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Transkript

00:14

Guten Tag, ich bin Oriol Pesa, bei Factorial und meine Zauberkraft ist es, komplexe Probleme zu verstehen und sie in nachhaltige Pläne zu verwandeln.

00:25

Ich möchte meine zehn Ratschläge teilen, um eine globale Expansion zu führen.

00:29

Lernen Sie schnell und so wie viel möglich über den Markt und seine Kunden.

00:31

Stellen Sie lokales Personal mit einem Netzwerk ein.

00:36

Schicken Sie jemanden vom Hauptsitz in das Land, um im Team von Anfang die richtige Kultur zu schaffen.

00:41

Das Anfangspersonal wird Ihr Gründerteam sein.Stellen Sie sicher, dass Ihre Leute etwas Neues aufbauen können.

00:47

Man braucht kein komplettes Team, um einen neuen Markt zu erschließen.

00:50

Erstellen Sie ein MVP, lernen Sie daraus und stellen Sie dann Leute ein.

00:53

Verbinden Sie alle Funktionen des neuen Büros mit der Tochtergesellschaft.

00:57

Abhängigkeiten vom Hauptsitz, die einen bremsen,müssen Sie ändern oder Sie geben mehr Autonomie.

01:02

Eine gute Idee ist es, mit globalen Kunden anzufangen...

01:06

die eine Niederlassung im neuen Land haben.Das kann Ihr erster Erfolg sein.

01:08

Verifizieren Sie schnell die Änderungen, die Ihr Produkt für den Service für lokale Klienten braucht.

01:13

Das muss von ihnen ausgehen.Bei der Erstellung des Jahresbudgets müssen Sie an die Zeit und das Geld denken...

01:18

das für Reisen gebraucht wird.Fantastisch.- Toll.