{"id":67900,"date":"2022-02-28T16:10:25","date_gmt":"2022-02-28T14:10:25","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=67900"},"modified":"2025-02-03T17:34:03","modified_gmt":"2025-02-03T15:34:03","slug":"coaching-am-arbeitsplatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/","title":{"rendered":"Coaching am Arbeitsplatz: So motivieren Sie Ihr Personal"},"content":{"rendered":"<p>Wir alle wissen um den Wert von Coaching im Sport, aber wie sieht es damit am Arbeitsplatz aus? So wie ein*e Trainer*in Sportler*innen helfen kann, volles Potenzial auszusch\u00f6pfen, <strong>kann<\/strong> <strong>Coaching am Arbeitsplatz Ihre Mitarbeiter*innen dabei unterst\u00fctzen, F\u00e4higkeiten zu verbessern, Leistungen zu steigern und Ziele zu erreichen.<\/strong><\/p>\n<p><iframe title=\"Richtig Feedback geben \ud83d\udca1 HR KOMPAKT #14\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/K0PIrhknBt4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Coaching am Arbeitsplatz, Business oder Mitarbeitercoaching ist ein kontinuierliches gegenseitiges Feedback zwischen Mitarbeiter*innen und Coach*innen. Das Ziel ist es, an verbesserungsw\u00fcrdigen Bereichen zu arbeiten und den Leistungsfortschritt der Angestellten zu unterst\u00fctzen. <strong>Coaches gehen also proaktiv an die Entwicklung von Mitarbeiter*innen heran.<\/strong> Au\u00dferdem bauen sie Vertrauen auf und helfen dabei, Problembereiche zu erkennen und zu l\u00f6sen.<\/p>\n<p>Ist es also an der Zeit, dass Sie Ihre Angestellten coachen? In diesem Artikel kl\u00e4ren wir Sie auf und geben Ihnen hilfreiche Tipps.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Inhaltsangabe<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Inhaltsangabe\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/#was-ist-die-rolle-eines-coaches-am-arbeitsplatz\" title=\"Was ist die Rolle eines Coaches am Arbeitsplatz?\" data-target-id=\"was-ist-die-rolle-eines-coaches-am-arbeitsplatz\">Was ist die Rolle eines Coaches am Arbeitsplatz?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/#warum-ist-coaching-am-arbeitsplatz-fuer-die-personalentwicklung-wichtig\" title=\"Warum ist Coaching am Arbeitsplatz f\u00fcr die Personalentwicklung wichtig?\" data-target-id=\"warum-ist-coaching-am-arbeitsplatz-fuer-die-personalentwicklung-wichtig\">Warum ist Coaching am Arbeitsplatz f\u00fcr die Personalentwicklung wichtig?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/#welche-arten-von-coaching-koennen-am-arbeitsplatz-eingesetzt-werden\" title=\"Welche Arten von Coaching k\u00f6nnen am Arbeitsplatz eingesetzt werden?\" data-target-id=\"welche-arten-von-coaching-koennen-am-arbeitsplatz-eingesetzt-werden\">Welche Arten von Coaching k\u00f6nnen am Arbeitsplatz eingesetzt werden?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/#wie-sie-effektiv-am-arbeitsplatz-coachen\" title=\"Wie Sie effektiv am Arbeitsplatz coachen\" data-target-id=\"wie-sie-effektiv-am-arbeitsplatz-coachen\">Wie Sie effektiv am Arbeitsplatz coachen<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/#die-naechsten-schritte\" title=\"Die n\u00e4chsten Schritte\" data-target-id=\"die-naechsten-schritte\">Die n\u00e4chsten Schritte<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/#haeufig-gestellte-fragen-und-antworten\" title=\"H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten\" data-target-id=\"haeufig-gestellte-fragen-und-antworten\">H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-d425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-d425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8\" class=\"hs-cta-node hs-cta-d425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/d425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-d425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/d425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8.png\" alt=\"DE MKT FREEBIE Zielvereinbarung\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'd425b795-54c2-4f48-a6a2-f8ef1f1a6db8', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Was ist die Rolle eines Coaches am Arbeitsplatz?