{"id":55460,"date":"2021-09-13T16:10:01","date_gmt":"2021-09-13T14:10:01","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=55460"},"modified":"2025-12-22T12:05:37","modified_gmt":"2025-12-22T10:05:37","slug":"personalfuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/","title":{"rendered":"Alles, was Sie zur Personalf\u00fchrung wissen sollten"},"content":{"rendered":"<p>Kaum ein Bereich erlebt eine so starke Ver\u00e4nderung wie die <strong>Personalf\u00fchrung<\/strong>. Moderne F\u00fchrungsinstrumente, revolution\u00e4re F\u00fchrungsstile und neue Werte \u2013 wir erkl\u00e4ren, was sich alles hinter dem Begriff Personalf\u00fchrung verbirgt und welche Definitionen und Ziele Sie kennen sollten.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Inhaltsangabe<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Inhaltsangabe\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/#was-bedeutet-personalfuehrung\" title=\"Was bedeutet Personalf\u00fchrung?\" data-target-id=\"was-bedeutet-personalfuehrung\">Was bedeutet Personalf\u00fchrung?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/#ziele-der-personalfuehrung\" title=\"Ziele der Personalf\u00fchrung\" data-target-id=\"ziele-der-personalfuehrung\">Ziele der Personalf\u00fchrung<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/#fuehrungsinstrumente\" title=\"F\u00fchrungsinstrumente\" data-target-id=\"fuehrungsinstrumente\">F\u00fchrungsinstrumente<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/#4-tipps-fuer-eine-gelungene-personalfuehrung\" title=\"4 Tipps f\u00fcr eine gelungene Personalf\u00fchrung\" data-target-id=\"4-tipps-fuer-eine-gelungene-personalfuehrung\">4 Tipps f\u00fcr eine gelungene Personalf\u00fchrung<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/#haeufig-gestellte-fragen-und-antworten\" title=\"H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten\" data-target-id=\"haeufig-gestellte-fragen-und-antworten\">H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<p><div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-tipps\"\n    data-banner-id=\"164524\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Tipps\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Checkliste: Wie &quot;gesund&quot; ist Ihr F\u00fchrungsstil?<\/h4>\n            \n                            <p>F\u00fchrung beeinflusst die Gesundheit und Motivation des gesamten Teams. Finden Sie heraus, wie gesund Ihr F\u00fchrungsverhalten wirklich ist!<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/4960096.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/4960096\/DACH%20Marketing\/Vorlage_%20Wie%20gesund%20ist%20Ihr%20F%C3%BChrungsstil_NEW25.docx\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><br \/>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Was bedeutet Personalf\u00fchrung?<\/h2>\n<p>Das HR Thema Personalf\u00fchrung gewinnt immer mehr an Bedeutung.<\/p>\n<ul>\n<li>Welche Skills muss oder sollte eine gute F\u00fchrungskraft mitbringen?<\/li>\n<li>Wie kann ich sicherstellen, dass die Mitarbeitenden in meiner Organisation zufrieden sind?<\/li>\n<li>Wie kann ich daf\u00fcr sorgen, dass mein Team motiviert bleibt?<\/li>\n<li>Was bedeutet gute F\u00fchrung in Zeiten einer Pandemie?<\/li>\n<\/ul>\n<p>All das sind Fragen, die sich F\u00fchrungskr\u00e4fte und andere <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/spitzenprofile-personalabteilung\/\">Profile der Personalabteilung<\/a> heutzutage stellen.<\/p>\n<p><strong>Personalf\u00fchrung Definition:<\/strong> Der Begriff Personalf\u00fchrung bezeichnet die <strong>Einbindung der Mitarbeitenden in die Organisation.<\/strong> Es geht insbesondere darum, daf\u00fcr zu sorgen, dass Arbeitnehmer die gestellten Aufgaben basierend auf den definierten Zielen erf\u00fcllen. Dies zu kontrollieren, liegt in den H\u00e4nden der F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n<p>Dabei spielt vor allem auch das <strong>zwischenmenschliche Miteinander<\/strong> eine wichtige Rolle. Ein Team kann nur produktiv arbeiten, wenn die Beziehung zwischen Manager und Angestellten stimmt.