{"id":7097,"date":"2019-06-20T12:18:06","date_gmt":"2019-06-20T10:18:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=7097"},"modified":"2025-12-29T09:45:52","modified_gmt":"2025-12-29T07:45:52","slug":"potenzialanalyse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/potenzialanalyse\/","title":{"rendered":"Potenzialanalyse Ihrer Mitarbeiter*innen"},"content":{"rendered":"<p>Es gibt viele Herausforderungen, vor denen die Personalabteilung derzeit steht. Dazu geh\u00f6rt unter anderem die Gewinnung und Bindung von Talenten. Die Schwierigkeit liegt insbesondere darin, die Mitarbeiter*innen zu identifizieren, die ein besonderes Potenzial bergen und dieses zu f\u00f6rdern. Bei dieser Potenzialanalyse sollten neue Mitarbeiter*innen in Betracht gezogen werden. Auch Besch\u00e4ftigte, die dem Betrieb schon zugeh\u00f6rig sind, k\u00f6nnen interessant sein.<\/p>\n<p>Die Potenzialanalyse ist ein Instrument des Personalmanagements und der Personalentwicklung. Man versteht darunter, die strukturierte Analyse bestimmter F\u00e4higkeiten und Charakteristiken von Mitarbeiter*innen bzw. Bewerber*innen. Auf diesem Wege k\u00f6nnen sowohl Talente innerhalb als auch au\u00dferhalb des Unternehmens identifiziert werden.<\/p>\n<p>Heute wollen wir speziell \u00fcber die unternehmensinterne Potenzialanalyse sprechen. Dabei lautet die Frage: Wie kann man die talentiertesten Mitarbeiter*innen im Unternehmen identifizieren und welche Vorteile bringt dies f\u00fcr das Unternehmen mit sich?<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#performance management\">Warum ist die Potenzial-Identifikation f\u00fcr das Performance Management wichtig?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#identifikation\">Wie k\u00f6nnen Sie die Mitarbeiter*innen mit dem gr\u00f6\u00dften Potenzial identifizieren?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-mitarbeiter-gewinnen\"\n    data-banner-id=\"164339\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Mitarbeiter gewinnen\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Test: Stresslevel im Unternehmen ermitteln<\/h4>\n            \n                            <p>Sind Ihre Mitarbeitenden gestresst? Nutzen Sie den einfachen Test, um Anzeichen von Stress, \u00dcberforderung oder schlechter Kommunikation zu erkennen.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/4960096.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/4960096\/DACH%20Marketing\/Test%20Stress%20am%20Arbeitsplatz%20NEW25.docx\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><br \/>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Warum ist die Potenzial-Identifikation f\u00fcr das Performance Management wichtig?<\/h2>\n<p>Nehmen wir an, dass die Stelle des \u201eChief of Communication\u201c in deinem Unternehmen offen ist. Sie k\u00f6nnen entweder einen Rekrutierungsprozess initiieren oder Sie \u00fcberpr\u00fcfen, ob nicht schon unter den bereits vorhandenen Mitarbeiter*innen, eine Person existiert, die perfekt f\u00fcr diese Position geeignet ist.<\/p>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/befoerderung\/\">Bef\u00f6rderung<\/a> eines Angestellten, der schon einige Zeit f\u00fcr das Unternehmen arbeitet, ist eine gute M\u00f6glichkeit, das Personal zu motivieren und Talente an das Unternehmen zu binden.<\/p>\n<p>Das Unternehmen zeigt auf diesem Weg dem Personal, dass ihre Arbeit wertgesch\u00e4tzt wird und ihre Leistungen Anerkennung verdienen und sie schlie\u00dflich entsprechend entlohnt werden.<\/p>\n<p>Die <strong>Wertsch\u00e4tzung<\/strong> der Mitarbeiter*innen und die Bereitstellung von Instrumenten der pers\u00f6nlichen und professionellen Weiterentwicklung vermitteln ein <strong>Gef\u00fchl von Anerkennung<\/strong>. Dies f\u00fchrt zu einer h\u00f6heren Motivation seitens der Mitarbeiter*innen und schlussendlich zu einer Steigerung der Produktivit\u00e4t des Unternehmens und des <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/performance-management-mehr-als-die-jaehrliche-beurteilung\/\">Performance Managements<\/a>.<\/p>\n<p>Eine geringe Motivation seitens der Mitarbeiter*innen kommt h\u00e4ufig nur deswegen zustande, da diese sich in ihrer jeweiligen Position nicht wohlf\u00fchlen. Vielleicht denken sie sogar schon dar\u00fcber nach, das Unternehmen zu verlassen.