{"id":78094,"date":"2022-07-08T14:16:50","date_gmt":"2022-07-08T12:16:50","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=78094"},"modified":"2025-06-04T15:35:06","modified_gmt":"2025-06-04T13:35:06","slug":"entwicklungsgespraech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/entwicklungsgespraech\/","title":{"rendered":"So f\u00fchren Sie ein Entwicklungsgespr\u00e4ch (+ kostenloser Leitfaden)"},"content":{"rendered":"<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-4e961538-a02b-4d91-b64f-695e4946b203\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><\/span><\/span>Laut einer <a href=\"https:\/\/www.ey.com\/de_de\/news\/2021\/09\/ey-jobstudie-2021-motivation-und-zufriedenheit\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studie von EY<\/a> sind nur 40 Prozent der 25- 34 j\u00e4hrigen Arbeitnehmer*innen zufrieden. Mit dem Aufbau einer guten Beziehung zwischen Mitarbeiter und F\u00fchrungskraft und kontinuierlicher Weiterbildung kann gegengesteuert werden.\u00a0 F\u00fcr die pers\u00f6nliche und berufliche Entwicklung von Mitarbeiter*innen ist es daher wichtig, in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden ein <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch<\/strong> durchzuf\u00fchren. Wissen Sie, was man beachten muss, wenn Sie diese Art von Mitarbeitergespr\u00e4chen f\u00fchren?<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In diesem Artikel erfahren Sie alles \u00fcber die 3 Phasen von <strong>Entwicklungsgespr\u00e4chen<\/strong>, welche Vorteile diese haben und welche Fehler Sie in den Gespr\u00e4chen nicht machen sollten.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\"> Was ist ein Entwicklungsgespr\u00e4ch? <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#phasen\">Wie f\u00fchre ich ein Entwicklungsgespr\u00e4ch?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Darum sind Entwicklungsgespr\u00e4che wichtig <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiele\">Entwicklungsgespr\u00e4ch: Beispiele f\u00fcr Fragen <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#no-gos\">Das sollten Sie nicht tun<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorlage\">Entwicklungsgespr\u00e4ch Mitarbeiter Vorlage<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405\" class=\"hs-cta-node hs-cta-9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405.png\" alt=\"Talent Kit herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '9fa5cc24-412c-4d52-98cb-358153a1a405', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Was ist ein Entwicklungsgespr\u00e4ch?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei einem <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch<\/strong> geht es darum, die Mitarbeitenden fachlich und pers\u00f6nlich zu f\u00f6rdern und somit weiterzuentwickeln. Es geht darum, sich auf die Zukunft zu konzentrieren und herauszufinden, welches die Karrierew\u00fcnsche des Mitarbeiters sind.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Entwicklungsgespr\u00e4che<\/strong> sollten Sie strukturiert vorbereiten. Bei der Vorbereitung sollten Sie sich die daher folgenden Fragen stellen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wo steht der Mitarbeitende derzeit in seiner Entwicklung?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie hat er sich seit dem letzten Gespr\u00e4ch entwickelt?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie kann er in seinen beruflichen und pers\u00f6nlichen Kompetenzen weiterentwickelt werden?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Welche Ma\u00dfnahmen kann das Unternehmen dabei konkret anbieten?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00fcssen ggf. Dokumente f\u00fcr das Gespr\u00e4ch (Zielvereinbarungen o.\u00e4.) vorbereitet werden?\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Da die Nachhaltigkeit des Gespr\u00e4ches sehr wichtig ist, sollte das <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch<\/strong> in einer Reihe von Gespr\u00e4chen eingebettet werden. Ein erfolgreiches <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch<\/strong> wird also nicht nur einmal pro Jahr (als j\u00e4hrliches <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeitergespraech-vorbereiten\/\">Mitarbeitergespr\u00e4ch<\/a>), sondern in regelm\u00e4\u00dfigen, vorher definierten Abst\u00e4nden zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter gef\u00fchrt.