{"id":56629,"date":"2021-10-05T16:40:11","date_gmt":"2021-10-05T14:40:11","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=56629"},"modified":"2024-11-26T13:29:42","modified_gmt":"2024-11-26T11:29:42","slug":"micromanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/","title":{"rendered":"So erkennen und vermeiden Sie Micromanagement"},"content":{"rendered":"<p>Wenn wir von <strong>Micromanagement<\/strong> und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\">F\u00fchrung<\/a> sprechen, denken wir automatisch auch an Kontrolle. Diese Vorstellung von Management ist jedoch nicht immer ideal.<\/p>\n<p>Micromanagement ist, wie der Name schon sagt, eine Managementform. In diesem Artikel kl\u00e4ren wir auf, was genau hinter dem Begriff steckt, wie Sie es erkennen, und welche Auswirkungen diese Praxis auf lange Sicht hat.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Inhaltsangabe<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Inhaltsangabe\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#was-ist-micromanagement\" title=\"Was ist Micromanagement?\" data-target-id=\"was-ist-micromanagement\">Was ist Micromanagement?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#wie-weiss-ich,-ob-ich-meine-mitarbeiter-micromanage\" title=\"Wie wei\u00df ich, ob ich meine Mitarbeiter micromanage?\" data-target-id=\"wie-weiss-ich,-ob-ich-meine-mitarbeiter-micromanage\">Wie wei\u00df ich, ob ich meine Mitarbeiter micromanage?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#warum-sollte-ich-micromanagement-vermeiden\" title=\"Warum sollte ich Micromanagement vermeiden?\" data-target-id=\"warum-sollte-ich-micromanagement-vermeiden\">Warum sollte ich Micromanagement vermeiden?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#wie-kann-ich-micromanagement-vermeiden\" title=\"Wie kann ich Micromanagement vermeiden?\" data-target-id=\"wie-kann-ich-micromanagement-vermeiden\">Wie kann ich Micromanagement vermeiden?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#stimmt-es,-dass-weibliche-fuehrungskraefte-seltener-micro-managen\" title=\"Stimmt es, dass weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte seltener micro managen?\" data-target-id=\"stimmt-es,-dass-weibliche-fuehrungskraefte-seltener-micro-managen\">Stimmt es, dass weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte seltener micro managen?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#wann-kann-micromanagement-sinn-machen\" title=\"Wann kann Micromanagement Sinn machen?\" data-target-id=\"wann-kann-micromanagement-sinn-machen\">Wann kann Micromanagement Sinn machen?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#fazit\" title=\"Fazit\" data-target-id=\"fazit\">Fazit<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#\u2705-micromanagement-mithilfe-von-technologie-bekaempfen\" title=\"\u2705 Micromanagement mithilfe von Technologie bek\u00e4mpfen\" data-target-id=\"\u2705-micromanagement-mithilfe-von-technologie-bekaempfen\">\u2705 Micromanagement mithilfe von Technologie bek\u00e4mpfen<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/micromanagement\/#haeufig-gestellte-fragen-und-antworten\" title=\"H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten\" data-target-id=\"haeufig-gestellte-fragen-und-antworten\">H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-node hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35.png\" alt=\"New call-to-action\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35', {\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Was ist Micromanagement?<\/h2>\n<h3>Micromanaging Definition<\/h3>\n<p>Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser: Der Begriff Micromanagement (oder Mikromanagement) bezeichnet die \u00dcberwachung kleiner t\u00e4glicher Aufgaben, die ein Mitarbeiter in seinem Arbeitsalltag zu erf\u00fcllen hat.<\/p>\n<p>Beispiele daf\u00fcr k\u00f6nnen sein: Der Mitarbeiter muss Sie als F\u00fchrungskraft bei jeder seiner E-Mails in cc setzen, jeder Arbeitsschritt muss von Ihnen im Vorab abgesegnet werden, bevor eine Aufgabe fertig gestellt wird. Bei diesem Managementstil besteht also ein starkes Bed\u00fcrfnis nach Kontrolle. Diese Art von Kontrolle kann f\u00fcr die F\u00fchrungskraft selbst sch\u00e4dlich sein.