Laden Sie unsere Organigramm Vorlage in PowerPoint herunter
Kennen Sie die Vorteile eines Unternehmensorganigramms?
Es verbessert unter anderem die interne Kommunikation und hilft, einen klaren Überblick der Weisungslinie zu haben. Andererseits ist es für neue Mitarbeiter sehr praktisch, sich ein Bild davon zu machen, wie das Unternehmen und die Abteilungen aufgebaut sind.
Holen Sie sich Ihre PowerPoint Vorlage, um das Organigramm Ihres Unternehmens zu erstellen, und neben vielen Vorteilen, die Kommunikation und Organisation Ihrer Teams zu verbessern. Sie ist vollständig an Ihr Unternehmen anpassbar!
Möchten Sie eine bessere Alternative zur Vorlage?
Die Software von Factorial ermöglicht es Ihnen, Ihr Firmenorganigramm zu automatisieren und zu digitalisieren. Das bedeutet:
- Sie können es allen Ihren Mitarbeitern automatisch zur Verfügung stellen.
- Automatische Aktualisierungen für Ihr gesamtes Team.
- Größere Sichtbarkeit der Teams und der Organisation der Weisungslinie.
- Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
- Förderung der Kommunikation, insbesondere bei der Telearbeit.
- Frühzeitige Erkennung von Fehlern und Prozessengpässen
PowerPoint Vorlage vs. HR Software
Wieso sind PowerPoint Vorlagen nicht immer ausreichend?
Obwohl eine PowerPoint Vorlage Ihnen hilft, das Organigramm Ihres Unternehmens zu erstellen, ist es nicht der beste Weg, das zu tun. Aus den folgenden Gründen:
- Sie können sie nicht automatisch mit Mitarbeitern teilen.
- Änderungen müssen manuell aktualisiert werden.
- Sie lässt menschliches Versagen zu.
- Sie müssen den visuellen Entwurf so gestalten, dass er verstanden wird, und nicht nur die neuen Mitarbeiter hinzufügen.
- Sie gibt keine professionelle Sicht auf das Unternehmen wieder.
- usw.
Wann sollten Sie mit dem Einsatz einer Software beginnen?
Wir sagen nicht, dass PowerPoint Vorlagen nicht funktionieren; es hängt alles von den Bedürfnissen Ihrer Personalabteilung oder Ihres Teams ab. Wir empfehlen Ihnen, zu einer stärker automatisierten Lösung zu wechseln, wenn:
- Ihr Team wächst und das Organigramm unübersichtlich wird.
- die Personalabteilung viel Zeit damit verbringt, das Organigramm zu aktualisieren und neu zu gestalten.
- die Organisation der Teams kompliziert wird.
- die Kommunikation zwischen den Teams nicht reibungslos verläuft, weil die Weisungslinie nicht gut abgebildet ist.
- Sie die Möglichkeit zur Telearbeit anbieten, und neue Mitarbeiter vom Organigramm abhängen, um die Struktur des Unternehmens zu kennen.
- die Verwaltung des Organigramms Sie mehr Zeit kostet, als ein spezialisiertes Programm.