{"id":86860,"date":"2022-11-23T18:56:06","date_gmt":"2022-11-23T16:56:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=86860"},"modified":"2025-12-29T10:24:38","modified_gmt":"2025-12-29T08:24:38","slug":"psychische-gefaehrdungsbeurteilung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/","title":{"rendered":"Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Ihre Pflicht als Arbeitgeber"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">In diesem Beitrag geht es um die <strong>psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung<\/strong>. Auch wenn es teilweise nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist, gibt es einige Besch\u00e4ftigte, die unter psychischen Problemen wie Burnout oder Depressionen leiden. Als Arbeitgeber ist es Ihre Pflicht, mit einer psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung solchen Krankheiten vorzubeugen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In unserem Blogartikel erfahren Sie alles zur <strong>psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung<\/strong> und \u00fcber Ihre Pflicht als Arbeitgeber, eine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung zur psychischen Belastung durchzuf\u00fchren.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#erkl\u00e4rung\"> Was ist eine psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung?\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pflicht\">Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Pflicht als Arbeitgeber<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#funktion\">Wie funktioniert die psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#umsetzung\">So setzen Sie die GB-Psych erfolgreich um\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strafen\">Und wenn Sie die GB-Psych nicht durchf\u00fchren?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-mitarbeitergesundheit\"\n    data-banner-id=\"176129\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Mitarbeitergesundheit\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Checkliste: Gef\u00e4hrdungsbeurteilung<\/h4>\n            \n                            <p>Laden Sie sich hier direkt unsere Checkliste zur Durchf\u00fchrung einer psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung herunter!<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/4960096.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/4960096\/Gef%C3%A4hrdungsbeurteilung.pdf\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><strong>Was ist eine psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung ist laut des <\/span><a href=\"https:\/\/www.gda-psyche.de\/DE\/Handlungshilfen\/Gefaehrdungsbeurteilung\/inhalt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">GDA-Arbeitsprogramms Psyche<\/span><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">\u201e<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">eine arbeitsschutzgesetzliche Pflicht.\u201c\u00a0 Danach m\u00fcssen alle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber zur Ermittlung der erforderlichen Ma\u00dfnahmen des Arbeitsschutzes eine Beurteilung der Gef\u00e4hrdungen in ihren Unternehmen vornehmen. So soll die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mentale-gesundheit\/\" rel=\"noopener\">mentale Gesundheit<\/a> der Mitarbeitenden gest\u00e4rkt und Krankheiten wie <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/burnout\/\" rel=\"noopener\">Burnout<\/a>, Angstzust\u00e4nden oder Depressionen vorgebeugt werden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn es erforderlich ist, m\u00fcssen Sie als Arbeitgeber<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">geeignete Ma\u00dfnahmen entwickeln,\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">umsetzen und\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">auf ihre Wirksamkeit \u00fcberpr\u00fcfen.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung ist Teil des <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/bgm\/\">betrieblichen Gesundheitsmanagements<\/a>.<\/p>\n<h3><b>Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung gesetzliche Grundlage:<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bereits seit 1996 fordert das <a href=\"https:\/\/www.gesetze-im-internet.de\/arbschg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arbeitsschutzgesetz<\/a> (<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitsschutzgesetz\/\">ArbSchG<\/a>) mit \u00a7\u00a7 5 und 6 die Durchf\u00fchrung der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung, die Ableitung geeigneter Ma\u00dfnahmen sowie eine entsprechende Dokumentation.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Regelung, psychische Gefahren mit aufzunehmen, gilt seit Ende 2013. Die Arbeit soll demnach so gestaltet werden, dass eine Gef\u00e4hrdung f\u00fcr das Leben sowie die physische und die psychische Gesundheit m\u00f6glichst vermieden und die verbleibende Gef\u00e4hrdung m\u00f6glichst gering gehalten wird (<a href=\"https:\/\/www.gesetze-im-internet.de\/arbschg\/__4.