\u00a0 Die Dauer des Gespr\u00e4chs kann dabei individuell festgelegt werden.<\/span><\/p>\n<p><a name=\"phasen\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Wie f\u00fchre ich ein Entwicklungsgespr\u00e4ch?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeitende f\u00f6rdern \u2013 Aber worauf m\u00fcssen Sie bei der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung \u00fcberhaupt achten? Und gibt es Besonderheiten beim Ablauf eines <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ches<\/strong>?<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Vorbereitung<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr die Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Gespr\u00e4ches ist es wichtig, dass sich die F\u00fchrungskraft einen konkreten \u00dcberblick \u00fcber die Verantwortlichkeiten der Mitarbeitenden macht. Zudem sollte sich die F\u00fchrungskraft eine \u00dcbersicht verschaffen, mit welchen Kolleg*innen der Besch\u00e4ftigte zusammenarbeitet und wie es um seine sozialen Kompetenzen besteht.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn bereits vor einiger Zeit ein Gespr\u00e4ch durchgef\u00fchrt wurde, sollte sich die F\u00fchrungskraft die Notizen noch einmal ansehen und sich \u00fcberlegen, ob sich der Mitarbeiter seit dem letzten Gespr\u00e4ch in den verschiedenen Verantwortlichkeiten weiterentwickelt hat und in welchen Bereichen er noch Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Durchf\u00fchrung<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch<\/strong> sollte nicht zwischen T\u00fcr und Angel gef\u00fchrt werden. F\u00fcr ein <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeitergespraech-vorlage\/\">erfolgreiches Mitarbeitergespr\u00e4ch<\/a> ist eine ruhige und entspannte Atmosph\u00e4re am besten, sodass sich der Mitarbeiter Ihnen gegen\u00fcber \u00f6ffnen kann.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Gespr\u00e4ch sollte der Themenbereich eingegrenzt und konkrete Ma\u00dfnahmen abgeleitet werden. Sie sollten sich zudem die wichtigsten Punkte notieren, die der Mitarbeiter anspricht und nat\u00fcrlich Ziele und Vereinbarungen schriftlich festhalten.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend des Gespr\u00e4ches ist es wichtig, die Selbsteinsch\u00e4tzung des Mitarbeiters und die Einsch\u00e4tzung der F\u00fchrungskraft einmal gegen\u00fcberzustellen. Wie sch\u00e4tzt der Mitarbeiter seine sozialen und beruflichen Kompetenzen ein und wo ben\u00f6tigt er noch besondere Unterst\u00fctzung? In welche Richtung m\u00f6chte sich der Mitarbeitende weiterentwickeln? Hat er ein bestimmtes Karriereziel? Wie sehen Sie ihn als F\u00fchrungskraft? Ist Ihnen etwas Besonderes am Verhalten oder der Arbeitsweise des Mitarbeiters aufgefallen? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Teilen Sie Ihre pers\u00f6nliche Wahrnehmung mit, bleiben Sie dabei aber sachlich. Auch wenn Ihnen negative Punkte aufgefallen sind, sollten Sie diese ansprechen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Als F\u00fchrungskraft sollten Sie nat\u00fcrlich wissen, welche M\u00f6glichkeiten der langfristigen Weiterentwicklung es im Unternehmen gibt. Stellen Sie diese vor und legen Sie zusammen Ziele fest.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Nachbereitung<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach dem Gespr\u00e4ch ist es wichtig, die Vereinbarungen in die Tat umzusetzen. Konkret kann das hei\u00dfen, den Angestellten f\u00fcr bestimmte Trainingsma\u00dfnahmen anzumelden, einen langfristigen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/entwicklungsplan\/\">Entwicklungsplan<\/a> anzulegen oder auch schon einmal das n\u00e4chste Gespr\u00e4ch zwischen Mitarbeiter und F\u00fchrungskraft im Kalender einzutragen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gehen Sie noch einmal Ihre Notizen durch und \u00fcberlegen Sie sich bereits, auf welche Punkte Sie besonders im n\u00e4chsten Gespr\u00e4ch eingehen m\u00f6chten. Schauen Sie immer wieder, wie der Mitarbeiter mit den neuen Zielen und Vereinbarungen zurechtkommt und in welchen Bereichen er noch Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Mitarbeitergespr\u00e4ch: Darum sind Entwicklungsgespr\u00e4che so wichtig<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Entwicklungsgespr\u00e4che<\/strong> geben Mitarbeiter*innen das Gef\u00fchl, wertgesch\u00e4tzt zu werden und dass ihre pers\u00f6nliche und berufliche Entwicklung einen echten Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen hat. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dies wird dazu beitragen, dass sie sich an das Unternehmen gebunden f\u00fchlen. Durch die regelm\u00e4\u00dfigen Gespr\u00e4che verbessert sich die Motivation und Zufriedenheit des Mitarbeiters und die Beziehung zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter intensiviert sich. Zudem k\u00f6nnen Konflikte und Unzufriedenheiten zeitnah entdeckt und L\u00f6sungen abgeleitet werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Angestellte, die mit Ihren Karrierew\u00fcnschen alleine gelassen werden und keine M\u00f6glichkeit der Weiterentwicklung erhalten, werden sich \u00fcber kurz oder lang nach einem neuen Arbeitgeber umsehen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auch das Employer Branding wird durch die Gespr\u00e4che verbessert. Sie k\u00f6nnen die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeitergespraech-vorbereiten\/\">Entwicklungsgespr\u00e4che<\/a> auf den Unternehmensseiten erw\u00e4hnen und z.B. im Rahmen des Hochschulmarketings so zus\u00e4tzlich auf sich aufmerksam machen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-78123 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/08114712\/Mitarbeiter-Entwicklungsgespra%CC%88ch.jpg\" alt=\"Mitarbeiter Entwicklungsgespra\u0308ch\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/08114712\/Mitarbeiter-Entwicklungsgespra%CC%88ch.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/08114712\/Mitarbeiter-Entwicklungsgespra%CC%88ch-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/08114712\/Mitarbeiter-Entwicklungsgespra%CC%88ch-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<p><a name=\"beispiele\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch: Beispiele f\u00fcr Fragen<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um mit dem Mitarbeiter in einen wirklichen Austausch zu kommen und Entwicklungsma\u00dfnahmen abzuleiten, k\u00f6nnen Sie ihm die folgenden Fragen stellen:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Welche Aufgaben bearbeiten Sie gerade?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Welche Aufgaben machen Ihnen Spa\u00df und wo ben\u00f6tigen Sie noch Unterst\u00fctzung?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie motiviert f\u00fchlen Sie sich momentan?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wohin m\u00f6chten Sie sich gerne weiterentwickeln?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie k\u00f6nnen wir Sie dabei unterst\u00fctzen? Was w\u00fcnschen Sie sich von der Unternehmensseite?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Was w\u00fcnschen Sie sich von mir als F\u00fchrungskraft?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Damit die Besch\u00e4ftigten diese Fragen wirklich ehrlich beantworten, sollten Sie zu Beginn des Gespr\u00e4chs f\u00fcr eine angenehme und stressfreie Umgebung sorgen. Nutzen Sie das Feedback unbedingt und versuchen Sie, sich sachlich mit kritischen R\u00fcckmeldungen auseinanderzusetzen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a name=\"no-gos\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Das sollten Sie nicht tun<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um ein konstruktives Gespr\u00e4ch zu f\u00fchren, ist es besonders wichtig, nicht so vorzugehen:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zu sp\u00e4t kommen und sich keine Zeit f\u00fcr das Gespr\u00e4ch nehmen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unvorbereitet eintreffen, z.B. keine \u00dcbersicht \u00fcber die Aufgaben des