<\/h2>\n<p>Der Zweck des Coachings l\u00e4sst sich in der folgenden Maxime zusammenfassen:<\/p>\n<blockquote><p><em>Gib einem Mann einen Fisch und du ern\u00e4hrst ihn f\u00fcr einen Tag. Lehre einen Menschen zu fischen, und du ern\u00e4hrst ihn ein Leben lang.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Wirksames Coaching gibt Ihren Mitarbeiter*innen nicht die Antworten vor, sondern unterst\u00fctzt sie dabei, Probleme selbst zu l\u00f6sen.<\/p>\n<p><strong>Coaching \u2260 Schulung.<\/strong> W\u00e4hrend eine Schulung ein Ereignis ist, ist Coaching ein Prozess. Eine Schulung kann Mitarbeiter*innen eine bestimmte F\u00e4higkeit vermitteln. Ein Coaching hilft, diese F\u00e4higkeiten bei der Arbeit anzuwenden und dar\u00fcber hinaus zus\u00e4tzliche F\u00e4higkeiten zu erlernen.<\/p>\n<p><strong>Coaching \u2260 Mentoring.<\/strong> W\u00e4hrend ein*e Mentor*in die berufliche Entwicklung eines Teammitglieds begleitet, hat Coaching eine formellere Struktur mit spezifischen Zielen. Die Aufgabe besteht darin, zu unterst\u00fctzen, herauszufordern und zu ermutigen. Beim <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mentoring\/\">Mentoring<\/a> geht es eher darum, zu leiten, zu beraten oder zu lehren. Eine spezielle Form des Mentoring ist beispielsweise <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/reverse-mentoring\/\">Reverse Mentoring<\/a>.<\/p>\n<h2>Warum ist Coaching am Arbeitsplatz f\u00fcr die Personalentwicklung wichtig?<\/h2>\n<p>Sowohl Angestellte als auch F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen von Coaching am Arbeitsplatz profitieren, auf pers\u00f6nlicher und beruflicher Ebene. <strong>Alles in allem ist es f\u00fcr das ganze Unternehmen gewinnbringend. <\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalentwicklung\/\">Coaching<\/a>\u2026<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Erh\u00f6ht das Engagement und die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter*innen<\/li>\n<li>Ermutigt Mitarbeiter*innen zu mehr Eigenverantwortlichkeit<\/li>\n<li>Steigert das Potenzial der Mitarbeiter*innen<\/li>\n<li>Verbessert die Mitarbeiterzufriedenheit<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Welche Arten von Coaching k\u00f6nnen am Arbeitsplatz eingesetzt werden?<\/strong><\/h2>\n<p>Coaching muss nicht zwingend von oben nach unten erfolgen. Es gibt verschiedene Arten, bei denen jeweils unterschiedliche Coaching-Strategien eingesetzt werden, um unterschiedliche Vorteile zu erzielen.<\/p>\n<h3><strong>Mitarbeiter-Coaching<\/strong><\/h3>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte oder Manager*innen k\u00f6nnen wertvolle Einsichten vermitteln und den Mitarbeiter*innen helfen, ineffektive Verhaltensweisen zu \u00e4ndern. <strong>Beim Coaching von Mitarbeiter*innen m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte darauf achten, dass sie coachen und nicht managen.<\/strong><\/p>\n<p>Typische Managementans\u00e4tze, wie z.B. das Erteilen von Anweisungen oder k\u00f6nnen in diesem Zusammenhang frustrierend sein. Denn sie k\u00f6nnen Mitarbeiter*innen das Gef\u00fchl geben, Mikromanagement zu betreiben.