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a7 4 ArbSchG<\/a>).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ziel:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Das Ziel ist hierbei, unter Einbeziehung aller Mitarbeiter*innen, optimale betriebliche Rahmenbedingungen f\u00fcr gesundes Arbeiten zu schaffen. Au\u00dferdem sollten eventuelle Schwachstellen dank entsprechender Ma\u00dfnahmen optimiert werden.\u00a0<\/span><br \/>\n<a name=\"pflicht\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Pflicht als Arbeitgeber<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Als Arbeitgeber sind Sie dazu verpflichtet, regelm\u00e4\u00dfige Checks durchzuf\u00fchren und sich nicht nur um die k\u00f6rperliche, sondern auch um die mentale Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden zu k\u00fcmmern.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Das bedeutet f\u00fcr Sie: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Sie m\u00fcssen auch jene Gef\u00e4hrdungen f\u00fcr ihre Besch\u00e4ftigten ermitteln, die sich aus der psychischen Belastung und nicht nur aus der k\u00f6rperlichen Belastung bei der Arbeit ergeben.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dabei steht zuerst die Beurteilung der Arbeitsbedingungen an. Nach der Identifikation der psychischen Belastungen am Arbeitsplatz kommt die Umsetzung von Ma\u00dfnahmen, die Sie entsprechend entwickelt haben.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dabei ist zu beachten, dass eine regelm\u00e4\u00dfige psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung (GB-Psych) f\u00fcr alle Arbeitgeber verpflichtend ist. Dazu z\u00e4hlen auch Kleinbetriebe bis maximal zehn Besch\u00e4ftigten.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Wichtig! <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Seit dem 1. Januar 2018 wird Deutschland verst\u00e4rkt kontrolliert: das Gewerbeaufsichtsamt, die Berufsgenossenschaft sowie die Renten- und <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Unfallversicherung<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00fcberpr\u00fcfen, ob die psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung durchgef\u00fchrt wird. Bei Missachtung der Pflicht m\u00fcssen die Unternehmen eine Geldstrafe zahlen.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Wie funktioniert die psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei der Umsetzung der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastung gibt es kein festgelegtes Prinzip. Allerdings hat die <\/span><a href=\"https:\/\/www.gda-psyche.de\/SharedDocs\/Downloads\/DE\/empfehlungen-zur-umsetzung-der-gefaehrdungsbeurteilung-psychischer-belastung.pdf?__blob=publicationFile&amp;v=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">gemeinsame deutsche Arbeitsschutzstrategie<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Schritte entwickelt, die bei der Umsetzung helfen sollen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die umzusetzenden <\/span><b>Ma\u00dfnahmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> lauten wie folgt:\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Festlegen von Arbeitsbereichen und T\u00e4tigkeiten\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Ermitteln der Gef\u00e4hrdungen\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Beurteilen der Gef\u00e4hrdungen\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Festlegen konkreter Arbeitsschutzma\u00dfnahmen\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Durchf\u00fchren der Ma\u00dfnahmen\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00dcberpr\u00fcfen der Wirksamkeit der Ma\u00dfnahmen\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Fortschreiben der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung (insbesondere Anpassung im Falle ge\u00e4nderter betrieblicher Gegebenheiten nach \u00a7 3 ArbSchG)<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir werden Ihnen im Folgenden die Schritte weiter erl\u00e4utern und Ihnen Hinweise geben, sodass Sie optimal vorbereitet sind f\u00fcr eine erfolgreiche Gef\u00e4hrdungsbeurteilung zur psychischen Gesundheit.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Festlegen von Arbeitsbereichen und T\u00e4tigkeiten\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Fundament Ihrer Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastung ist die Bestimmung der T\u00e4tigkeitsbereiche.