Mitarbeiters zu haben<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Karrierew\u00fcnsche des Mitarbeiters ignorieren und keine Ma\u00dfnahmen ableiten<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sich dem Mitarbeitenden gegen\u00fcber unh\u00f6flich verhalten und seine T\u00e4tigkeiten kleinreden\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Emotional auf Kritik reagieren, statt sachlich zu bleiben\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erwartungen an den Mitarbeiter nicht benennen zu k\u00f6nnen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nur negatives Feedback \u00e4u\u00dfern\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"vorlage\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch, Mitarbeitervorlage<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00f6chten Sie sich auf ein <strong>Mitarbeiter-Entwicklungsgespr\u00e4ch<\/strong> vorbereiten? Dann schauen Sie doch einmal in unseren kostenlosen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/vorlagen\/leitfaden-entwicklungsgespraech?__hstc=&amp;__hssc=&amp;hsCtaTracking=4e961538-a02b-4d91-b64f-695e4946b203%7Cf331a500-0f3b-4613-97a2-df9856ca3ddb\" rel=\"noopener\"><strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch-Leitfaden<\/strong><\/a>. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In dieser <strong>Entwicklungsgespr\u00e4ch-Vorlage<\/strong> erfahren Sie nicht nur, wie Sie das Gespr\u00e4ch vorbereiten und welche Aspekte im Gespr\u00e4ch wichtig sind, wir geben Ihnen auch Tipps an die Hand, wie Sie die Nachhaltigkeit der Vereinbarungen sicherstellen. <\/span><\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was geh\u00f6rt in ein Entwicklungsgespr\u00e4ch?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Bei einem Entwicklungsgespr\u00e4ch geht es darum den Mitarbeitenden fachlich und pers\u00f6nlich zu f\u00f6rdern und somit weiterzuentwickeln. Es geht darum, sich auf die Zukunft zu konzentrieren und und zu \u00fcberlegen, welches die Karrierew\u00fcnsche des Mitarbeiters sind.Entwicklungsgespr\u00e4che sollten Sie strukturiert vorbereiten. Wenn Sie das Mitarbeitergespr\u00e4ch vorbereiten, sollten Sie sich die daher folgenden Fragen stellen? \nWo steht der Mitarbeitende derzeit in seiner Entwicklung?Wie hat er sich seit dem letzten Gespr\u00e4ch entwickelt? Wie kann er in seinen beruflicher und pers\u00f6nlicher Kompetenzen weiterentwickelt werden? Welche Massnahmen kann das Unternehmen dabei konkret anbieten? M\u00fcssen ggfs. Dokumente vorbereitet werden? Die Nachhaltigkeit des Gespr\u00e4ches ist sehr wichtig, daher sollte das Entwicklungsgespr\u00e4ch  in einer Reihe von Gespr\u00e4chen eingegliedert werden. Ein erfolgreiches Entwicklungsgespr\u00e4ch wird also nicht nur einmal pro Jahr als j\u00e4hrliches Mitarbeitergespr\u00e4ch, sondern in regelm\u00e4\u00dfiges, vorher definierten Abst\u00e4nden zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter durchgef\u00fchrt.  Die Dauer des Gespr\u00e4ches kann individuell festgelegt werden.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Welches Ziel verfolgen Entwicklungsgespr\u00e4che?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Entwicklungsgespr\u00e4che geben dem Mitarbeitenden das Gef\u00fchl wertgesch\u00e4tzt zu werden und dass die pers\u00f6nliche und berufliche Entwicklung einen echten Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen hat. Dies wird dazu beitragen, dass der Mitarbeiter sich an das Unternehmen gebunden f\u00fchlen wird. Durch die regelm\u00e4ssigen Gespr\u00e4che wird die Motivation und Zufriedenheit des Mitarbeiters erh\u00f6ht und die Beziehung zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter verbessert. Zudem k\u00f6nnen Konflikte und Unzufriedenheiten zeitnah entdeckt werden und dem kann dann entgegen gesteuert werden.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Wie bereite ich mich auf ein Entwicklungsgespr\u00e4ch vor?