<\/p>\n<h2>Ziele der Personalf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Welche Ziele werden bei der Personalf\u00fchrung verfolgt?<\/p>\n<p><strong>Arbeitsleistung st\u00e4rken:\u00a0<\/strong>Eines der wesentlichen Ziele ist es, die Performance der Mitarbeiter zu st\u00e4rken. Denn: Produktive Arbeitnehmer arbeiten effektiver. Das wirkt sich positiv auf die allgemeine Leistung und letztendlich den Erfolg der Firma aus.<\/p>\n<p><strong>Verst\u00e4ndnis zeigen:<\/strong> Was m\u00f6chten meine Mitarbeiter eigentlich? Welche Ziele verfolgen Sie? Was w\u00fcnschen Sie sich von mir als F\u00fchrungskraft? All das gilt es im Rahmen der Personalf\u00fchrung zu verstehen und umzusetzen.<\/p>\n<p><strong>Motivation verspr\u00fchen:<\/strong> Mitarbeitende motivieren und an gemeinsame und individuelle Ziele erinnern \u2013 auch das ist Teil einer gelungenen Personalf\u00fchrung.<\/p>\n<p>Sind all diese Ziele erf\u00fcllt, profitiert das Unternehmen von&#8230;:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8230; produktiven Teams<\/li>\n<li>&#8230; einer st\u00e4rkeren Leistungsf\u00e4higkeit<\/li>\n<li>&#8230; zufriedenen Mitarbeitern (\u27a1\ufe0f geringere Mitarbeiterfluktuation)<\/li>\n<li>&#8230; einem hohen Employee Engagement<\/li>\n<\/ul>\n<h2>F\u00fchrungsinstrumente<\/h2>\n<p>Es gibt einige nennenswerte Instrumente im Bereich der Personalf\u00fchrung. Dabei wird zwischen <strong>direkten und indirekten Instrumenten<\/strong> unterschieden. Im folgenden Abschnitt erl\u00e4utern wir den Unterschied zwischen diesen beiden Instrument-Typen und geben konkrete Beispiele zur Veranschaulichung.<\/p>\n<h3>Direkte F\u00fchrungsinstrumente<\/h3>\n<p>Bei diesen Ma\u00dfnahmen hat die F\u00fchrungskraft einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiter.<\/p>\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr direkte F\u00fchrungsinstrumente sind:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung zeigen<\/li>\n<li>Feedback (sowohl Lob als auch konstruktive Kritik)<\/li>\n<li>Mitarbeitergespr\u00e4che (1-2-1 Gespr\u00e4che)<\/li>\n<li>Die Entwicklung eines Karriereplans (Career Path)<\/li>\n<li>Gemeinsame Zielsetzung<\/li>\n<li>Aufgabenzuordnung und Rollenverteilung<\/li>\n<li>Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Vermeiden von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/\">Micromanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Indirekte F\u00fchrungsinstrumente<\/h3>\n<p>Diese Art von Ma\u00dfnahmen beschreibt, wie eine F\u00fchrungskraft indirekt Einfluss auf das Denken und Handeln des Mitarbeiters aus\u00fcbt. Das geschieht i.d.R. durch Ver\u00e4nderungen im Arbeitsumfeld des Mitarbeitenden.<\/p>\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr indirekte F\u00fchrungsinstrumente sind:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Teambuilding Ma\u00dfnahmen<\/li>\n<li>Personalauswahl und Zusammensetzung der Teams<\/li>\n<li>Bonussystem<\/li>\n<li>Neugestaltung der Arbeitsumgebung (Remote Work erlauben, modernes B\u00fcro)<\/li>\n<li>F\u00fchrungsstile<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Zeiten strenger Hierarchien und autorit\u00e4rer F\u00fchrungsstile sind vorbei. Moderne Personalf\u00fchrung steht nun an der Tagesordnung. Ein neues Konzept, das frischen Wind in das Unternehmen bringt und die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern revolutioniert.<\/p>\n<p>Die folgende Tabelle zeigt die <strong>3 wichtigsten F\u00fchrungsarten im Bereich Personalf\u00fchrung<\/strong>:<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.3333%;\"><strong> Autorit\u00e4rer F\u00fchrungsstil<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 33.3333%;\"><strong>Mitarbeiterorientierter F\u00fchrungsstil<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 33.3333%;\"><strong> Aufgabenorientierter F\u00fchrungsstil<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.3333%;\">\n<ul>\n<li>Strenge Hierarchien<\/li>\n<li>F\u00fchrungskraft ist alleiniger Entscheidungstr\u00e4ger und hat volle Kontrolle.