{"id":86508,"date":"2022-11-18T15:53:23","date_gmt":"2022-11-18T13:53:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=86508"},"modified":"2025-09-30T18:35:57","modified_gmt":"2025-09-30T16:35:57","slug":"insourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/insourcing\/","title":{"rendered":"Insourcing: Alles Wichtige zum Gegenteil von Outsourcing"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Haben Sie schon einmal von <strong>Insourcing<\/strong> geh\u00f6rt? In unserem Blogartikel erfahren Sie, was Insourcing bedeutet, was Insourcing und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/outsourcing\/\">Outsourcing<\/a> miteinander zu tun haben und welche Vor- und Nachteile es gibt.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\"> Insourcing Definition\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vergleich\">Insourcing vs. Outsourcing\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gr\u00fcnde\">Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Vor- und Nachteile von Insourcing\u00a0 <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#prozess\">Insourcing-Prozess: Was m\u00fcssen Sie beachten? <\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf.png\" alt=\"HR Materialien\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><\/span><a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Insourcing Definition<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Begriff <strong>Insourcing<\/strong> beschreibt die Reintegration von Aufgaben, Funktionen und Prozessen in einem Unternehmen. In der Regel wird der Begriff dann verwendet, wenn vorher ein Outsourcing stattgefunden hat.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das hei\u00dft, zuvor ausgelagerte Aufgaben, Funktionen und Prozesse werden nun wieder eingegliedert. Synonyme Begriffe zum Insourcing sind Backsourcing oder Wiedereinlagerung. Das Pendant oder auch Gegenst\u00fcck zum Insourcing ist das <\/span><a href=\"https:\/\/studyflix.de\/wirtschaft\/outsourcing-4598\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outsourcing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><br \/>\n<a name=\"vergleich\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Insourcing vs. Outsourcing<\/strong><\/h2>\n<h3><b>Und was ist Outsourcing?\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beim <strong>Outsourcing<\/strong> werden bestimmte Funktionen, Aufgaben oder Prozesse ausgelagert an sogenannte Outsourcing Partners, die dann die ausgelagerten Prozesse \u00fcbernehmen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Meistens spielt bei der Outsourcingentscheidung das Know-How der externen Dienstleister eine gro\u00dfe Rolle. Es k\u00f6nnen zudem h\u00f6here Personalkosten vermieden werden. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der Nachteil beim Outsourcing ist jedoch, dass eine Abh\u00e4ngigkeit von externen Dienstleistern entsteht.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der wesentliche <strong>Unterschied<\/strong> zwischen Out- und Insourcing ist zusammengefasst, dass <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/hr-outsourcing\/\">bestimmte Prozesse beim Outsourcing ausgelagert<\/a> und beim Insourcing wieder eingegliedert werden. Die Entscheidung, ob ein Projekt oder eine Aufgabe ausgelagert oder wieder eingegliedert werden soll, h\u00e4ngt dabei von seiner Art und dem beabsichtigten Ergebnis ab.<\/span><\/p>\n<p><b>Hinweis: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Outsourcing und Insourcing gehen Hand in Hand und nicht selten kommt es vor, dass outgesourcte Prozesse wieder eingegliedert werden.\u00a0<\/span><br \/>\n<a name=\"gr\u00fcnde\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <strong>Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing<\/strong> k\u00f6nnen vielf\u00e4ltig sein und nicht immer muss dabei eine Fehlentscheidung beim vorherigen Outsourcing Prozess zugrunde liegen.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Oftmals sind auch allgemeine Ver\u00e4nderungen oder wechselnde Strategien m\u00f6gliche Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Weitere Gr\u00fcnde<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sind beispielsweise:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Verbessertes <\/b><b>Qualit\u00e4tsmanagement<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Verlagerung von Aktivit\u00e4ten wieder zur\u00fcck ins eigene Unternehmen bietet Unternehmen die M\u00f6glichkeit, den gesamten Entwicklungsprozess zu steuern und zu kontrollieren und damit das <a href=\"https:\/\/www.bmi.bund.de\/DE\/themen\/moderne-verwaltung\/verwaltungsmodernisierung\/qualitaetsmanagement\/qualitaetsmanagement-node.