change-Management zu tun<\/strong>. Change bei den Recruiting-Fachkr\u00e4ften wie auch Change bei den Fachbereichen.<\/p>\n<blockquote><p>Sourcing scheitert h\u00e4ufig nicht in der operativen Umsetzung, sondern in der strategischen Verankerung und an der Zusammenarbeit zwischen Recruiting und dem Fachbereich bzw. der auftraggebenden Seite.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"welche-rolle-spielt-social-media-im-recruiting-2026\"><strong>Welche Rolle spielt Social Media im Recruiting 2026?<\/strong><\/h2>\n<p>Je nach Zielgruppe und der eigenen Strategie eine sehr gro\u00dfe. Noch einmal: <strong>All Tech is HR Tech<\/strong>. Wenn ich mir mein Umfeld anschaue (vielleicht lebe aber auch nur ich in so einer Blase), ist Social Media bereits seit Jahren in der Gesellschaft angekommen. Klar, es ist ein st\u00e4ndiger Wandel \u2013 und das ist auch gut so. Aber wenn wir nicht mitspielen, verstehen wir auch den Wandel nicht.<\/p>\n<h2 id=\"welche-kanale-eignen-sich-fur-active-sourcing-und-social-recruiting\"><strong>Welche Kan\u00e4le eignen sich f\u00fcr Active Sourcing und Social Recruiting?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Die Zielgruppen geben die richtigen Kan\u00e4le vor.<\/strong> Ob man darauf dann mitspielen muss oder m\u00f6chte, sollte auch in der eigenen Strategie verankert werden. Gerade TikTok ist hier ein Paradebeispiel. Ist es relevant? Ja \u2013 absolut. Es ist die weltweit gr\u00f6\u00dfte und schnellstwachsende Anwendung. Crazy oder? Muss man darauf mitspielen? Kommt darauf an. Die Diskussionen um TikTok, deren Gesch\u00e4ftsgebaren, aber auch den Datenschutz sind kontrovers.<\/p>\n<p><strong>Kanal\u00fcbersicht: Active Sourcing und Social Recruiting 2026<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Kanal<\/th>\n<th>St\u00e4rke<\/th>\n<th>Zielgruppe<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>LinkedIn<\/td>\n<td>Gr\u00f6\u00dftes Berufsnetzwerk weltweit. KI-gest\u00fctzte Suche<\/td>\n<td>Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Branchen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>XING<\/td>\n<td>Starke Pr\u00e4senz im DACH-Raum<\/td>\n<td>Deutschsprachige Fachkr\u00e4fte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>GitHub \/ Stack Overflow<\/td>\n<td>Technische Profile. Open-Source-Aktivit\u00e4t sichtbar<\/td>\n<td>IT- und Entwicklungsberufe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TikTok<\/td>\n<td>Hohe Reichweite, besonders bei unter 30-J\u00e4hrigen<\/td>\n<td>Berufseinsteigende, Ausbildungsberufe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Branchenspezifische Foren<\/td>\n<td>Nischenzugang. Hohe Relevanz<\/td>\n<td>Spezialisierte Fachkr\u00e4fte<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"welche-technologien-sind-im-recruiting-2026-unverzichtbar\"><strong>Welche Technologien sind im Recruiting 2026 unverzichtbar?<\/strong><\/h2>\n<p>Wenn ich in Richtung Zielgruppe und operatives Recruiting denke, komme ich wieder auf meine \u201ealte Leier\u201c zur\u00fcck,-).<\/p>\n<blockquote><p>Wir sollten zumindest die Technologien unserer Zielgruppe kennen und teilweise verstehen.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ob wir es dann auch umsetzen m\u00fcssen, steht auf einem anderen Blatt.<\/p>\n<p>Im Recruiting selbst ist ein <strong>CRM<\/strong> bzw. <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/bewerbermanagement\/\"><strong>ATS<\/strong><\/a> oder <strong> Bewerbungsmanagementsystem<\/strong> f\u00fcr mich heute einfach Stand der Technik. Diese Systeme k\u00f6nnen einen Prozess schlank, transparent und datenschutzkonform abbilden und geben uns als Recruiting-Fachkr\u00e4fte die M\u00f6glichkeit, uns auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren: die Kommunikation mit den Bewerbenden und unseren Auftraggebenden bzw. Fachbereichen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/topics-tools\/research\/recruiting-executives-priorities-perspectives-2026\/repp26-full-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nach Angaben von SHRM setzen f\u00fchrende Recruiting-Teams 2026 auf eine Kombination aus KI-gest\u00fctzten Sourcing-Tools, ATS-Systemen und Kollaborationsplattformen, um Prozesse zu beschleunigen und gleichzeitig die Qualit\u00e4t der Ansprache von Bewerbenden zu sichern.