{"id":63012,"date":"2021-12-20T14:59:46","date_gmt":"2021-12-20T12:59:46","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=63012"},"modified":"2025-05-28T12:16:13","modified_gmt":"2025-05-28T10:16:13","slug":"personalentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalentwicklung\/","title":{"rendered":"Personalentwicklung: Ziele und Ma\u00dfnahmen im \u00dcberblick"},"content":{"rendered":"<p>Bei der <strong>Personalentwicklung<\/strong> (kurz: PE) geht es darum, Ma\u00dfnahmen zur <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/weiterbildung-personalwesen\/\">Weiterbildung<\/a> von Mitarbeiter*innen und F\u00fchrungskr\u00e4ften umzusetzen.<\/p>\n<p>In diesem Artikel erkl\u00e4ren wir, warum Sie auf Personalentwicklung setzen sollten, welche Ziele dabei verfolgt werden, und welche Entwicklungsma\u00dfnahmen Sie in der Praxis umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-node hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35.png\" alt=\"New call-to-action\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Personalentwicklung Definition: Worum geht es?<\/h2>\n<p>Der Begriff Personalentwicklung stammt aus dem Personalwesen. Er beschreibt s\u00e4mtliche Ma\u00dfnahmen, die dazu dienen, die <strong>Weiterbildung in einem Unternehmen<\/strong> zu <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/nachwuchsfoerderung\/\">f\u00f6rdern<\/a>.<\/p>\n<p>Diese Weiterbildungsma\u00dfnahmen betreffen nicht nur Festangestellte z.B. im Rahmen von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/\">Coaching<\/a>, sondern auch F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen des <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskraefte-coaching\/\">F\u00fchrungskr\u00e4fte Coachings <\/a>oder der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/supervision\/\">Supervision<\/a>, Auszubildende, Praktikant*innen.<\/p>\n<p>Dabei spielt es keine \u00fcbrigens Rolle, ob soziale, fachliche oder methodische Kompetenzen weiterentwickelt werden sollen. <strong>Personalentwicklung betrifft Mitarbeiter*innen verschiedener Bereiche.<\/strong><\/p>\n<h2>Was sind die Ziele der Personalentwicklung?<\/h2>\n<p><strong>Das langfristige Ziel der Personalentwicklung ist es, sicherzustellen, dass top-qualifizierte Mitarbeiter*innen zu jeder Zeit in den ben\u00f6tigten Positionen einsetzbar sind.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Auf diese Weise unterst\u00fctzen die Arbeitnehmer*innen nicht nur den Unternehmenserfolg, sondern sie sind auch selbst motivierter und zufriedener. Das liegt daran, dass Mitarbeiter*innen sowohl gefordert als auch gef\u00f6rdert werden. Sie bleiben am Ball.<\/p>\n<p>Smarte Personalentwicklung kann also eine <strong>Win-Win-Situation<\/strong> f\u00fcr beide Parteien sein. Denn: Sowohl der Arbeitgeber als auch die Arbeitnehmer*innen selbst profitieren von mehr Weiterbildung im Unternehmen.<\/p>\n<p>Bei den Zielen unterscheidet man zwischen drei Hauptbereichen:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Unternehmensziele:<\/strong> Es geht darum, wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.<\/li>\n<li><strong>Personalbedarf:<\/strong> Top-Talente sind der Motor des Unternehmens.<\/li>\n<li><strong>Individuelle Weiterentwicklung:<\/strong> Mitarbeiter*innen m\u00f6chten Neues lernen und im Unternehmen wachsen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dar\u00fcber hinaus gibt es einige konkrete Ziele, die die Personalentwicklung verfolgt:<\/p>\n<h3>Ziele f\u00fcr Unternehmen<\/h3>\n<ul>\n<li>Aufrechterhaltung und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterentwicklung\/\">Weiterentwicklung der Mitarbeiterqualifikationen<\/a><\/li>\n<li>Sicherstellung der ben\u00f6tigten Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li>Vorbereitung neuer Nachwuchstalente<\/li>\n<li>High Potentials erkennen und f\u00f6rdern<\/li>\n<li>Steigerung der Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterbindung\/\">Mitarbeiterbindung<\/a><\/li>\n<li>Fokus auf Profitabilit\u00e4t und Unternehmenserfolg<\/li>\n<li>Senkung der Mitarbeiterfluktuation<\/li>\n<li>Aufbau von internem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wissensmanagement\/\">Wissensmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ziele f\u00fcr Mitarbeiter*innen<\/h3>\n<ul>\n<li>Ausweitung der Aufgaben- und Verantwortungsbereiche (z.B. durch <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/karierrepfade\/\">Karrierepfade<\/a>)<\/li>\n<li>Verbesserung der Karriere- und Aufstiegschancen<\/li>\n<li>Berufliches Wachstum im Allgemeinen<\/li>\n<li>Pers\u00f6nliches Wachstum (mehr Selbstbewusstsein etc.)<\/li>\n<li>Steigerung der Chancen auf dem Arbeitsmarkt<\/li>\n<li>Finanzieller Anreiz: Steigerung des Einkommens<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Wie entwickle ich eine Strategie zur Personalentwicklung?<\/h2>\n<p>Wer langfristig erfolgreich sein will, der sollte sich im Vorab ein genaues Konzept f\u00fcr die strategische Personalentwicklung \u00fcberlegen.<\/p>\n<p>Eine solche Strategie besteht aus vier elementaren Schritten:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Bedarfsanalyse<\/strong><\/li>\n<li><strong>Definition der Ziele<\/strong><\/li>\n<li><strong>Festlegung Ausf\u00fchrung der Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/li>\n<li><strong>Erfolgskontrolle<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Bevor Sie damit starten, sich konkrete Ma\u00dfnahmen aus den \u00c4rmeln zu sch\u00fctteln, nehmen Sie sich Zeit f\u00fcr eine erste Analyse. \u00dcberlegen Sie sich, welche Bed\u00fcrfnisse Ihr Unternehmen hat. (<strong>Bedarfsanalyse<\/strong>)<\/p>\n<ul>\n<li>Welche Kompetenzen fehlen dem Unternehmen aktuell, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben?<\/li>\n<li>Gibt es Positionen, die in Zukunft neu entstehen werden?<\/li>\n<li>Welche bestehenden Positionen m\u00fcssen neu besetzt werden? Wer verl\u00e4sst das Unternehmen?<\/li>\n<li>Was w\u00fcnschen sich meine Mitarbeiter*innen?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Extra Tipp:<\/strong> Arbeiten Sie mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zusammen. Die F\u00fchrungseben kann Sie mit weiteren Informationen versorgen und Sie unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p><strong>Daraufhin k\u00f6nnen Sie Ziele definieren<\/strong>, die Sie mit der Personalentwicklung erreichen m\u00f6chten. Dazu sollten Sie zun\u00e4chst folgende Fragen kl\u00e4ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Was sind die Unternehmensziele?<\/li>\n<li>Wie m\u00f6chte sich das Unternehmen positionieren?<\/li>\n<li>Was soll mit der Personalentwicklung erreicht werden?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im n\u00e4chsten Schritt geht\u2019s ans Eingemachte. <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalentwicklungsinstrumente\/\">Personalentwicklungsma\u00dfnahmen<\/a><strong> werden festgelegt.<\/strong> Konkrete Beispiele dazu finden Sie im folgenden Absatz.\u00a0Achten Sie dabei darauf, den Erfolg Ihrer Strategie zu verfolgen.<\/p>\n<p>KPIs, mit denen Sie den <strong>Erfolg der Personalentwicklung messen<\/strong> k\u00f6nnen, sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Fluktuationsrate (Mitarbeiterfluktuation)<\/li>\n<li>Ergebnisse der Mitarbeiterumfragen (Level der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit)<\/li>\n<li>Back-Up Quote (f\u00fcr welche Positionen gibt es bereits Nachfolger*innen)<\/li>\n<li>Anzahl der abgeschlossenen Seminare\/ Trainingsstunden<\/li>\n<li>Weiterbildungskosten (monatlich\/ j\u00e4hrlich)<\/li>\n<li>Ausbildungsquote (Anzahl neuer Auszubildenden)<\/li>\n<li>Anzahl der Krankmeldungen als Indikator f\u00fcr Mitarbeiterzufriedenheit<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7\" class=\"hs-cta-node hs-cta-9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7.png\" alt=\"Fortbildung und berufliche Weiterentwicklung\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '9174ba27-03cc-43a7-a6b0-b752cd6276d7', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Welche Personalentwicklungsma\u00dfnahmen gibt es?