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Qualit\u00e4tsmanagement<\/strong><\/a>, oder auch die Quality Control zu verbessern.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">So kann die Qualit\u00e4t in jeder Phase der Entwicklung und Umsetzung \u00fcberwacht werden. \u00c4nderungen an einem Projekt k\u00f6nnen schnell getestet und M\u00e4ngel k\u00f6nnen durch Reparaturen schnell behoben werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit erh\u00f6ht auch die Kontrolle \u00fcber die Entscheidungsfindung. Wichtige Aspekte der Produktion oder Komplikationen m\u00fcssen dem Projektentwickler nicht mehr \u00fcber eine dritte Partei mitgeteilt werden, sondern k\u00f6nnen direkt im Unternehmen selbst besprochen werden.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Mehr Kontrolle \u00fcber geistiges Eigentum\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein weiterer Grund f\u00fcr Insourcing besteht darin, dass das <strong>geistige Eigentum<\/strong>, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">z.B. Wissen, F\u00e4higkeiten oder Technologie, ausreichend gesch\u00fctzt werden kann.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beim Insourcing hat das Unternehmen eine gr\u00f6\u00dfere Kontrolle \u00fcber Ressourcen, Mitarbeiter*innen und Privatsph\u00e4re. Infolgedessen besteht f\u00fcr das Unternehmen im Allgemeinen auch ein geringeres Risiko des Verlusts oder Diebstahls von geistigem Eigentum.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Transparentere und direktere Kommunikation<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beim Outsourcing kommt es h\u00e4ufig vor, dass Missverst\u00e4ndnisse entstehen und die Kommunikation nicht immer reibungslos erfolgt. Das kommt unter anderem daher, da sich das Projekt und der Projektleiter an verschiedenen Orten befinden. Dieses Problem ist beim Insourcing geringer. Hier kommunizieren die Mitarbeiter direkt, oft von Angesicht zu Angesicht.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Geringere Kosten\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beim Insourcing werden bestimmte Kosten, wie z. B. die Kosten f\u00fcr Zwischenh\u00e4ndler vermieden. Teilweise kann es sinnvoll sein, durch Insourcing Kosten von externen Dienstleistern zu sparen, da beispielsweise durch Weiterbildungen der Mitarbeitenden ausgelagerte Prozesse nun selbst ausgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Kontrolle \u00fcber externe Faktoren<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outsourcing-Aktivit\u00e4ten k\u00f6nnen auch Schwierigkeiten mit sich bringen, z. B. kulturelle Unterschiede, Zeitzonen, W\u00e4hrungsunterschiede oder Klimaprobleme. Beim Insourcing hingegen sind Unternehmen seltener Risiken ausgesetzt, die sich aus solchen Unterschieden ergeben.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Reduzierung der Abh\u00e4ngigkeit<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beim Auslagern von Prozessen ergibt sich automatisch eine Abh\u00e4ngigkeit, die bestimmte Risiken mit sich bringt. Treten beispielsweise Probleme bei dem ausgew\u00e4hlten Dienstleister auf, leidet automatisch auch das eigene Unternehmen darunter. Dies kann gegebenenfalls verheerende Auswirkungen haben. Ein m\u00f6glicher Grund f\u00fcr das Insourcing ist also, die Abh\u00e4ngigkeit von anderen Unternehmen zu reduzieren.<\/span><\/p>\n<p><b>Tipp: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4gen Sie die jeweiligen Faktoren ab und entscheiden Sie individuell, bei welchen Prozessen Insourcing Sinn ergibt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-86513\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18124518\/Insourcing-Vorteile.jpg\" alt=\"Insourcing Vorteile\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18124518\/Insourcing-Vorteile.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18124518\/Insourcing-Vorteile-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18124518\/Insourcing-Vorteile-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Vor- und Nachteile von Insourcing\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <strong>Vor- und Nachteile<\/strong> von Insourcing sind immer individuell, da eine Bewertung nur anhand einzelner Prozesse erfolgen kann. Bei manchen Prozessen ergibt es demnach mehr und bei manchen Prozessen weniger Sinn, sie wieder ins eigene Unternehmen einzugliedern.