<\/p>\n<p>Mittlerweile haben sich unz\u00e4hlige F\u00fchrungsstile in der Arbeitswelt etabliert. Sie alle verfolgen unterschiedliche Grunds\u00e4tze, haben verschiedene Vor- und Nachteile. Beim Micromanagement jedoch \u00fcberwiegen eindeutig die Nachteile. Wir erkl\u00e4ren Ihnen in den folgenden Abschnitten, warum das so ist.<\/p>\n<p>Micromanagement hat in der Unternehmenswelt einen schlechten Ruf. Auch, wenn viele F\u00fchrungskr\u00e4fte manchmal die doppelte Kontrolle brauchen, sollten Sie nicht vergessen, dass das klare Nein zum Micromanagement eine M\u00f6glichkeit ist, den Mitarbeitenden n\u00e4her zu kommen und zu zeigen, dass Sie ihnen vertrauen. Auf diese Weise steigern Sie die Zufriedenheit ihrer Teams und f\u00f6rdern gute Laune, Produktivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t.<\/p>\n<p><strong>Wir lernen:<\/strong> Micromanagement hat nichts mit modernem Leadership zu tun. Dabei sollten besonders in Zeiten von New Work F\u00fchrungsstile neu gedacht und weiterentwickelt werden.<\/p>\n<h2>Wie wei\u00df ich, ob ich meine Mitarbeiter micromanage?<\/h2>\n<p>Was ist der Unterschied zwischen einem Mikromanager Chef und einer <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/spitzenprofile-personalabteilung\/\">guten F\u00fchrungskraft<\/a>?<\/p>\n<p>Die Antwort: Das Vertrauen macht den Unterschied. Damit Mitarbeitende ihnen zugeteilte Aufgaben und somit ihre Funktion gut aus\u00fcben k\u00f6nnen, muss ihnen Vertrauen entgegengebracht werden.<\/p>\n<p>Fehlendes Vertrauen f\u00fchrt dazu, dass der Vorgesetzte jeden Schritt verfolgt und somit verhindert, dass die Angestellten ihre eigentlichen Aufgaben selbst\u00e4ndig erledigen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>6 Anzeichen f\u00fcr Micromanagement in der F\u00fchrung<\/h3>\n<p>Schauen wir uns dazu folgende <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2014\/11\/signs-that-youre-a-micromanager?language=de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studie von Muriel Maignam Wilkins<\/a> &#8211; Mitbegr\u00fcnderin und gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Gesellschafterin von Paravis Partners, einem Unternehmen f\u00fcr <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/\">F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a>-Coaching und F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung, an. Die Autorin verweist auf das Verhalten von F\u00fchrungskr\u00e4ften, die Mikromanagement betreiben:<\/p>\n<ol>\n<li>Sie sind nie mit den Ergebnissen zufrieden;<\/li>\n<li>Die Frustration ist hoch, weil sie die Aufgabe anders l\u00f6sen w\u00fcrden;<\/li>\n<li>Sie achten auf Details und sind stolz darauf, Korrekturen vornehmen zu k\u00f6nnen;<\/li>\n<li>F\u00fcr Sie ist es wichtig, immer zu wissen, wo alle Ihre Teammitglieder sind und an welchen Projekten sie arbeiten;<\/li>\n<li>Sie verlangen st\u00e4ndig Updates \u00fcber den Fortschritt der Aktivit\u00e4ten\/Projekte;<\/li>\n<li>Sie m\u00f6chten Kopien aller versendeten E-Mails erhalten.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Hand auf&#8217;s Herz: <strong>Sie erkennen sich in diesen Verhaltensweisen wieder?<\/strong> In diesem Fall sollten Sie \u00fcberdenken, ob diese Schritte wirklich notwendig sind. Mit dieser engstirnigen F\u00fchrung sinkt die <strong>Arbeitsmoral<\/strong> in Ihrem Team und Sie bringen die Produktivit\u00e4t in Gefahr.<\/p>\n<h2>Warum sollte ich Micromanagement vermeiden?<\/h2>\n<p>In diesem Paragraph haben wir die wichtigsten Gr\u00fcnde gegen Micromanagement f\u00fcr Sie aufgef\u00fchrt.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Einfluss auf die eigene Pers\u00f6nlichkeit:<\/strong> Die Auswirkungen, die Micromanagement auf das pers\u00f6nliches Leben der F\u00fchrungskraft hat, sind gro\u00df. Dazu geh\u00f6ren u.a. Angstzust\u00e4nde, die bei dieser Art von F\u00fchrung extrem ausgepr\u00e4gt sein k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Der Fokus geht verloren:<\/strong> Da die F\u00fchrungskraft jetzt damit besch\u00e4ftigt ist, jeden noch so kleinen Schritt des Mitarbeiters zu beurteilen, geht der zwischenmenschliche Fokus verloren. Dies f\u00fchrt dazu, dass die Dynamik und die Beziehungen des Teams als Ganzes wom\u00f6glich nicht mehr wahrgenommen werden.