<\/h2>\n<p>Sie m\u00f6chten die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen unterst\u00fctzen, aber Sie sind sich noch unsicher, welche konkrete Ma\u00dfnahmen in Frage kommen? Wir haben die g\u00e4ngigsten Personalentwicklungsma\u00dfnahmen f\u00fcr Sie zusammengefasst.<\/p>\n<p>Zun\u00e4chst ist es wichtig, zwischen der Zielgruppe zu unterscheiden. Je nachdem, wen Sie ansprechen m\u00f6chten, \u00e4ndern sich nat\u00fcrlich auch die Ma\u00dfnahmen. In der Praxis wird oft zwischen Berufslevel unterschieden.<\/p>\n<ul>\n<li>Berufseinsteiger &#8211; \u201cbefore the job\u201d<\/li>\n<li>Mitarbeiter*innen &#8211; \u201con the job\u201d<\/li>\n<li>Berufsaussteiger &#8211; \u201coff the job\u201d<\/li>\n<li>Berufseinsteiger &#8211; \u201cbefore the job\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Berufseinsteiger<\/h3>\n<p>F\u00fcr Neulinge im Berufsleben eignen sich besonders <strong>berufsvorbereitende Ma\u00dfnahmen<\/strong>. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise <strong>Berufsausbildungen<\/strong>, ein <strong>duales Studium<\/strong>, <strong>Trainee Programme<\/strong> oder auch <strong>Praktika<\/strong> und <strong>Werkstudentenjobs<\/strong>. Alle diese Programme helfen Berufseinsteigern, sich in der Arbeitswelt zurechtzufinden.<\/p>\n<p>Berufseinsteiger*innen k\u00f6nnen ihr Wissen (z.B. zu Digitalem oder New Work) aber genauso an \u00e4ltere Generationen weitergeben: ein Konzept, das sich <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/reverse-mentoring\/\">Reverse Mentoring<\/a> nennt.<\/p>\n<h3>Mitarbeiter*innen<\/h3>\n<p>F\u00fcr diejenigen, die sich bereits fest im Beruf befinden, eignen sich besonders <strong>Coaching<\/strong> und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mentoring\/\">Mentoring <\/a>Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n<p>Auch Methoden des <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/training-on-the-job\/\">Training on the Job<\/a>, wie <strong>Job Enrichment<\/strong> und <strong>Job Enlargement<\/strong> k\u00f6nnen zu einer nachhaltigen Personalentwicklung beitragen.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-enrichment\/\">Job Enrichment<\/a>:<\/strong> Hierbei geht es darum, dem Angestellten weiterf\u00fchrende Aufgaben zuzuweisen.<\/p>\n<p>Beispiel: W\u00e4hrend Recruiter bisher nur bei Erstgespr\u00e4chen involviert waren, wird man ihn\/ sie jetzt auch bei der eigentlichen Bewerberauswahl mit ins Boot nehmen.<\/p>\n<p><strong>Job Enlargement:<\/strong> Beim Job Enlargement geht es darum, die Aufgaben- und Verantwortungsbereiche des Mitarbeitenden zu vergr\u00f6\u00dfern &#8211; ggf. wird sogar der Einblick in neue Abteilungen erm\u00f6glicht.<\/p>\n<p>Beispiel: Marketing-Profis, die jetzt auch im Employer Branding mitwirken m\u00f6chten.<\/p>\n<p>Eine weitere M\u00f6glichkeit ist <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-rotation\/\"><strong>Job Rotation<\/strong><\/a>. Dabei wechseln Arbeitnehmer*innen in eine andere Position im Unternehmen. Das bringt nicht nur neuen Schwung in den Arbeitsalltag, sondern auch viele neue Eindr\u00fccke.<\/p>\n<p>Neben den oben genannten Ma\u00dfnahmen sind auch klassische Fortbildungsma\u00dfnahmen wie <strong>Weiterbildungskurse\/ Seminare\/ Workshops<\/strong> in der Praxis sehr beliebt.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 Hier finden Sie eine \u00dcbersicht \u00fcber unsere <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/webinare\">Factorial Webinare<\/a>.<\/p>\n<p>Tipp: Immer mehr Unternehmen greifen auf <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/blended-learning\/\">Blended Learning<\/a> Methoden zur\u00fcck! Dies erm\u00f6glicht Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4ften schnell und zwischendurch Lerninhalte zu vertiefen.