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dazu m\u00fcssen Sie sich an den <strong>5 Merkmalsbereichen<\/strong> orientieren:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitsumgebung\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitsaufgabe<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitsorganisation\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soziale Beziehungen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitsanforderung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Falls Ihre Mitarbeitenden bei diesen Punkten Gemeinsamkeiten aufweisen, lassen Sie sich in einem T\u00e4tigkeitsbereich zusammenlegen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>N\u00e4chste Schritte: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Schauen Sie in Ihr Organigramm und pr\u00fcfen Sie, ob es auf dem neuesten Stand ist. Teilen Sie dann Ihre Kolleg*innen in sinnvolle T\u00e4tigkeitsbereiche ein.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Ermitteln der Gef\u00e4hrdungen\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im n\u00e4chsten Schritt geht es um die Auswahl der richtigen Analyseinstrumente. Zuerst kommt die Vorbereitung der Analysephase. Nach der Leitlinie der gemeinsamen deutschen Arbeitsschutzstrategie stehen drei Methoden zur Verf\u00fcgung.\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeiter*innen Befragungen\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qualitative Workshops\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beobachtung\/ Beobachtungsinterviews\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Wichtig zu wissen:<\/strong> Psychische Belastungen sind alle Einfl\u00fcsse, die auf einen Menschen einstr\u00f6men und\u00a0Auswirkungen auf die Psyche haben. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise Stress, zu viele Aufgaben, ein lauter Arbeitsplatz oder ein schlechtes Betriebsklima.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn eine<\/span><b> Befragung <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">durchgef\u00fchrt werden soll, muss eine Reihe von Fragen gekl\u00e4rt werden:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Screening Befragung oder Teilbefragung?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Schwellenwerte oder Nachfolgeprozess?\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach der Befragung m\u00fcssen Sie ein Follow-up durchf\u00fchren, die sogenannte Feinanalyse. Dabei werden die Ursachen ermittelt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finger weg von <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u201e<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Gef\u00e4hrdungsbeurteilung zur psychischen Belastung\u201c Fragebogen Mustern. Jedes Unternehmen ist individuell und die Fragen sollten spezifisch entwickelt werden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei den <\/span><b>qualitativen Workshops<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnen Sie die Arbeitssituationsanalyse nutzen. Es ist dabei wichtig, die Mitarbeiter*innen bereits im Vorfeld \u00fcber Sinn und Zweck der Workshops zu informieren. Bei diesem Vorgang k\u00f6nnen Probleme und Ursachen detailliert bearbeitet werden und Ihre Mitarbeitenden k\u00f6nnen auch direkt ihre L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge mit einbringen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Beobachtungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bringen auf der einen Seite eine hohe Detailtiefe, aber auf der anderen Seite auch einen hohen Aufwand mit sich. Der Grund ist die notwendige Transkription, die mit der Befragung einhergeht.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ihre Aufgabe: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Finden Sie heraus, welche Methode die richtige f\u00fcr Ihr Unternehmen und f\u00fcr Ihre Ziele ist. <\/span><\/p>\n<h3><b>3. Beurteilen der Gef\u00e4hrdungen\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie gelingt nun die erste Beurteilung mit Hilfe zweier konkreter Analyseinstrumente?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hierzu dienen das <\/span><a href=\"https:\/\/www.buero-kaizen.de\/stressmodell-lazarus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>transaktionale Stressmodell<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> nach Lazarus und das <\/span><a href=\"https:\/\/leitbegriffe.bzga.de\/alphabetisches-verzeichnis\/systemisches-anforderungs-ressourcen-modell-in-der-gesundheitsfoerderung\/#:~:text=Das%20systemische%20Anforderungs%2DRessourcen%2DModell,aufgefasst%2C%20die%20sich%20wechselseitig%20beeinflussen.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>systemische Anforderungen-Ressourcen- Modell<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in der Gesundheitsf\u00f6rderung nach Becker.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein geeignetes Instrument ist der <\/span><b>Kurzfragebogen zur Arbeitsanalyse <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(KFZA).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dies ist ein Screeninginstrument mit 26 Items (Fragen). Es gibt diverse branchenspezifische Erweiterungen und auch eine Version von 2016, bei der sechs Fehlbeanspruchungsfolgen analysiert werden. In diesem Instrument erfolgt die Beurteilung durch einen sogenannten Ist-Soll-Abgleich, den die Teilnehmer*innen durchf\u00fchren. Dies ist eine optionale Erweiterung des urspr\u00fcnglichen KFZA.