<\/a> KI \u00fcbernimmt dabei repetitive Aufgaben wie das Screening von Profilen und die Terminkoordination \u2013 Recruiting-Fachkr\u00e4fte gewinnen so Kapazit\u00e4ten f\u00fcr die strategisch wichtige pers\u00f6nliche Interaktion.<\/p>\n<h2 id=\"welche-hr-technologien-gewinnen-kunftig-an-bedeutung\"><strong>Welche HR-Technologien gewinnen k\u00fcnftig an Bedeutung?<\/strong><\/h2>\n<p>Stark vernetzte L\u00f6sungen werden f\u00fcr mich die Zukunft sein. Insell\u00f6sungen, die nur in sich geschlossen funktionieren und kaum Individualisierung bieten, werden es schwer haben.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.jobcluster.de\/status-quo-in-hr-abteilungen-ergebnisse-der-jobcluster-recruiting-trends-2026-umfrage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dieser Trend spiegelt sich in aktuellen Daten wider. Die Jobcluster-Umfrage \u201eRecruiting Trends 2026\u201c zeigt, dass HR-Abteilungen verst\u00e4rkt in vernetzte L\u00f6sungen \u2013 Social Media Recruiting, Active Sourcing, Karrierewebseiten und Mitarbeitenden-Empfehlungsprogramme \u2013 investieren wollen.<\/a><\/p>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner ' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Subscribe<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Subscribe<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Es umfasst die Identifikation, das Gewinnen und Begeistern sowie das langfristige Netzwerken mit der Zielgruppe, anstatt nur auf eingehende Bewerbungen zu warten.<\/p>\n<h3>Was sind aktuelle Trends im Recruiting?<\/h3>\n<p>Der wichtigste Trend ist die fortschreitende Digitalisierung und die konsequente Ausrichtung an den Zielgruppen. Ein modernes Bewerbermanagementsystem ist dabei unerl\u00e4sslich, um Prozesse effizient zu gestalten. Factorial, eine All-in-one-Unternehmenssoftware, integriert ein solches System, um den gesamten Recruiting-Prozess zu optimieren.<\/p>\n<h3>Was sind die Nachteile von Active Sourcing?<\/h3>\n<p>Active Sourcing kann sehr zeitaufwendig sein und erfordert spezielles Know-how, um Kandidat\u00b7innen erfolgreich anzusprechen. Zudem besteht das Risiko unbeantworteter Anfragen und es bedarf einer guten strategischen Verankerung sowie enger Zusammenarbeit zwischen Recruiting und den Fachbereichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Active Sourcing und Trends im Recruiting pr\u00e4gen 2026 die Personalgewinnung in Deutschland grundlegend. Unternehmen, die qualifizierte Fachkr\u00e4fte gewinnen wollen, setzen zunehmend auf proaktive Direktansprache statt auf klassische Stellenausschreibungen. Zu den zentralen Ma\u00dfnahmen z\u00e4hlen Active Sourcing, Social Recruiting und die konsequente Digitalisierung von HR-Prozessen. Wichtige Fakten: Active Sourcing und Trends im Recruiting Was ist Active Sourcing?<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/active-sourcing-interview\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":197827,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[266],"tags":[],"class_list":["post-23378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mitarbeiter-gewinnen"],"acf":{"topics":"brand-content"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Active Sourcing und Recruiting Trends: Interview mit Jan Hawliczek<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Worauf m\u00fcssen Recruiter achten, um die besten Talente zu gewinnen? 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