<\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interview-neue-rolle-des-personalwesens\/\">Freir\u00e4ume der Mitarbeiter<\/a> &#8211; Fehlanzeige!<\/strong> Micromanagement kann dazu f\u00fchren, dass sich die Mitarbeiter nicht mehr wohl f\u00fchlen und anf\u00e4lliger f\u00fcr Fehler sind. Denn der Chef ist immer da, beobachtet, und kommuniziert Anspannung. Das schafft auf lange Sicht ein Umfeld, in dem sich der Arbeitnehmer erdr\u00fcckt f\u00fchlt.<\/li>\n<li><strong>Vorsicht, Weiterentwicklung in Gefahr:<\/strong> Sobald eine F\u00fchrungskraft Micromanagement betreibt, wirkt sich dies auf die Beziehung zu ihren Mitarbeitern aus. Die Entwicklung der Mitarbeiter im Hinblick auf die L\u00f6sung von Problemen aber auch der Aufbau von Eigenverantwortlichkeiten und Vertrauen sind gef\u00e4hrdet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Als F\u00fchrungskraft muss man verstehen, dass humanisierte, also menschliche F\u00fchrung bedeutet, die Mitarbeiter als Menschen zu behandeln. Dazu geh\u00f6rt auch, die <strong>Vorlieben, Gef\u00fchle und Fehler<\/strong> zu respektieren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-56627 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/05160414\/Mikromanagement.jpg\" alt=\"Mikromanagement\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/05160414\/Mikromanagement.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/05160414\/Mikromanagement-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/05160414\/Mikromanagement-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h3>Micromanagement Nachteile<\/h3>\n<p>Die negativen Aspekte dieser Praxis sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Der Verlust der Vision<\/strong> eines Projekts und\/ oder des Unternehmens als Ganzes, wobei die Analyse der Produktivit\u00e4t und der Entwicklung in den Hintergrund tritt.<\/li>\n<li>Diese Praxis ist <strong>nicht skalierbar<\/strong> und wird unm\u00f6glich, je gr\u00f6\u00dfer das Team ist.<\/li>\n<li><strong>Verringerung der Zuverl\u00e4ssigkeit des Teams:<\/strong> Wie bereits erw\u00e4hnt, sind gute F\u00fchrung und Micromanagement mit Vertrauen verbunden, und dessen Fehlen wirkt sich unmittelbar auf die Produktivit\u00e4t des Teams aus.<\/li>\n<li>Neben <strong>steigenden Fehlzeiten<\/strong> kann es zu einer <strong>hohen Mitarbeiterfluktuation<\/strong> f\u00fchren. Micromanagement kann f\u00fcr das Team toxisch werden &#8211; Mitarbeiter werden unzufrieden und verlassen das Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es ist wichtig, die negativen Aspekte dieser F\u00fchrungsart zu kennen. <strong>Oft fehlt es an Selbstreflexion.<\/strong> Sobald wir einige der oben aufgef\u00fchrten Verhaltensweisen jedoch bei uns bemerken, hei\u00dft es: <strong>An die eigene Nase packen und an sich arbeiten.<\/strong> Micromanagement bringt niemanden weiter &#8211; weder Arbeitgeber noch Arbeitnehmern.<\/p>\n<h2>Wie kann ich Micromanagement vermeiden?<\/h2>\n<p>Als F\u00fchrungskraft sollten Sie verstehen, dass Ihre Rolle nicht darin besteht, jedes einzelne Detail Ihrer Mitarbeiter zu kontrollieren und zu \u00fcberwachen, sondern darin, wichtige Phasen von Projekten zu verfolgen und daf\u00fcr zu sorgen, dass die Arbeit abgewickelt wird. <strong>Dabei sollten Sie Ihren Mitarbeitern die n\u00f6tige Autonomie geben.<\/strong><\/p>\n<p>Wie k\u00f6nnen Sie also verhindern, dass Sie Ihre Angestellten micromanagen? Die Antwort: <strong>Reflektieren Sie Ihr Verhalten und Ihre Denkweise. Nutzen Sie KPIs, um mittel- und langfristige Ergebnisse Ihrer Projektziele zu \u00fcberwachen.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2>Stimmt es, dass weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte seltener micro managen?<\/h2>\n<p>Die weibliche F\u00fchrung hat die Unternehmenswelt insgesamt positiv ver\u00e4ndert. Fakt ist: Frauen in F\u00fchrungspositionen bringen mehr <strong>Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen<\/strong> und im Regelfall auch eine <strong>h\u00f6here Sozialkompetenz<\/strong> in das Team mit ein.