<\/p>\n<p>Aber dank der F\u00e4higkeit der Personalabteilung, das Potenzial und das Talent dieser Mitarbeiter*innen z.B. mittels einer Personalbeurteilung aufzusp\u00fcren und zu f\u00f6rdern, bleibt der Mitarbeiter*innen bestehen. Dies erspart dem Unternehmen nicht nur Geld, sondern ebenso wertvolle Zeit.<\/p>\n<p><iframe title=\"Performance Management: Was ist ein Performance Review?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/KrIY7om4P8I?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2>Wie k\u00f6nnen Sie die Mitarbeiter*innen mit dem gr\u00f6\u00dften Potenzial identifizieren?<\/h2>\n<p>In der 2013 durchgef\u00fchrten Studie <strong>\u201e<a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/abs\/10.1111\/iops.12001\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Employability and Career Success<\/a>\u201c<\/strong> wurde dargelegt, dass die Merkmale, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf die Arbeitsmarktf\u00e4higkeit einer Person haben, sich in drei gro\u00dfe Kategorien unterteilen lassen. Diese werden im Folgenden dargelegt.<\/p>\n<h3>F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter*innen<\/h3>\n<p>Wenn wir den Mitarbeiter*innen finden wollen, der am besten f\u00fcr die Position geeignet ist, ist es zun\u00e4chst notwendig, dessen F\u00e4higkeiten und Kenntnisse zu analysieren.<\/p>\n<p>Grundlegend ist es, dass Sie nicht nur die Mitarbeiter*innen in Erw\u00e4gung ziehen, die bereits \u00fcber die gefragten F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, sondern auch die Mitarbeiter*innen betrachten, die sich schnell und problemlos an neue Arbeitsumfelder anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Gerade den Mitarbeiter*innen, die motiviert und interessiert daran sind, neues Wissen zu erwerben sowie schnell und flexibel arbeiten k\u00f6nnen, sollte besonders viel Aufmerksamkeit geschenkt werden. Um die F\u00e4higkeiten der Mitarbeitenden zu analysieren, eignet sich besonders die 360 Grad Feedback Methode.<\/p>\n<h3>Emotionale Intelligenz<\/h3>\n<p>Die F\u00e4higkeit, sich in andere Menschen hineinzuversetzen sowie diese zu verstehen und motivieren zu k\u00f6nnen, sollte bei der Analyse ebenso ber\u00fccksichtigt werden. Emotionale Intelligenz beschreibt die F\u00e4higkeit, eigene und fremde Gef\u00fchle (korrekt) wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen.<\/p>\n<p><strong>Soziale Kompetenzen sowie die F\u00e4higkeit zwischenmenschliche Beziehungen zu kn\u00fcpfen sind grundlegende Charakteristiken, die ein Manager besitzen sollte.<\/strong> Sie sollten sicherstellen, dass der*die ausgew\u00e4hlte Mitarbeiter*in \u00fcber ein solches Profil verf\u00fcgt.<\/p>\n<h3>Willenskraft<\/h3>\n<p>Zuletzt sei die Willenskraft, die in einem engen Zusammenhang mit der Motivation der Mitarbeiter*innen steht, zu ber\u00fccksichtigen. Harte Arbeit und das Streben, die Ziele des Unternehmens zu erreichen, sind wichtige Punkte, um Mitarbeiter*innen mit gro\u00dfem Potenzial ausfindig zu machen.<\/p>\n<p>Die Personalabteilung sollte bei ihrer Potenzialanalyse die Breitschaft der Mitarbeitenden, neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu \u00fcbernehmen, in Betracht ziehen. Dar\u00fcber hinaus sollte ber\u00fccksichtigt werden, ob einzelne Mitarbeiter*innen sogar <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/bonuszahlung\/\">Bonuszahlung<\/a>, wie etwa Urlaube, zum Wohle des Unternehmens verschieben. Ein solcher Mitarbeitender kann als Vorbild f\u00fcr andere fungieren.<\/p>\n<p>Die F\u00f6rderung dieser Mitarbeiter*innen ist ein Weg, um zu zeigen, dass das Unternehmen die Bem\u00fchungen und Leistungen ihrer Mitarbeiter*innen wertsch\u00e4tzt.<\/p>\n<p>Factorial HR erm\u00f6glicht es Ihnen, Personalberichte auf Basis Ihrer Unternehmens- und Mitarbeiterdaten zu generieren. So f\u00e4llt Ihnen die Analyse der Daten einfacher und Sie sparen Zeit!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/hr-berichte\">\ud83d\udc49 Erstellen Sie Ihre Unternehmensberichte mit Factorial!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es gibt viele Herausforderungen, vor denen die Personalabteilung derzeit steht. Dazu geh\u00f6rt unter anderem die Gewinnung und Bindung von Talenten. Die Schwierigkeit liegt insbesondere darin, die Mitarbeiter*innen zu identifizieren, die ein besonderes Potenzial bergen und dieses zu f\u00f6rdern. Bei dieser Potenzialanalyse sollten neue Mitarbeiter*innen in Betracht gezogen werden. 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