<\/li>\n<li>Mitarbeitende agieren lediglich als ausf\u00fchrende Kraft.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td style=\"width: 33.3333%;\">\n<ul>\n<li>Fokus auf Mitarbeiterzufriedenheit<\/li>\n<li>Mitarbeiter sind in Entscheidungsprozesse involviert und k\u00f6nnen mitbestimmen.<\/li>\n<li>Ideen und Austausch sind willkommen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td style=\"width: 33.3333%;\">\n<ul>\n<li>Die Performance steht im Vordergrund.<\/li>\n<li>Fokus auf Arbeitsvolumen, erbrachter Leistung und Qualit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Welchen F\u00fchrungsstil verfolgen Sie? Erfahren Sie mehr \u00fcber das Thema <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\">F\u00fchrungsstile<\/a> und machen Sie den Selbstcheck!<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-55473 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/13155550\/Personalfu%CC%88hrung-Definition.jpg\" alt=\"Personalfu\u0308hrung Definition\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/13155550\/Personalfu%CC%88hrung-Definition.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/13155550\/Personalfu%CC%88hrung-Definition-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/13155550\/Personalfu%CC%88hrung-Definition-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h2>4 Tipps f\u00fcr eine gelungene Personalf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Wir haben gelernt: <strong>Eine gute Personalf\u00fchrung ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr ein erfolgreiches Unternehmen.<\/strong> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskompetenz\/\">F\u00fchrungskompetenzen<\/a> k\u00f6nnen trainiert werden. Und diese sind wichtig, denn zufriedene Mitarbeiter und gute Beziehungen zwischen Angestellten und F\u00fchrungskr\u00e4ften bilden die Basis f\u00fcr ein produktives Unternehmen. Mit unseren <strong>4 Tipps<\/strong> sind Sie gewappnet.<\/p>\n<h3>(1) Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter mit ein!<\/h3>\n<p>Wir w\u00fcrden Sie sich f\u00fchlen, wenn Sie bei Umstrukturierungen vor vollendete Tatsachen gestellt werden? Wom\u00f6glich sprudelt das Gef\u00fchl in Ihnen hoch, dass Ihre Meinung nicht wertgesch\u00e4tzt wird. Oder noch schlimmer: Sie f\u00fchlen sich, als seien Ihre Skills und Expertise nicht ausreichend, um in wichtige Entscheidungen mit eingebunden zu werden.<\/p>\n<p>Die Konsequenz: Sie m\u00fcssen einem neuen Konzept folgen, dem Sie vielleicht gar nicht zustimmen. Zudem k\u00f6nnen Sie sich nicht mit der gefallenen Entscheidung identifizieren, da Sie nicht in den Entscheidungsprozess mit eingebunden wurden.<\/p>\n<p><strong>Beweisen Sie Ihren Angestellten das Gegenteil und beziehen Sie Ihre Belegschaft in das Unternehmensgeschehen mit ein.<\/strong> Mitarbeiterumfragen sind daf\u00fcr eine gute Methode.<\/p>\n<h3>(2) Richtiger Umgang mit Fehlern!<\/h3>\n<p>Menschen machen Fehler \u2013 auch im Job. Doch wie verhalte ich mich als F\u00fchrungskraft in einem solchen Fall? Wichtig ist: Bewahren Sie einen k\u00fchlen Kopf. Im Regelfall war der Fehler keine Absicht.<\/p>\n<p>Suchen Sie das pers\u00f6nliche Gespr\u00e4ch zum betroffenen Mitarbeiter. Finden Sie heraus, was passiert ist und bieten Sie Unterst\u00fctzung an. Machen Sie deutlich, dass Sie f\u00fcr den Mitarbeiter da sind und dabei helfen, eine L\u00f6sung zu finden, anstatt auf dem Fehler herumzuhacken und die Situation zu verschlimmern.<\/p>\n<h3>(3) Bleiben Sie menschlich!<\/h3>\n<p>Als Manager ist Ihre Aufgabe nicht nur, Arbeit zu verteilen und Ihre Teammitglieder \u00fcber Neuigkeiten im Unternehmen zu informieren. <strong>Sie sind Coach, Experte, Vorbild, Probleml\u00f6ser, Vermittler, aber vor allem auch ein Mensch<\/strong>.