<\/p>\n<p>Frauen k\u00f6nnen Beziehungen schaffen, die das n\u00f6tige Engagement zum Erreichen von Zielen st\u00e4rken. Dabei ber\u00fccksichtigen sie die <strong>menschliche und emotionale Seite<\/strong> ihrer Mitarbeiter und Teamkollegen.<\/p>\n<h2>Wann kann Micromanagement Sinn machen?<\/h2>\n<p>Wir sprechen st\u00e4ndig \u00fcber die Nachteile des Mikromanagements und dar\u00fcber, wie und warum es vermieden werden sollte. Es gibt jedoch Zeiten und Situationen in einem Unternehmen, in denen Kontrolle in gesundem Ma\u00df sinnvoll sein kann.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Zweites Standbein im Strategiewandel:<\/strong> In Unternehmen, die einen Strategiewechsel durchlaufen, ist es normal, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte die Entwicklung genauer verfolgen. Diese genauere Betrachtung ist notwendig, um zu beobachten, wie sich die Ver\u00e4nderungen auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter auswirken, und was verbessert werden kann.<\/li>\n<li><strong>Micromanagement als Schubser:<\/strong> Neben diesen Situationen kann es auch vorkommen, dass die Durchf\u00fchrung eines Projekts zu lange dauert. In diesem Fall ist es die Aufgabe der F\u00fchrungskraft, dies zu bemerken und genauer unter die Lupe zu nehmen, wo es hakt. Auf diese Weise kann Micromanagement genutzt werden, um dem Projekt frischen Wind zu verleihen und es voranzutreiben.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p>Die Erkenntnis: Alles im Leben zu kontrollieren &#8211; das ist schlichtweg unm\u00f6glich; und sogar ungesund.<\/p>\n<p>Und wenn wir ganz ehrlich sind: <strong>Wer eine gute F\u00fchrungskraft ist, der hat auch nicht den Drang danach, alles und jeden kontrollieren zu wollen.<\/strong><\/p>\n<p>Alle Erfahrungen, die Sie mit Ihren Mitarbeitern machen, sind mit einem Lernprozess verbunden. Jedes Learning und jede Erfahrung sind der Weg zur Ver\u00e4nderung und zur Entwicklung neuer gesunder und effizienter Arbeitsweisen.<\/p>\n<h2>\u2705 Micromanagement mithilfe von Technologie bek\u00e4mpfen<\/h2>\n<p>Der Verzicht auf Micromanagement hat seine Vorteile mit der Factorial-Software k\u00f6nnen Sie noch besser managen.<\/p>\n<p>Unsere HR-Software verf\u00fcgt \u00fcber eine All-in-One-Technologie, die es Ihnen erm\u00f6glicht, Ihren Mitarbeitern Autonomie bei ihren Projekten zu gew\u00e4hren und Ihr Team gleichzeitig so zu \u00fcberwachen, wie es f\u00fcr Ihre Gesundheit und die Gesundheit Ihres Unternehmens am besten ist.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/funktionen\">Mehr zu Factorial und den Management Funktionen erfahren.<\/a><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was ist Micromanagement?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser: Der Begriff Micromanagement (oder Mikromanagement) bezeichnet die \u00dcberwachung kleiner t\u00e4glicher Aufgaben, die ein Mitarbeiter in seinem Arbeitsalltag zu erf\u00fcllen hat.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Wie kann ich Micromanagement vermeiden?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Reflektieren Sie Ihr Verhalten und Ihre Denkweise. 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Angstzust\u00e4nde, die bei dieser Art von F\u00fchrung extrem ausgepr\u00e4gt sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Wann kann Micromanagement Sinn machen?<\/strong><\/p>\n<p>In Unternehmen, die einen Strategiewechsel durchlaufen, ist es normal, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte die Entwicklung genauer verfolgen. Diese genauere Betrachtung ist notwendig, um zu beobachten, wie sich die Ver\u00e4nderungen auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter auswirken, und was verbessert werden kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn wir von Micromanagement und F\u00fchrung sprechen, denken wir automatisch auch an Kontrolle. Diese Vorstellung von Management ist jedoch nicht immer ideal. Micromanagement ist, wie der Name schon sagt, eine Managementform. 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