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"F\u00fcr die Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Gespr\u00e4ches ist es wichtig, dass sich die F\u00fchrungskraft einen konkreten \u00dcberblick \u00fcber die Verantwortlichkeiten des Mitarbeitenden macht. Zudem sollte sich die F\u00fchrungskraft einen \u00dcbersicht verschaffen, mit welchen Kollegen der Mitarbeiter zusammenarbeitet und wie es um seine sozialen Kompetenzen besteht. <\/p>\n<p>Wenn bereits vor einiger Zeit ein Gespr\u00e4ch durchgef\u00fchrt wurde, sollte sich die F\u00fchrungskraft die Notizen noch einmal ansehen und sich \u00fcberlegen, ob sich der Mitarbeiter in den verschiedenen Verantwortlichkeiten seit dem letzten Gespr\u00e4ch weiterentwickelt hat und in welchen Bereichen er noch Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt. \"}\n        }]\n    }\n<\/script><\/p>\n<h2>H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten<\/h2>\n<h4><strong>Was geh\u00f6rt in ein Entwicklungsgespr\u00e4ch?<\/strong><\/h4>\n<p>Bei einem Entwicklungsgespr\u00e4ch geht es darum, die Mitarbeitenden fachlich und pers\u00f6nlich zu f\u00f6rdern und somit weiterzuentwickeln. Es geht darum, sich auf die Zukunft zu konzentrieren und zu \u00fcberlegen, welches die Karrierew\u00fcnsche des Mitarbeiters sind. Entwicklungsgespr\u00e4che sollten Sie strukturiert vorbereiten. Wenn Sie das Mitarbeitergespr\u00e4ch vorbereiten, sollten Sie sich die daher folgenden Fragen stellen?<br \/>\nWo steht der Mitarbeitende derzeit in seiner Entwicklung? Wie hat er sich seit dem letzten Gespr\u00e4ch entwickelt? Wie kann er in seinen beruflichen und pers\u00f6nlichen Kompetenzen weiterentwickelt werden? Welche Ma\u00dfnahmen kann das Unternehmen dabei konkret anbieten? M\u00fcssen ggf. Dokumente vorbereitet werden? Die Nachhaltigkeit des Gespr\u00e4ches ist sehr wichtig, daher sollte das Entwicklungsgespr\u00e4ch in einer Reihe von Gespr\u00e4chen eingegliedert werden. Ein erfolgreiches Entwicklungsgespr\u00e4ch wird also nicht nur einmal pro Jahr als j\u00e4hrliches Mitarbeitergespr\u00e4ch, sondern in regelm\u00e4\u00dfigen, vorher definierten Abst\u00e4nden zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter durchgef\u00fchrt. Die Dauer des Gespr\u00e4ches kann individuell festgelegt werden.<\/p>\n<h4><strong>Wie bereite ich mich auf ein Entwicklungsgespr\u00e4ch vor?<\/strong><\/h4>\n<p>Entwicklungsgespr\u00e4che geben dem Mitarbeitenden das Gef\u00fchl, wertgesch\u00e4tzt zu werden und dass die pers\u00f6nliche und berufliche Entwicklung einen echten Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen hat. Dies wird dazu beitragen, dass der Mitarbeiter sich an das Unternehmen gebunden f\u00fchlen wird. Durch die regelm\u00e4\u00dfigen Gespr\u00e4che wird die Motivation und Zufriedenheit des Mitarbeiters erh\u00f6ht und die Beziehung zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter verbessert. Zudem k\u00f6nnen Konflikte und Unzufriedenheiten zeitnah entdeckt werden und dem kann dann entgegengesteuert werden.<\/p>\n<h4><strong>Wie bereite ich mich auf ein Entwicklungsgespr\u00e4ch vor?<\/strong><\/h4>\n<p>F\u00fcr die Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Gespr\u00e4ches ist es wichtig, dass sich die F\u00fchrungskraft einen konkreten \u00dcberblick \u00fcber die Verantwortlichkeiten der Mitarbeitenden macht. Zudem sollte sich die F\u00fchrungskraft eine \u00dcbersicht verschaffen, mit welchen Kollegen der Mitarbeiter zusammenarbeitet und wie es um seine sozialen Kompetenzen besteht.<\/p>\n<p>Wenn bereits vor einiger Zeit ein Gespr\u00e4ch durchgef\u00fchrt wurde, sollte sich die F\u00fchrungskraft die Notizen noch einmal ansehen und sich \u00fcberlegen, ob sich der Mitarbeiter in den verschiedenen Verantwortlichkeiten seit dem letzten Gespr\u00e4ch weiterentwickelt hat und in welchen Bereichen er noch Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laut einer Studie von EY sind nur 40 Prozent der 25- 34 j\u00e4hrigen Arbeitnehmer*innen zufrieden. Mit dem Aufbau einer guten Beziehung zwischen Mitarbeiter und F\u00fchrungskraft und kontinuierlicher Weiterbildung kann gegengesteuert werden.\u00a0 F\u00fcr die pers\u00f6nliche und berufliche Entwicklung von Mitarbeiter*innen ist es daher wichtig, in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden ein Entwicklungsgespr\u00e4ch durchzuf\u00fchren. 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