<\/p>\n<p>Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre menschliche Seite: Tauschen Sie sich in einer gemeinsamen Kaffeepause auch auf zwischenmenschlicher Ebene aus und erkundigen Sie sich nach dem Wohl der Familie. Niemand m\u00f6chte einen gef\u00fchlskalten Roboter als Chef.<\/p>\n<h3>(4) Schaffen Sie Klarheit!<\/h3>\n<p>\u00dcberlegen Sie sich: Was h\u00e4lt Ihre Mitarbeiter davon zur\u00fcck, einen guten Job zu machen? Unklare Teamstrukturen, nicht klar voneinander abgegrenzte Aufgabengebiete, vermischte Zust\u00e4ndigkeiten \u2013 all das sind Schwachstellen, die Sie als Teamlead aus dem Weg r\u00e4umen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Machen Sie deutlich, wer welche Rolle im Unternehmen verfolgt. Sorgen Sie daf\u00fcr, dass jeder seinen individuellen Platz im Unternehmen findet.<\/p>\n<p>Besonders in Zeiten der Digitalisierung muss eine zukunftsorientierte F\u00fchrungskraft in der Lage sein, die digitale Transformation und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/digital-leadership\/\">Digital Leadership<\/a> gewinnbringend f\u00fcr das Unternehmen einzusetzen. Daf\u00fcr ist es auch wichtig, Klarheit \u00fcber die digitale Strategie, eingesetzte Tools und Technologien im Team zu schaffen und diese zu koordinieren.<\/p>\n<p><strong>Sie m\u00f6chten mehr zum Thema Personalf\u00fchrung im Personalbereich erfahren?<\/strong><\/p>\n<p>HR Development Expertin Claudia Gr\u00e4fin von Sch\u00f6nburg hat uns verraten, welche Ver\u00e4nderung sie im F\u00fchrungsbereich beobachtet.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49\u00a0 Hier geht\u2019s zum <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interview-neue-rolle-des-personalwesens\/\">Interview: Die neue Rolle des Personalwesens.<\/a><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was sind Ziele der Personalf\u00fchrung?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Die Top 3 Ziele der Personalf\u00fchrung sind: die St\u00e4rkung der Arbeitsleistung, Verst\u00e4ndnis gegen\u00fcber Mitarbeitenden zeigen, sowie Motivation zu verspr\u00fchen und Arbeitnehmer*innen zu animieren.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was bedeutet Personalf\u00fchrung?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Der Begriff Personalf\u00fchrung bezeichnet die Einbindung der Mitarbeitenden in die Organisation. 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Es geht insbesondere darum, daf\u00fcr zu sorgen, dass Arbeitnehmer die gestellten Aufgaben basierend auf den definierten Zielen erf\u00fcllen. Dies zu kontrollieren, liegt in den H\u00e4nden der F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n<p><strong>Welche F\u00fchrungsinstrumente gibt es im Bereich Personalf\u00fchrung?<\/strong><\/p>\n<p>Es gibt einige nennenswerte Instrumente im Bereich der Personalf\u00fchrung. Dabei wird zwischen direkten und indirekten Instrumenten unterschieden. Bei den direkten F\u00fchrungsinstrumenten hat die F\u00fchrungskraft einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiter. Zu den indirekten F\u00fchrungsinstrumenten z\u00e4hlen die Ma\u00dfnahmen, die indirekten Einfluss auf das Denken und Handeln des Mitarbeiters haben. Dazu geh\u00f6ren Ver\u00e4nderungen im Arbeitsumfeld.<\/p>\n<p><strong>Warum ist eine gute Personalf\u00fchrung wichtig?<\/strong><\/p>\n<p>Unternehmen, die sich auf ihre Personalf\u00fchrung fokussieren, profitieren von produktiveren Teams, einer st\u00e4rkeren Leistungsbereitschaft, zufriedenen Mitarbeitern (geringere Fluktuation) sowie einem hohen Employee Engagement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kaum ein Bereich erlebt eine so starke Ver\u00e4nderung wie die Personalf\u00fchrung. Moderne F\u00fchrungsinstrumente, revolution\u00e4re F\u00fchrungsstile und neue Werte \u2013 wir erkl\u00e4ren, was sich alles hinter dem Begriff Personalf\u00fchrung verbirgt und welche Definitionen und Ziele Sie kennen sollten. Was bedeutet Personalf\u00fchrung? Das HR Thema Personalf\u00fchrung gewinnt immer mehr an Bedeutung. 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