Anpassen und du selbst bleiben: Schlüssel zur beruflichen Entwicklung?

Sich selbst treu bleiben.

Ein Pflanzenkeimling, schauen wir mal.Sich anpassen und dabei sich selbst treu bleiben – der Schlüssel zur beruflichen Entwicklung?

Das passt ja perfekt zur vorherigen Frage.Ja, Anpassungsfähigkeit war sicherlich eine der Fähigkeiten, die, wie mir mit der Zeit bewusst geworden ist, entscheidend war.

Ich weiß nicht, ob das für alle Unternehmen gleich ist,das kann ich nicht sagen.

Das war es auf jeden Fall dort, wo ich war.Weil es viele Veränderungen gab.

Dass ich schon als Kind daran gewöhnt war,mich anpassen zu müssen,hat mir die Fähigkeit gegeben, flexibel zu sein,ohne meine Identität, meine Prinzipien oder Werte aufzugeben.

Die Werte, die ich habe,sind eng mit meiner juristischen Funktion verbunden, denn letztendlich muss man bei bestimmten Fragen wie Integrität, Ethik usw. sehr standhaft bleiben.Über Anpassungsfähigkeit als Wert wird heutzutage jedoch wenig gesprochen.

Stattdessen leben wir in einem ständig wechselnden Umfeld.

Ich habe noch nie ein Berufsjahr erlebt, das dem vorherigen glich.

Daher ist es von fundamentaler Bedeutung, sich anpassen zu können.

Mit einer positiven Einstellung.Und diese Eigenschaft ist schwer aufzubauen und schwer zu entwickeln,allerdings etwas, dem in Unternehmen kaum Zeit eingeräumt wird.

Das konnte ich in meiner bisherigen Laufbahn selbst erleben,in der es viele Fusionen und Übernahmen sowie verschiedene Unternehmen gab.

Menschen aus unterschiedlichen Kontexten zusammenzubringen, die früher vielleicht sogar Konkurrent*innen waren, erzeugt komplexen Situationen, die schwer zu bewältigen sind und sich nur dann gut meistern lassen, wenn von den Menschen selbst der Wunsch und das Interesse ausgeht, sich an die neue Kultur, den neuen Kommunikationscode, an neue Kontexte anpassen zu wollen.

Und das ist nicht einfach, weil die Leute oft sagen: „Ich diese Sache schon immer so gemacht“, oder „Ich komme aus einem Umfeld, in dem das,was man jetzt von mir verlangt und was vor mir liegt,nicht positiv bewertet.“ Das ist also nicht einfach.

Dort muss man die Menschen wirklich dabei begleiten, keinen inneren Konflikt zu entwickeln, keinen Widerspruch gegen sich selbst,sondern Ihnen vielmehr zeigen, dass Entwicklung und Anpassungsfähigkeit ein wesentlicher Bestandteil einer natürlichen Weiterentwicklung sind, bei der man sich selbst treu bleibt und zu seinen Prinzipien und Werten steht.

Der Kontext ändert sich vielleicht, und mit dem Kontext ändern sich auch einige Dinge.

Man muss einfach eine andere Perspektive einnehmen, aber dabei man selbst bleiben.

Sich selbst treu bleiben.

Ein Pflanzenkeimling, schauen wir mal.Sich anpassen und dabei sich selbst treu bleiben – der Schlüssel zur beruflichen Entwicklung?

Das passt ja perfekt zur vorherigen Frage.Ja, Anpassungsfähigkeit war sicherlich eine der Fähigkeiten, die, wie mir mit der Zeit bewusst geworden ist, entscheidend war.

Ich weiß nicht, ob das für alle Unternehmen gleich ist,das kann ich nicht sagen.

Das war es auf jeden Fall dort, wo ich war.Weil es viele Veränderungen gab.

Dass ich schon als Kind daran gewöhnt war,mich anpassen zu müssen,hat mir die Fähigkeit gegeben, flexibel zu sein,ohne meine Identität, meine Prinzipien oder Werte aufzugeben.

Die Werte, die ich habe,sind eng mit meiner juristischen Funktion verbunden, denn letztendlich muss man bei bestimmten Fragen wie Integrität, Ethik usw. sehr standhaft bleiben.Über Anpassungsfähigkeit als Wert wird heutzutage jedoch wenig gesprochen.

Stattdessen leben wir in einem ständig wechselnden Umfeld.

Ich habe noch nie ein Berufsjahr erlebt, das dem vorherigen glich.

Daher ist es von fundamentaler Bedeutung, sich anpassen zu können.

Mit einer positiven Einstellung.Und diese Eigenschaft ist schwer aufzubauen und schwer zu entwickeln,allerdings etwas, dem in Unternehmen kaum Zeit eingeräumt wird.

Das konnte ich in meiner bisherigen Laufbahn selbst erleben,in der es viele Fusionen und Übernahmen sowie verschiedene Unternehmen gab.

Menschen aus unterschiedlichen Kontexten zusammenzubringen, die früher vielleicht sogar Konkurrent*innen waren, erzeugt komplexen Situationen, die schwer zu bewältigen sind und sich nur dann gut meistern lassen, wenn von den Menschen selbst der Wunsch und das Interesse ausgeht, sich an die neue Kultur, den neuen Kommunikationscode, an neue Kontexte anpassen zu wollen.

Und das ist nicht einfach, weil die Leute oft sagen: „Ich diese Sache schon immer so gemacht“, oder „Ich komme aus einem Umfeld, in dem das,was man jetzt von mir verlangt und was vor mir liegt,nicht positiv bewertet.“ Das ist also nicht einfach.

Dort muss man die Menschen wirklich dabei begleiten, keinen inneren Konflikt zu entwickeln, keinen Widerspruch gegen sich selbst,sondern Ihnen vielmehr zeigen, dass Entwicklung und Anpassungsfähigkeit ein wesentlicher Bestandteil einer natürlichen Weiterentwicklung sind, bei der man sich selbst treu bleibt und zu seinen Prinzipien und Werten steht.

Der Kontext ändert sich vielleicht, und mit dem Kontext ändern sich auch einige Dinge.

Man muss einfach eine andere Perspektive einnehmen, aber dabei man selbst bleiben.