<\/p>\n<h3>Berufsaussteiger<\/h3>\n<p>Das Ende eines Arbeitsverh\u00e4ltnisses muss nicht automatisch auch das Ende der Personalentwicklung bedeuten. Auch Mitarbeiter*innen, die sich zwischen zwei Anstellungen befinden, k\u00f6nnen Weiterbildungsangebote nutzen.<\/p>\n<p>Dazu geh\u00f6ren z.B. <strong>Seminare, Workshops und Fernstudieng\u00e4nge<\/strong>. So k\u00f6nnen sich die Fachkr\u00e4fte auf ihre neue Position vorbereiten.<\/p>\n<p>Eine weitere sinnvolle M\u00f6glichkeit f\u00fcr die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen sind Messen, Events, Workshops oder andere <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/hr-veranstaltungen\/\">HR Veranstaltungen<\/a>.<\/p>\n<h2>Fazit=Toll f\u00fcr das <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/retention-management\/\">Retention Management<\/a><\/h2>\n<p>Den Fokus auf Personalentwicklung zu setzen, ist sinnvoll. Die Investition in Weiterbildungen f\u00f6rdert nicht nur die <strong>Mitarbeitermotivation<\/strong> und <strong>Arbeitsproduktivit\u00e4t<\/strong>, sondern sinkt gleichzeitig auch die Anzahl an Fehlzeiten und letztendlich die <strong>Mitarbeiterfluktuation<\/strong>. Das ist besonders im Hinblick auf die bevorstehende <strong>K\u00fcndigungswelle 2022<\/strong> interessant.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/schulungsmanagement-system\">Verwalten Sie Ihre Weiterbildungsprojekte mit Factorial! \ud83d\udc49Mehr erfahren.<\/a><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was bedeutet Personalentwicklung?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Der Begriff Personalentwicklung stammt aus dem Personalwesen. Er beschreibt s\u00e4mtliche Ma\u00dfnahmen, die dazu dienen, die Weiterbildung in einem Unternehmen zu f\u00f6rdern. Diese Weiterbildungsma\u00dfnahmen betreffen nicht nur Festangestellte, sondern auch F\u00fchrungskr\u00e4fte, Auszubildende, Praktikant*innen. 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Diese Weiterbildungsma\u00dfnahmen betreffen nicht nur Festangestellte, sondern auch F\u00fchrungskr\u00e4fte, Auszubildende, Praktikant*innen. Dabei spielt es keine \u00fcbrigens Rolle, ob soziale, fachliche oder methodische Kompetenzen weiterentwickelt werden sollen. Personalentwicklung betrifft Mitarbeiter*innen verschiedener Bereiche.<\/p>\n<p><strong>Was sind die Ziele der Personalentwicklung?<\/strong><\/p>\n<p>Das langfristige Ziel der Personalentwicklung ist es, sicherzustellen, dass top-qualifizierte Mitarbeiter*innen zu jeder Zeit in den ben\u00f6tigten Positionen einsetzbar sind. Auf diese Weise unterst\u00fctzen die Arbeitnehmer*innen nicht nur den Unternehmenserfolg, sondern sie sind auch selbst motivierter und zufriedener. Das liegt daran, dass Mitarbeiter*innen sowohl gefordert als auch gef\u00f6rdert werden. Smarte Personalentwicklung kann also eine Win-Win-Situation f\u00fcr sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sein.<\/p>\n<p><strong>Welche Personalentwicklungsma\u00dfnahmen gibt es?<\/strong><\/p>\n<p>G\u00e4ngige Ma\u00dfnahmen zur Personalentwicklung sind Seminare, Fortbildungskurse und Workshops. Dar\u00fcber hinaus geh\u00f6ren Coaching und Mentoring zu einer vollst\u00e4ndigen Personalentwicklung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei der Personalentwicklung (kurz: PE) geht es darum, Ma\u00dfnahmen zur Weiterbildung von Mitarbeiter*innen und F\u00fchrungskr\u00e4ften umzusetzen. In diesem Artikel erkl\u00e4ren wir, warum Sie auf Personalentwicklung setzen sollten, welche Ziele dabei verfolgt werden, und welche Entwicklungsma\u00dfnahmen Sie in der Praxis umsetzen k\u00f6nnen. Personalentwicklung Definition: Worum geht es? Der Begriff Personalentwicklung stammt aus dem Personalwesen. 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