{"id":23378,"date":"2020-07-09T16:57:55","date_gmt":"2020-07-09T14:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=23378"},"modified":"2024-11-26T11:19:59","modified_gmt":"2024-11-26T09:19:59","slug":"active-sourcing-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/active-sourcing-interview\/","title":{"rendered":"Active Sourcing und Trends im Recruiting: Interview mit Jan Hawliczek"},"content":{"rendered":"<p>Wir haben bereits dar\u00fcber \u00fcber die Herausforderungen und den Wandel im Recruiting gesprochen &#8211; daraus ergeben sich verschiedene Trends und auch Ma\u00dfnahmen, um die besten Talente f\u00fcr sein Unternehmen zu finden. Dazu z\u00e4hlen unter anderem <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Q4sxz6HtoFE\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Active Sourcing<\/a>, Social Recruiting und Digitalisierung.<\/p>\n<p>Wir haben mit Jan Hawliczek, Gr\u00fcnder von Die Gr\u00fcne 3 und Experte f\u00fcr genau diese Themen gesprochen und m\u00f6chten in diesem Interview die interessanten Einblicke teilen, und wieso es nicht sinnvoll ist, jeden aufsteigenden Trend umzusetzen.<\/p>\n<h2><strong>Hallo Jan, bitte stelle dich zun\u00e4chst kurz den Lesern vor. Was steckt hinter Die Gr\u00fcne 3?<\/strong><\/h2>\n<p>Super gerne. Ja, mein Name ist Jan Hawliczek, ich bin 33 Jahre jung oder alt &#8211; wie man es nimmt. ;-) Ich bin seit ca. 10 Jahren im Bereich Recruiting unterwegs und hab mich dort so ein bisschen auf die Themen Social Recruiting, Active Sourcing, Personalmarketing und Recruiting Tech eingeschossen. Das sind meine Herzens Themen. ;-)<\/p>\n<p>Und die <a href=\"https:\/\/diegruene3.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Die Gr\u00fcne 3 GmbH<\/a> spiegelt dann diese Herzens Themen auch in Dienstleistungen wider. Ich habe mich 2018 dazu entschlossen aus der Leidenschaft auch ein Business zu machen und 3 gro\u00dfe Eckpfeiler: Aus- und Weiterbildung von Recruitern, Sourcing as a Service und Sparring in Projekten. Nebenbei haben wir dann noch einen Blog und einen kleinen aber feinen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/hr-podcast\/\">HR-Podcast<\/a> namens \u201e<a href=\"https:\/\/zielgruppengerecht.podigee.io\/archive\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zielgruppengerecht<\/a>\u201c.<\/p>\n<h2><strong>Wo siehst du aktuell die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Recruiting?<\/strong><\/h2>\n<p>Hmm\u2026 Ich glaube tats\u00e4chlich nicht, dass es die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung gibt. Ich sehe das wie bei einer Pr\u00fcfung. Die eigene Pr\u00fcfung ist immer die schwerste. Es gibt so unglaublich viele unterschiedliche Rahmenbedingungen und in diesen kann es eine Vielzahl von Herausforderungen geben. Was ich aber als Trend sehe ist, dass wir es im Recruiting nicht wirklich schaffen, uns weiter zu professionalisieren.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #695ee8;\">\u201eEigentlich sollten wir viel n\u00e4her an den Trends, an den Zielgruppen und an den technischen und digitalen L\u00f6sungen dran sein, und dem Business einen echten Mehrwert liefern.&#8220;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Derweil wird Recruiting (oder wahlweise auch HR) h\u00e4ufig immer noch als Kostenblock und Administration wahrgenommen. Das finde ich extrem schade.<\/p>\n<h2><strong>Welches sind demnach die wichtigsten Trends im Recruiting?<\/strong><\/h2>\n<p>Corona hat uns einen Trend nat\u00fcrlich schamlos offenbart:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #695ee8;\">\u201eDie Digitalisierung ist nicht mehr aufzuhalten.&#8220;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Unsere Zielgruppen haben sich schon vor Jahren digitalisiert. Und immer, wenn das die Zielgruppen tun &#8211; sollten wir das im HR \/ Recruiting eben auch. \u201e<strong>All Tech is HR Tech<\/strong>\u201c. Das geht mir seit gut 5-6 Jahren nicht mehr aus dem Kopf. <strong>Sich daf\u00fcr erstmal zu \u00f6ffnen und von der Zielgruppe aus zu denken<\/strong>, das ist f\u00fcr mich der gr\u00f6\u00dfte Trend. Was sich davon dann ableitet sind dann Ma\u00dfnahmen die passend sind. Ob die dann digital oder analog, agil oder klassisch sind &#8211; v\u00f6llig egal.<\/p>\n<h2><strong>Was genau ist Active Sourcing und wieso ist es so wichtig?<\/strong><\/h2>\n<p>F\u00fcr mich ist Active Sourcing erstmal eine Ma\u00dfnahme bzw. Tool in einer guten <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalauswahlverfahren\/\"><strong>Gesamtrecruitingstrategie<\/strong><\/a>. Diese Ma\u00dfnahme sollte aber wie jede Ma\u00dfnahme auch, wirtschaftlich betrachtet und auf die Zielgruppe hin angepasst sein.<\/p>\n<p>Ganz operativ steckt hinter Active Sourcing f\u00fcr mich: die <strong>Identifikation<\/strong>, das <strong>Gewinnen und Begeistern<\/strong> und das <strong>langfristige Netzwerken mit der Zielgruppe<\/strong>.