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei den qualitativen Workshopverfahren bietet sich die <\/span><b>Arbeitssituationsanalyse (Asita)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> an.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anhand von f\u00fcnf Fragen werden Belastungsursachen, L\u00f6sungsideen und Ressourcen gemeinsam mit den Teilnehmer*innen erarbeitet. Eingesetzt werden sollten ausschlie\u00dflich geschulte Moderator*innen. Die Beurteilung erfolgt hierbei durch ein Ma\u00df der Gruppenpriorisierung.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine weitere Beurteilung erfolgt dann im Rahmen der Ma\u00dfnahmenplanung.<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Betriebliches Gesundheitsmanagement \ud83d\udca1 HR KOMPAKT #12\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/DSk6pIQ9QIc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>4. Festlegen konkreter Arbeitsschutzma\u00dfnahmen\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie sollte eine Gruppe zur Planung von Ma\u00dfnahmen zusammengesetzt sein?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Direkte Leitung\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00f6here Leitung\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gruppensprecher*in<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Betriebs- \/Personalrat\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Externe*r Moderator*in<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der <\/span><b>Planung von Ma\u00dfnahmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist das <\/span><b>Ziel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, auf existierenden Strukturen und bestehenden Prozessen aufzubauen. Dabei steht im Fokus, zuerst die Ursachen der Belastung abzumildern. Falls das zum Beispiel nicht m\u00f6glich ist wegen nicht ver\u00e4nderbaren Rahmenbedingungen, gilt es, die Ressourcen zu st\u00e4rken und die Auswirkungen abzud\u00e4mpfen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In einer <\/span><b>guten Dokumentation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> enth\u00e4lt die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung im Minimum die folgenden Aspekte:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Belastungsnennung\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beurteilung\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ma\u00dfnahme\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verantwortlichkeit\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Frist\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Hinweis:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Stellen Sie sicher, dass Ihre Dokumentation alle wichtigen Punkte enth\u00e4lt und vollst\u00e4ndig ist.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><b>5. Durchf\u00fchren der Ma\u00dfnahmen\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die \u00dcberpr\u00fcfung des Ma\u00dfnahmenplans ist ein elementarer Bestandteil einer erfolgreichen psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung. Daher geht es an diesem Punkt um die Wirksamkeitskontrolle. W\u00e4hrend der Interventionsphase kann ein gemeinsamer Workshop zur Projektreflexion sinnvoll sein. In diesem kann \u00fcberpr\u00fcft werden, ob die eingesetzte Methode sinnvoll f\u00fcr Ihr Unternehmen ist.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ziele: Workshop zur Projektreflexion<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluation eines Pilotprojekts\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bewertung der bisher erreichten Ziele<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reflexion der Methode\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planung der n\u00e4chsten Schritte\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der Evaluationsphase k\u00f6nnen Sie gemeinsam in einem Workshop zur Projektevaluation den Umsetzungsstand der Ma\u00dfnahmen \u00fcberpr\u00fcfen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ziele: Workshop zur Projektevaluation\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00dcberpr\u00fcfung der geplanten Ma\u00dfnahmen\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erstellung Projektberichte\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00dcberpr\u00fcfung der Projektziele\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Kernprozess der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Gesundheit ist nun nach den vorherigen Schritten abgeschlossen.