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trotzdem gibt es einige <strong>allgemeine Vor- und Nachteile<\/strong>, die wir Ihnen im Folgenden gerne vorstellen m\u00f6chten:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Die wichtigsten Vorteile:\u00a0<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Bessere Kontrolle \u00fcber Produktion und Entwicklung<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Prozesse wieder eingegliedert werden, kann eine bessere Kontrolle sowohl \u00fcber die Produktion als auch \u00fcber die Entwicklung erlangt werden. Das bedeutet, dass Sie m\u00f6gliche Schwachstellen oder auch Potenziale schneller erkennen k\u00f6nnen. Sie sitzen schlie\u00dflich direkt an der Quelle. Solch eine Optimierung Ihrer Prozesse und Funktionen ist einfacher, wenn Sie sie im eigenen Unternehmen durchf\u00fchren k\u00f6nnen.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>K\u00fcrzere Lieferzeiten<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Aufgaben, Funktionen oder Prozesse innerhalb des Unternehmens bleiben, sparen Sie Zeit! Dazu geh\u00f6ren vor allem k\u00fcrzere Lieferzeiten.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Geringeres Risiko<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durch Insourcing haben Sie einen besseren \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten Abl\u00e4ufe. Und dank des besseren \u00dcberblicks k\u00f6nnen Sie rechtzeitig erkennen, wenn etwas schiefl\u00e4uft und Risikopr\u00e4vention betreiben. So k\u00f6nnen Risiken, noch bevor sie zur Gefahr werden, gebannt werden.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Insourcing schafft Arbeitspl\u00e4tze<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Schaffen neuer Arbeitspl\u00e4tze ist ein weiterer Vorteil von Insourcing. Sie k\u00f6nnen nun nicht nur mehr Mitarbeitende besch\u00e4ftigen, sondern Ihnen auch neue Aufgabengebiete anbieten.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Besserer Schutz des geistigen Eigentums (engl. Intellectual Property)<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie schon oben erw\u00e4hnt, k\u00f6nnen Sie durch Insourcing besser die Geheimhaltung wichtiger Informationen, Knowledge und Daten aufrechterhalten.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Aufbau von Know-how\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wissen ist Macht! Und genau deswegen kann es vorteilhaft sein, wenn Ihre Mitarbeitenden selbst wissen, wie bestimmte Vorg\u00e4nge oder Abl\u00e4ufe funktionieren und diese auch selbst anwenden k\u00f6nnen. Versuchen Sie, so viel wie m\u00f6glich wichtiges Wissen \u00fcber Funktionsweisen innerhalb des Unternehmens zu halten.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Geringerer Zeitaufwand f\u00fcr Absprachen\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dieser Punkt ist selbsterkl\u00e4rend. Denn durch den regelm\u00e4\u00dfigen pers\u00f6nlichen Kontakt, entweder Face to Face oder online, k\u00f6nnen Absprachen schneller getroffen und Zeit gespart werden.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>M\u00f6gliche Qualit\u00e4ts- und\/oder Kostenvorteile<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei diesem Punkt ist es wichtig, individuelle Berechnungen und Analysen anzustellen, um zu sehen, welche Vorteile durch eine m\u00f6gliche Kooperation oder durch Insourcing erzielt werden k\u00f6nnen. Denn nicht immer bietet Insourcing Qualit\u00e4ts- und\/oder Kostenvorteile. F\u00fcr manche Vorhaben kann auch Outsourcing die bessere M\u00f6glichkeit sein.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Weniger Abh\u00e4ngigkeit von der Zuverl\u00e4ssigkeit des Dienstleisters\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Ihr Dienstleister Probleme hat oder nicht zuverl\u00e4ssig arbeitet, wirkt sich das beim Outsourcing direkt auf Ihr Unternehmen aus. Deshalb kann es vorteilhaft sein, diese Abh\u00e4ngigkeit zu vermeiden, indem Sie selbst verantwortlich f\u00fcr wichtige Prozesse sind und die Kontrolle \u00fcbernehmen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-86572\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18154528\/Insourcing-Gru%CC%88nde.jpg\" alt=\"Insourcing Gru\u0308nde\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18154528\/Insourcing-Gru%CC%88nde.