Laden Sie unsere Organigramm Vorlage in Word herunter
Kennen Sie die Vorteile eines Organigramms?
Es verbessert unter anderem die interne Kommunikation und trägt dazu bei, eine klarere Vorstellung Ihrer Organisation zu bekommen. Auf der anderen Seite ist es für neue Mitarbeiter sehr praktisch, sich ein Bild davon zu machen, wie das Unternehmen und die Abteilungen strukturiert sind.
Holen Sie sich Ihre Word Vorlage zur Erstellung des Organigramms Ihres Unternehmens, um neben vielen anderen Prozessen die Kommunikation und Organisation in Ihren Teams zu verbessern. Sie ist vollständig an Ihr Unternehmen anpassbar!
Möchten Sie eine bessere Alternative zur Vorlage?
Die Software von Factorial ermöglicht es Ihnen, Ihr Firmenorganigramm zu automatisieren und zu digitalisieren. Das bedeutet:
- Sie können es allen Ihren Mitarbeitern automatisch zur Verfügung stellen.
- Automatische Aktualisierungen für Ihr gesamtes Team.
- Größere Sichtbarkeit der Teams und der Organisation der Weisungslinie.
- Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
- Förderung der Kommunikation, insbesondere bei der Telearbeit.
- Frühzeitige Erkennung von Fehlern und Prozessengpässen
Word Vorlage vs. HR Software
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Wieso sind Word Vorlagen nicht immer ausreichend?
Obwohl ein Word Dokument Ihnen bei der Erstellung des Organigramms Ihres Unternehmens helfen wird, ist es nicht der beste Weg, dies zu tun. Dies liegt daran:
- Sie können es nicht automatisch mit Mitarbeitern teilen.
- Änderungen müssen manuell aktualisiert werden.
- Der Papierträger kann verloren gehen oder beschädigt werden.
- Sie lässt menschliches Versagen zu.
- Sie müssen den visuellen Entwurf so gestalten, dass er verstanden wird, und nicht nur die neuen Mitarbeiter hinzufügen.
- Sie gibt keine professionelle Sicht auf das Unternehmen wieder.
- usw.
Wann sollten Sie mit dem Einsatz von Software beginnen?
Wir sagen nicht, dass Vorlagen oder Dokumente in Word nicht funktionieren; es hängt alles von den Bedürfnissen Ihrer Personalabteilung oder Ihres Teams ab. Wir empfehlen Ihnen, zu einer stärker automatisierten Lösung zu wechseln, wenn
- Ihr Team wächst und das Organigramm unübersichtlich wird.
- die Personalabteilung viel Zeit damit verbringt, das Organigramm zu aktualisieren und neu zu gestalten.
- die Organisation der Teams kompliziert wird.
- die Kommunikation zwischen den Teams nicht reibungslos verläuft, weil die Weisungslinie nicht gut abgebildet ist.
- Sie die Möglichkeit zur Telearbeit anbieten, und neue Mitarbeiter vom Organigramm abhängen, um die Struktur des Unternehmens zu kennen.
- die Verwaltung des Organigramms Sie mehr Zeit kostet, als ein spezialisiertes Programm.