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>6. \u00dcberpr\u00fcfen der Wirksamkeit der Ma\u00dfnahmen\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Leitlinie der gemeinsamen deutschen Arbeitsschutzstrategie hat in Schritt sechs die Aktualisierung der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung vorgesehen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hierzu m\u00fcssen<\/span><b> folgende Fragen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> gekl\u00e4rt sein:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wer ist f\u00fcr die Fortschreibung der Ma\u00dfnahmenpl\u00e4ne verantwortlich?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wo sind diese abgelegt?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie werden Mitarbeitende \u00fcber Ver\u00e4nderungen in Kenntnis gesetzt?\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Doch wann muss nun eine Aktualisierung erfolgen? Dies h\u00e4ngt von der Arbeitssituation ab. Hat sich etwas signifikant ver\u00e4ndert?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beispiele f\u00fcr eine <\/span><b>Ver\u00e4nderung der Arbeitssituation:\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4nderung der Arbeitsaufgabe\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Umzug in ein neues Geb\u00e4ude\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Personalwechsel\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wechsel der direkten Leitung\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>7. Fortschreiben der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung (insbesondere Anpassung im Falle ge\u00e4nderter betrieblicher Gegebenheiten nach \u00a7 3 ArbSchG)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei der Dokumentation gibt es einiges zu beachten. Als Erstes sollte man den Ma\u00dfnahmenplan als lebendigen Plan f\u00fchren:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Das bedeutet: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Verantwortlichen dokumentieren im Plan den jeweiligen Status der Ma\u00dfnahmenumsetzung. Beachten Sie hierzu die Fragen aus dem vorherigen Punkt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wichtig ist auch, dass bei Abbruch der Ma\u00dfnahme eine Erkl\u00e4rung hinzugef\u00fcgt wird, weshalb diese Ma\u00dfnahme abgebrochen werden muss.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Dokumentation sollte au\u00dferdem projektbegleitend durchgef\u00fchrt werden. Zum Abschluss der Evaluationsphase k\u00f6nnen Zusammenfassungen f\u00fcr das Management einen sinnvollen \u00dcberblick \u00fcber Erfolge, Erkenntnisse und den Umsetzungsgrad der Ma\u00dfnahme geben.\u00a0<\/span><a name=\"umsetzung\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>So setzen Sie die GB-Psych erfolgreich um\u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Solch eine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung nimmt viel Zeit in Anspruch und deshalb ist es sinnvoll, darauf zu achten, dass das Ganze auch etwas bringt. In allen F\u00e4llen ist die Vorbereitung und Kommunikation ausschlaggebend: Denn mit der Ank\u00fcndigung eines Vorhabens werden Erwartungen geweckt. Bleiben sp\u00e4ter Ergebnisse und Verbesserungen aus, f\u00fchrt der Frust dar\u00fcber oft zu einer Verschlechterung des Betriebsklimas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wichtige Punkte, damit Ihr Vorhaben zum Erfolg wird:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sorgen Sie f\u00fcr eine transparente Kommunikation.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeitenden mit eingebunden werden.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verfolgen Sie realistische Ziele, die umsetzbar sind.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ber\u00fccksichtigen Sie die Vorschl\u00e4ge und W\u00fcnsche Ihrer Mitarbeitenden.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00dcberpr\u00fcfen Sie die Wirksamkeit der Ma\u00dfnahmen.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Wichtig! <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung zeigt nicht nur Risiken, sondern auch Faktoren auf, die dazu beitragen, dass Besch\u00e4ftigte auf Dauer gesund und motiviert bleiben. Ob es der tolle Zusammenhalt im Team ist oder der vertrauensvolle Austausch mit Vorgesetzten: Solche Ressourcen sollten weiter ausgebaut werden.<\/span><br \/>\n<a name=\"strafen\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Und wenn Sie die GB-Psych nicht durchf\u00fchren?\u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Gesundheit nicht durchf\u00fchren, erwarten Sie Geldstrafen von bis zu 25.000 \u20ac.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Im schlimmsten Fall kommt es zur strafrechtlichen pers\u00f6nlichen Haftung des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers, weil er \u201edie Unversehrtheit eines Mitarbeiters\u201c aufs Spiel setzt. Dies kann Freiheitsstrafen von einem Jahr beziehungsweise eine entsprechend h\u00f6here Geldstrafe nach sich ziehen.