Veraltete Stellenbeschreibungen

Hallo, ich bin Vincent Huguet, CEO und Mitgründer von Malt,und ich freue mich, heute mit Ihnen über den Einfluss der künstlichen Intelligenz auf die Arbeitswelt zu sprechen.

Hallo, ich bin Martin Bonnefond, Finanzberater bei Factorial,und ich freue mich, heute mit Ihnen über das Thema künstliche Intelligenz zu sprechen.

Hallo Vincent und Martin.On The Deck läuft folgendermaßen ab: Sie antworten zunächst auf eine Frage, ohne zu wissen, was der andere geantwortet hat.

Danach haben Sie die Gelegenheit, Ihre Eindrücke auszutauschen und Ihre Antworten zu vertiefen. Los geht's.

Frage Nummer 2.Bei 22 % der Nicht-Tech-Berufe, die bereits von KI betroffen sind — sind alle Stellenbeschreibungen schon veraltet?

A: Ja, vollständig.B: Noch nicht, aber bald.C: Darum geht es nicht — es ist die Arbeitsweise, die sich verändert.

D: Joker.Ohne Zweifel: Darum geht es nicht — es ist die Arbeitsweise, die sich verändert.

Bei dieser Frage habe ich länger gezögert.Ich hätte fast den Joker gewählt, aber ich gehe etwas mehr ins Risiko und entscheide mich für C.

Darum geht es nicht — es ist die Arbeitsweise, die sich verändert.

Ich stelle mir vor, das war...War es eine schwierige Entscheidung, C zu wählen, oder keine Antwort geben zu können — oder sind Sie sofort zu C gegangen?

Nein, es war ziemlich eindeutig.Ebenso — man kann die Frage auf viele Arten interpretieren,aber wenn wir über veraltete Stellen oder Stellenbeschreibungen sprechen,dann ruft das sofort das Bild der KI hervor, die alle Jobs vernichtet.

Das ist negativ behaftet.Wie ich sagte — ich war vor fünfzehn Tagen in San Francisco,wo letztes Jahr noch ein ganzer Diskurs herrschte:Die KI wird alles ersetzen, es wird keine Jobs mehr geben, usw.

Die KI wird eine enorme Transformation in bestimmten Branchen, Berufen usw. bewirken.

Das ist gewiss. Der Diskurs begann sich zu wandeln.

Und der Diskurs lautete: Viele Unternehmen haben Leute entlassen und sagten, es liege an der KI — das war KI-Washing.

Das heißt, es handelt sich um ein Unternehmen, das aus verschiedenen Gründen nicht gut lief oder zu viele Leute eingestellt hatte.

Das kann passieren, und so trennte man sich von Mitarbeitern.

Das war nicht unbedingt ein KI-bedingtes Thema.Ich denke, im Gegenteil — was ich gesehen habe, insbesondere wenn man iLabs, OpenAI, Anthropic und die gesamte Branche betrachtet:Ihr größtes Hindernis heute ist Rekrutierung und Talentsuche.

Ich glaube, dieser Diskurs wird sich wandeln.Man darf auch nicht naiv sein.

Es stimmt, dass es wieder einmal Berufe gibt, die stark betroffen sein werden.

Aber ich bleibe trotz allem langfristig optimistisch,positiv, weil wir das schon viele Male in der Geschichte gesehen haben.

Man könnte sagen, dieses Mal wird der Übergang schneller sein.

Das stimmt.Aber wir haben das schon historisch gesehen — industrielle Revolution, die digitale Wende.

Und jedes Mal sagen wir: Nein, es wird keine Jobs mehr geben,oder dieser Job wird verschwinden.

Ja, das passiert, aber Jobs verändern sich.Auf unserer Seite würde ich sagen, da wir viel mit kleinen und mittleren Unternehmen arbeiten, bin ich nicht sicher, ob sie bewusst die Veränderung in den Profilen eingebaut haben, die sie suchen oder einstellen möchten.

Ich würde sagen, es kommt für diese Unternehmen überraschend — sie haben nicht unbedingt das Budget, nicht unbedingt die Technologie oder das Wissen, um weiterzugehen — manchmal auch nicht die Zeit.

Sie sind sehr kurzfristig ausgerichtet.Und ich habe das Gefühl, dass es noch nicht die Stellenbeschreibungen sind, die sich entwickeln,sondern eher eine Person, die kommt und etwas anstößt,und die plötzlich sagt: Ja, das muss eine kollektive Anstrengung sein.

Ich denke, solange sie die tatsächliche Wirkung nicht gesehen haben — denn momentan ist es noch schwierig, eine wirtschaftliche Wirkung zu messen,oder sogar Prozesswirkung, denn wir sagen oft: Wir sind doppelt so effizient, aber das muss man auch erst noch beweisen können.

Daher habe ich das Gefühl, dass es vor allem Unternehmen sind,die es zunehmend integrieren werden.

Sobald sie die Wirkung sehen können und sagen können: OK,für diese Art von Stelle ist das nun ein Muss.

Wir brauchen jemanden, der auf bestimmte Art programmieren kann, der vibe coding beherrscht, weil wir sehen, dass wir damit dreimal mehr Produkte in sechs Monaten entwickeln konnten.

Dritte und letzte Frage.Freelancer übernehmen KI viel schneller als Angestellte.

Ist das ein Talent-Problem oder ein Unternehmensproblem?