<br \/>\nDas ist weit mehr als nur ein paar Schlagw\u00f6rter in die Suche auf XING und LinkedIn einzugeben.<\/p>\n<h2><strong>Wie erstellt man am besten eine Active Sourcing Strategie und wie setzt man diese erfolgreich um?<\/strong><\/h2>\n<p>Das ist nat\u00fcrlich von extrem vielen Rahmenbedingungen abh\u00e4ngig und kann ich hier nicht ganz pauschal sagen. <strong>Drei wichtige Faktoren<\/strong> f\u00fcr die Strategie, die erarbeitet werden sollten sind aber: <strong>das<\/strong> <strong>eigene Unternehmen<\/strong> (angefangen von der Employer Brand bis hin zur Ausbildung meiner Hiring Manager), <strong>die Zielgruppe<\/strong> und deren Lebenswelt und <strong>das eigene Recruiting Team<\/strong>, mit all seinen Facetten und Strukturen aber auch dem Mindset und Know-how.<\/p>\n<h2><strong>Was sollte man dabei unbedingt vermeiden?<\/strong><\/h2>\n<p>Ich bin ja gerne jemand, der Fehler macht, da man aus Fehlern schnell lernen kann. Man sollte sie nur nicht zweimal machen. Einer der gr\u00f6\u00dften Fehler, der immer wieder gemacht wird, ist eigentlich keine Rocket Science, dennoch wird es immer wieder vernachl\u00e4ssigt: <strong>Sourcing hat extrem viel mit Change-Management zu tun<\/strong>. Change bei den Recruitern, wie auch Change bei den Fachbereichen.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #695ee8;\">\u201eSourcing scheitert h\u00e4ufig nicht in der operativen Umsetzung, sondern in der strategischen Verankerung und an der Zusammenarbeit zwischen Recruiting und dem Fachbereich bzw. dem Kunden.&#8220;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h2><strong>Welche Rolle spielt Social Media im Recruiting?<\/strong><\/h2>\n<p>Je nach Zielgruppe und der eigenen Strategie eine sehr gro\u00dfe. Nochmal: <strong>All Tech is HR Tech<\/strong>. Wenn ich mir mein Umfeld anschaue (vielleicht lebe aber auch nur ich in so einer Blase) ist Social Media bereits seit Jahren in der Gesellschaft angekommen. Klar, es ist ein st\u00e4ndiger Wandel &#8211; und das ist auch gut so. Aber wenn wir nicht mitspielen, verstehen wir auch den Wandel nicht.<\/p>\n<h2><strong>Welche Kan\u00e4le sind daf\u00fcr am besten geeignet und nach welchen m\u00fcssen Recruiter zuk\u00fcnftig Ausschau halten?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Die Zielgruppen geben die richtigen Kan\u00e4le vor<\/strong>. Ob man darauf dann mitspielen muss oder m\u00f6chte sollte auch in der eigenen Strategie verankert werden. Gerade TikTok ist hier ein Paradebeispiel. Ist es relevant: Ja &#8211; absolut. Es ist die weltweit gr\u00f6\u00dfte und schnellstwachsende Anwedung. Crazy oder? Muss man darauf mitspielen: kommt drauf an. Die Diskussionen um TikTok, deren Gesch\u00e4ftsgebaren, aber auch den Datenschutz sind kontrovers.<\/p>\n<h2><strong>Welche Technologien sind im Recruiting heutzutage unabdingbar?<\/strong><\/h2>\n<p>Wenn ich in Richtung Zielgruppe und operativen Recruiting denke, komme ich wieder auf meine \u201ealte Leier\u201c zur\u00fcck ;-).<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #695ee8;\">\u201eWir sollten zumindest die Technologien unserer Zielgruppe kennen und teilweise verstehen.&#8220;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Ob wir es dann auch umsetzen m\u00fcssen, steht auf einem anderen Blatt.<\/p>\n<p>Im Recruiting selbst ist ein <strong>CRM<\/strong> bzw.<strong> ATS<\/strong> oder <strong>Bewerbermanagementsystem<\/strong> f\u00fcr mich heute einfach State-of-the-Art. Diese Systeme k\u00f6nnen einen Prozess schlank, transparent und datenschutzkonform abbilden und geben uns als Recruiter die M\u00f6glichkeit uns auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren: die Kommunikation mit unseren Kandidaten und unseren Kunden \/ Fachbereichen.<\/p>\n<h2><strong>Und welche werden deiner Meinung nach in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen?<\/strong><\/h2>\n<p>Stark vernetzte L\u00f6sungen werden f\u00fcr mich die Zukunft sein. Insell\u00f6sungen, die nur in sich geschlossen funktionieren und kaum Individualisierung bieten, werden es schwer haben.<\/p>\n<h2><strong>Gibt es sonst noch etwas, das du den Lesern mitteilen m\u00f6chtest?<\/strong><\/h2>\n<p>Recruiting ist GEIL! Geht mit breiter Brust voran und versucht mit eurem Know-how ein St\u00fcck in den Driver-Seat zu kommen!<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\"><span style=\"color: green;\">Digitalisieren Sie alle Ihre Personalprozesse mit Factorial. Jetzt kostenlos testen. \ud83d\ude80<\/span><\/a><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir haben bereits dar\u00fcber \u00fcber die Herausforderungen und den Wandel im Recruiting gesprochen &#8211; daraus ergeben sich verschiedene Trends und auch Ma\u00dfnahmen, um die besten Talente f\u00fcr sein Unternehmen zu finden. Dazu z\u00e4hlen unter anderem Active Sourcing, Social Recruiting und Digitalisierung. 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