<\/p>\n<h3><strong>Peer-Coaching<\/strong><\/h3>\n<p>Beim Peer-Coaching werden Mitarbeiter*innen auf gleicher Ebene zusammengebracht. <strong>Dadurch k\u00f6nnen sie ihre Sorgen offen ansprechen, ohne sich dem Druck einer F\u00fchrungskraft auszusetzen.<\/strong> Peers (deutsch: Kollegen und Kolleginnen) lassen sich am besten zusammenbringen, wenn ihre Problembereiche unterschiedlich sind.<\/p>\n<p><strong>Beispiel:<\/strong> Eine Person hat Probleme mit zwischenmenschlichen Beziehungen und eine andere Person hat Schwierigkeiten, Feedback anzunehmen. Hierdurch k\u00f6nnen sie einander Ratschl\u00e4ge und Unterst\u00fctzung geben. Mitarbeiter*innen werden davon profitieren, wenn sie von einem Teammitglied direkt erfahren, wie sich ihr Verhalten auf andere auswirkt. Mit einem Coaching-Training am Arbeitsplatz k\u00f6nnen zuk\u00fcnftige Peer-Coaches mit Coaching-F\u00e4higkeiten ausgestattet werden.<\/p>\n<h3><strong>Externes Coaching<\/strong><\/h3>\n<p>Wenn ein Unternehmen \u00fcber ausreichende Ressourcen verf\u00fcgt, kann es sich lohnen, in einen externen Coach zu investieren. Dies hat den Vorteil, dass eine <strong>Au\u00dfenperspektive und somit eine objektive Beratung<\/strong> geboten werden kann. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter*innen k\u00f6nnen Probleme frei ansprechen. Somit m\u00fcssen Sie nicht bef\u00fcrchten, dass die Beziehungen zu Kollegen und Kolleginnen Schaden nehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Wie Sie effektiv am Arbeitsplatz coachen<\/h2>\n<p>Verschiedene Ans\u00e4tze f\u00fchren zu unterschiedlichen Ergebnissen. <strong>Hier sind die f\u00fcnf wichtigsten Coaching-Regeln f\u00fcr den Arbeitsplatz:<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Aktives Zuh\u00f6ren<\/strong><\/p>\n<p>Als effektive*r Coach*in <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/aktives-zuhoeren\/\">h\u00f6ren Sie aktiv<\/a> zu und bringen Verst\u00e4ndnis auf, ohne zu urteilen. Sie helfen Ihrem Teammitglied dabei, \u00fcber das Gesagte nachzudenken. <strong>Die goldene Regel lautet: Fragen, nicht erz\u00e4hlen.<\/strong><\/p>\n<p>Stellen Sie offene Fragen wie &#8222;<em>Was wollen Sie tun?<\/em>&#8222;, &#8222;<em>Wie wirkt sich das auf Sie aus?<\/em>&#8220; oder &#8222;<em>K\u00f6nnen Sie mir ein Beispiel nennen?<\/em>\u201d. Dies kann dazu beitragen, ein Problem zu erkunden, damit das Teammitglied selbst eine L\u00f6sung finden kann.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/vorlagen\/aktives-zuhoeren-checkliste\">Erfahren Sie mehr \u00fcber aktives Zuh\u00f6ren und laden Sie sich unsere Checkliste kostenlos herunter.<\/a><\/p>\n<p><strong>2. Fokus auf Probleml\u00f6sung<\/strong><\/p>\n<p>Coaching sollte zukunftsorientiert sein. Schwelgen Sie nicht in der Vergangenheit, sondern nutzen Sie die Erfahrungen, um zuk\u00fcnftige Situationen besser anzugehen. <strong>Ein*e gute*r Coach*in unterst\u00fctzt dabei, R\u00fcckschl\u00e4ge als Lektion zu betrachten.<\/strong> Fragen Sie Ihr Teammitglied, was beim n\u00e4chsten Mal anders gemacht werden kann.<\/p>\n<p><strong>3. Zielsetzung<\/strong><\/p>\n<p>Eine weitere Aufgabe ist es, Mitarbeiter*innen zu helfen, Ziele zu setzen und zu erreichen. <strong>Als Coach*in versuchen Sie, herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter*innen wirklich erreichen wollen.<\/strong> So helfen Sie Ihnen bei der Erstellung eines konkreten Plans mit Zwischenzielen und einem Plan zur \u00dcberwachung der Fortschritte.