<\/span><\/p>\n<p>Nutzen Sie Factorial und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">digitalisieren Sie allt\u00e4gliche HR Prozesse<\/a>. So haben Sie mehr Zeit, sich um Ihre Mitarbeitenden zu k\u00fcmmern.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9\" class=\"hs-cta-node hs-cta-587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9.png\" alt=\"Gefahrenbeurteilung\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '587cb230-3e7f-4d1b-b4dd-2e350b471bf9', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Wer erstellt psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung ist laut des GDA-Arbeitsprogramms Psyche \u201eeine arbeitsschutzgesetzliche Pflicht.\u201d  Danach m\u00fcssen alle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber zur Ermittlung der erforderlichen Ma\u00dfnahmen des Arbeitsschutzes eine Beurteilung der Gef\u00e4hrdungen in ihren Unternehmen vornehmen.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Welche psychische Belastungen am Arbeitsplatz gibt es?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Psychische Belastungen sind alle Einfl\u00fcsse, die auf einen Menschen einstr\u00f6men und Auswirkungen auf die Psyche haben.\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was sind psychische Belastungen Beispiele?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Dazu geh\u00f6ren beispielsweise Stress, zu viele Aufgaben, ein lauter Arbeitsplatz oder ein schlechtes Betriebsklima.\"}\n        }]\n    }\n<\/script><\/p>\n<h2>H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten<\/h2>\n<p><strong>Wer erstellt psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung?<\/strong><\/p>\n<p>Die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung ist laut des GDA-Arbeitsprogramms Psyche \u201eeine arbeitsschutzgesetzliche Pflicht.\u201d Danach m\u00fcssen alle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber zur Ermittlung der erforderlichen Ma\u00dfnahmen des Arbeitsschutzes eine Beurteilung der Gef\u00e4hrdungen in ihren Unternehmen vornehmen.<\/p>\n<p><strong>Welche psychische Belastungen am Arbeitsplatz gibt es?<\/strong><\/p>\n<p>Psychische Belastungen sind alle Einfl\u00fcsse, die auf einen Menschen einstr\u00f6men und Auswirkungen auf die Psyche haben.<\/p>\n<p><strong>Was sind psychische Belastungen Beispiele?<\/strong><\/p>\n<p>Dazu geh\u00f6ren beispielsweise Stress, zu viele Aufgaben, ein lauter Arbeitsplatz oder ein schlechtes Betriebsklima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In diesem Beitrag geht es um die psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung. Auch wenn es teilweise nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist, gibt es einige Besch\u00e4ftigte, die unter psychischen Problemen wie Burnout oder Depressionen leiden. Als Arbeitgeber ist es Ihre Pflicht, mit einer psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung solchen Krankheiten vorzubeugen. In unserem Blogartikel erfahren Sie alles zur psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":142,"featured_media":86866,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[258],"tags":[],"class_list":["post-86860","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mitarbeitergesundheit"],"acf":{"topics":"brand-content"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Infos f\u00fcr Firmen - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In unserem Blogartikel erfahren Sie alles zur psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung und \u00fcber Ihre Pflichten als Arbeitgeber.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Ihre Pflicht als Arbeitgeber\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In unserem Blogartikel erfahren Sie alles zur psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung und \u00fcber Ihre Pflichten als Arbeitgeber.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-23T16:56:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-29T08:24:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/23172750\/Psychische-Gefa%CC%88hrdungsbeurteilung.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"830\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marcela Redick\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marcela Redick\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marcela Redick\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/cc7f06526a28002ef52d596fdcfcc8a4\"},\"headline\":\"Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Ihre Pflicht als Arbeitgeber\",\"datePublished\":\"2022-11-23T16:56:06+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-29T08:24:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\"},\"wordCount\":1850,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Mitarbeitergesundheit\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/psychische-gefaehrdungsbeurteilung\/\",\"name\":\"Psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung: Infos f\u00fcr Firmen - 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