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18154528\/Insourcing-Gru%CC%88nde-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18154528\/Insourcing-Gru%CC%88nde-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h3><b>Die wichtigsten Nachteile:\u00a0<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Zeitintensiver Prozess<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insourcing ist ein sehr zeitintensiver Prozess. Denn nicht nur die Einstellung, sondern auch die Schulung neuer Mitarbeiter*innen ist teuer und erfordert Zeit. Um die besten Entwickler*innen einstellen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen die Personalverantwortlichen \u00fcber technisches Fachwissen verf\u00fcgen und sich bestens auskennen. Daf\u00fcr sind Weiterbildungen, Schulungen und Know-How erforderlich. Auch bereits besch\u00e4ftigte Arbeitnehmende, die den Job \u00fcbernehmen sollen, m\u00fcssen ausgebildet und vorbereitet werden.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Risiko bei der Produktion\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Produktionsrisiko muss beim Insourcing nun selbst getragen werden. Das bedeutet, dass sich die Regelungen \u00e4ndern und Ihr Unternehmen beispielsweise keine Schadensersatzanspr\u00fcche mehr verlangen kann, wenn etwas schiefl\u00e4uft.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Hoher Anpassungsaufwand\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Interne Abl\u00e4ufe, Prozesse und <\/span><a href=\"https:\/\/t2informatik.de\/wissen-kompakt\/workflow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Workflows<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00fcssen angepasst und m\u00f6glicherweise durch Tools aufw\u00e4ndig unterst\u00fctzt werden.<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Spezielle Expertise nicht immer intern vorhanden\/rekrutierbar\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nicht immer ist es m\u00f6glich, spezielle Expertise f\u00fcr bestimmte Prozesse sicherzustellen. Denn daf\u00fcr muss es passende Mitarbeitenden Ihres Unternehmens geben, die durch Ihre Ausbildung oder eine Weiterbildung den Prozess \u00fcbernehmen k\u00f6nnen. Oder aber diese Mitarbeitenden mit dem bestimmten Fachwissen m\u00fcssen rekrutiert werden, was oftmals f\u00fcr spezifische Themen sehr schwierig und auch teuer werden k\u00f6nnte.\u00a0<\/span><br \/>\n<a name=\"prozess\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Insourcing-Prozess: Was m\u00fcssen Sie beachten?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sollten Sie sich daf\u00fcr entscheiden, bestimmte Prozesse wieder in Ihr Unternehmen einzugliedern, sollten Sie einige Dinge beachten:\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Treffen Sie eine durchdachte Entscheidung\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dabei kann Ihnen beispielsweise die von Dornier entwickelte <\/span><a href=\"https:\/\/www.businessprocessincubator.com\/content\/outsourcing-opportunity-or-threat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outsourcing\/Insourcing Matrix <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">behilflich sein. Mit dieser k\u00f6nnen Sie abw\u00e4gen, welche Prozesse ausgelagert oder wieder eingegliedert werden sollten. In dieser <strong>Matrix<\/strong> werden die folgenden beiden Aspekte betrachtet:\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die <strong>strategische Bedeutung<\/strong> f\u00fcr das Unternehmen\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Der Beitrag zur <strong>operativen Leistung\u00a0<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-86511\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18123924\/OutsourcingInsourcing.jpg\" alt=\"Insourcing Matrix \" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18123924\/OutsourcingInsourcing.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18123924\/OutsourcingInsourcing-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/18123924\/OutsourcingInsourcing-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<p><b>Hinweis:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Kl\u00e4ren Sie, welche Prozesse zu Ihren Kernkompetenzen geh\u00f6ren und treffen Sie anhand dieser Prozesse eine Entscheidung. Betrachten Sie au\u00dferdem stark standardisierte Prozesse und wie diese mit Ihrer <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/rechtsformen\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmensform<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in Verbindung stehen. Falls m\u00f6glich, k\u00f6nnen solche stark standardisierten Prozesse ausgelagert werden.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Ver\u00e4nderungsmanagement: Bereiten Sie Ihr Unternehmen vor<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald die Entscheidung \u00fcber Insourcing bestimmter Prozesse feststeht, muss die interne Organisation auf diese Ver\u00e4nderung vorbereitet werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dabei spielt vor allem das <\/span><a href=\"https:\/\/strategy.uni-koeln.de\/organisationsentwicklung\/veraenderungsmanagement\/index_ger.