<\/p>\n<p><strong>4. Leistungsverbesserung<\/strong><\/p>\n<p>Streben Sie als Coach*in nach fundamentalen, messbaren Ver\u00e4nderungen im Verhalten Ihrer Angestellten. Durch <strong>konstruktives Feedback und den Austausch pers\u00f6nlicher Erfahrungen<\/strong> k\u00f6nnen Sie eine Verbindung zu Ihren Mitarbeiter*innen herstellen. Au\u00dferdem wird hierdurch das Performance-Management in Ihrem Unternehmen unterst\u00fctzt.<\/p>\n<p><strong>5. Regelm\u00e4\u00dfigkeit<\/strong><\/p>\n<p>Coaching ist kein einmaliges Treffen. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, um Hindernisse zu \u00fcberwinden und Fortschritte zu messen. <strong>Stellen Sie sicher, dass Sie so viel Unterst\u00fctzung bieten, wie n\u00f6tig ist.<\/strong><\/p>\n<p>Indem Sie Feedback anbieten und annehmen, k\u00f6nnen Sie eine Beziehung des Vertrauens und der offenen Kommunikation schaffen. Dies tr\u00e4gt dazu bei, dass die Mitarbeiter*innen sich selbst reflektieren und Verantwortung f\u00fcr ihr Handeln \u00fcbernehmen.<\/p>\n<h2>Die n\u00e4chsten Schritte<\/h2>\n<p>Coaching am Arbeitsplatz ist der beste Weg, um ein agiles und anpassungsf\u00e4higes Team zu f\u00f6rdern. <strong>Ermitteln Sie zun\u00e4chst den Bedarf in Ihrem Unternehmen.<\/strong> Hierzu empfehlen wir Ihnen, mit Ihren Mitarbeiter*innen in einen offenen Dialog zu gehen und nach ehrlichem Feedback zu fragen.<\/p>\n<p>Es ist nicht notwendig, einen externen Berater hinzuzuziehen, wenn die Kultur Ihres Unternehmens es zul\u00e4sst, dass die Mitarbeiter ehrliches Feedback geben. <strong>Fragen Sie Ihr Personal nach den F\u00e4higkeiten und Ressourcen, die sie ihrer Meinung nach ben\u00f6tigen, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen<\/strong>.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-node hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35.png\" alt=\"New call-to-action\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Warum ist Coaching am Arbeitsplatz wichtig?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Coaching erh\u00f6ht das Engagement und die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter*innen. 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Es ermutigt sie zu mehr Eigenverantwortlichkeit und steigert somit ihr Potenzial. Gleichzeitig wird durch Coaching die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert.<\/p>\n<p><strong>Welche Arten von Coaching gibt es im Job?<\/strong><\/p>\n<p>Externes Coaching: Wenn ein Unternehmen \u00fcber ausreichende Ressourcen verf\u00fcgt, kann es sich lohnen, in einen externen Coach zu investieren. Dies hat den Vorteil, dass eine Au\u00dfenperspektive und somit eine objektive Beratung geboten werden kann. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter*innen k\u00f6nnen Probleme frei ansprechen und m\u00fcssen nicht bef\u00fcrchten, dass die Beziehungen zu Kolleg*innen Schaden nehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Wie kann ich als Chef effektiv coachen?<\/strong><\/p>\n<p>Coaching sollte zukunftsorientiert sein. Schwelgen Sie nicht in der Vergangenheit, sondern nutzen Sie die Erfahrungen, um zuk\u00fcnftige Situationen besser anzugehen. Ein*e gute*r Coach*in unterst\u00fctzt dabei, R\u00fcckschl\u00e4ge als Lektion zu betrachten. Fragen Sie Ihr Teammitglied, was beim n\u00e4chsten Mal anders gemacht werden kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir alle wissen um den Wert von Coaching im Sport, aber wie sieht es damit am Arbeitsplatz aus? So wie ein*e Trainer*in Sportler*innen helfen kann, volles Potenzial auszusch\u00f6pfen, kann Coaching am Arbeitsplatz Ihre Mitarbeiter*innen dabei unterst\u00fctzen, F\u00e4higkeiten zu verbessern, Leistungen zu steigern und Ziele zu erreichen. 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