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ver\u00e4nderungsmanagement<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> eine wichtige Rolle. Dieses sollte einwandfrei und reibungslos funktionieren. Denn der Managementaufwand im Rahmen des gesamten Insourcing-Prozesses erh\u00f6ht sich wesentlich und erfordert eine konkrete und durchdachte Planung.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Bef\u00e4higen Sie Ihre Mitarbeiter*innen<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die HR Abteilung Ihres Unternehmens spielt hierbei eine zentrale Rolle. Denn Sie m\u00fcssen als n\u00e4chsten Schritt Ihre Mitarbeiter*innen in den betroffenen Abteilungen mit Workshops, pers\u00f6nlichen Coachings oder praxisorientierten Schulungen fachlich weiterbilden und unterst\u00fctzen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und was, wenn es keine geeigneten Mitarbeiter*innen gibt? Dann muss sich Ihre HR Abteilung um den kompletten Recruiting-Prozess k\u00fcmmern. Achten Sie dabei darauf, dass die richtigen Mitarbeitenden ausgew\u00e4hlt werden. Dies erfordert gegebenenfalls auch Schulungen der HR Belegschaft. Vor allem das <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/tipps-hr-startups\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">HR in Start-Ups<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> muss dementsprechend vorbereitet werden, da noch keine mehrj\u00e4hrige Erfahrung vorliegt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nutzen Sie<\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/bewerbermanagement\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und erstellen Sie ma\u00dfgeschneiderte Stellenangebote, Bewerbungsformulare oder Schritte im Bewerbungsprozess, um Ihren Bewerbermanagement Prozess zu optimieren.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-3fa0d55d-5824-4d4a-be93-8539ff26f90a\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-3fa0d55d-5824-4d4a-be93-8539ff26f90a\" class=\"hs-cta-node hs-cta-3fa0d55d-5824-4d4a-be93-8539ff26f90a\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/3fa0d55d-5824-4d4a-be93-8539ff26f90a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-3fa0d55d-5824-4d4a-be93-8539ff26f90a\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/3fa0d55d-5824-4d4a-be93-8539ff26f90a.png\" alt=\"HR Kit 2022\" width=\"628\" height=\"58\" \/><\/a><\/span><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Wann ist Insourcing sinnvoll?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Die Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing k\u00f6nnen vielf\u00e4ltig sein und nicht immer muss dabei eine Fehlentscheidung beim vorherigen Outsourcing Prozess zugrunde liegen. Oftmals sind auch allgemeine Ver\u00e4nderungen oder wechselnde Strategien m\u00f6gliche Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was ist das Gegenteil von Outsourcing?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Das Gegenteil von Outsourcing ist Insourcing, was die Reintegration von Aufgaben, Funktionen und Prozessen in einem Unternehmen beschreibt. In der Regel wird der Begriff dann verwendet, wenn vorher ein Outsourcing stattgefunden hat.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Ist Outsourcing gut oder schlecht?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Meistens spielt bei der Outsourcing Entscheidung das Know-How der externen Dienstleister eine gro\u00dfe Rolle. Es k\u00f6nnen zudem h\u00f6here Personalkosten vermieden werden. 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In der Regel wird der Begriff dann verwendet, wenn vorher ein Outsourcing stattgefunden hat.<\/p>\n<p><strong>Ist Outsourcing gut oder schlecht?<\/strong><\/p>\n<p>Meistens spielt bei der Outsourcing Entscheidung das Know-How der externen Dienstleister eine gro\u00dfe Rolle. Es k\u00f6nnen zudem h\u00f6here Personalkosten vermieden werden. Der Nachteil beim Outsourcing ist jedoch, dass eine Abh\u00e4ngigkeit von externen Dienstleistern entsteht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Haben Sie schon einmal von Insourcing geh\u00f6rt? In unserem Blogartikel erfahren Sie, was Insourcing bedeutet, was Insourcing und Outsourcing miteinander zu tun haben und welche Vor- und Nachteile es gibt.\u00a0\u00a0 Insourcing Definition\u00a0 Insourcing vs. Outsourcing\u00a0 Gr\u00fcnde f\u00fcr Insourcing Vor- und Nachteile von Insourcing\u00a0 Insourcing-Prozess: Was m\u00fcssen Sie beachten? 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