Den Markt erkunden: Wie innoviert man in einem widerständigen System?

Trotz allem innovieren

Den Markt ausloten.Wie kann man in einem veränderungsresistenten System innovativ sein?

Nun, ich finde, das ist eine sehr gute Frage.Am Ende ist unser Gesundheitssystem ein sehr unhaltbares System.

Man muss ein wenig über dem Stand der Dinge stehen, aber auch verstehen, was sie brauchen.

Und ich glaube, dass unser Team ein Team war,oder versucht hat, die Fachleute immer zu verstehen,das zu entwickeln, was zu jedem Zeitpunkt benötigt wurde und dabei sehr mutig zu sein und natürlich auch anhand klinischer Erkenntnisse und mit allem, was die CE-Kennzeichnung und das Zertifikat mit sich bringen,die diese Art von Lösungen benötigen.

Könntest du uns erzählen, was das Ziel von Vitalera ist?

Das Ziel von Vitalera ist es, alles, was mit den Patienten passiert, miteinander zu verbinden,von ihrem Wohnort oder wo auch immer mit ihrem Gesundheitszentrum oder ihrer Versicherung.

Es gibt viele Daten, die, als ich als Forscherin im Krankenhaus arbeitete, verloren gehen sah, und ich verstand nicht, wie diese Patienten, die ich sah,früher eher in die Notaufnahme als zu ihrem Facharzt gingen.

Oder wie konnte es sein, dass Kreislaufprobleme,bei denen es sich tatsächlich um ein Symptom handelte,sehr lang anhaltend, dass da keine Diagnose gestellt wurde wie die Krankheit, die ich hatte.

Und all diese Frustrationen, zu sehen, dass diese Patienten nicht die erforderliche Nachsorge erhielten,gründete Vitalera und lässt es bis heute weiter wachsen.

Und wie hat sich das Produkt entwickelt?Könntest du uns erklären, worum es genau geht und wie dieser Weg verlaufen ist,bis ihr dort angekommen seid, wo ihr jetzt seid?

Das Produkt hat sich stark weiterentwickelt,es hat sich von einer reinen Nachsorge-Plattform zu einem Ökosystem entwickelt, in dem sogar Sensoren und deren führende Hersteller sich mit unserem Ökosystem verbinden und diese Daten, die wir beim Patienten zu Hause erfassen,wie beispielsweise Blutdruckmessgeräte, Wearables und andere Sensoren in die Krankenakte übertragen können.

Ich glaube, diese Entwicklung ist darauf zurückzuführen, dass wir Bedürfnisse erkannt haben,dass wir uns vorausgeahnt haben und das System auch mit Tools ausgestattet haben,die es ermöglichen, zu melden, wenn etwas seitens des Patienten nicht in Ordnung ist.

Wie verlief die Implementierung Ihrer Software in verschiedenen Märkten?

Wie war der Sprung in die USA,nach Spanien, in andere Märkte?

Ja, der Sprung war, glaube ich, fast ganz natürlich.

Wir haben in einer Nische angefangen, weil letztendlich viele Krankenhäuser,Medizinische Zentren und Versicherungen uns sagten, wir sollten mit ihnen zusammenarbeiten.

Aber der Unterschied zwischen uns als Land und vielleicht den Vereinigten Staaten,wo das Gesundheitswesen privat ist, viel ineffizienter ist,weil es viele Menschen gibt, die keinen Zugang zu einer hochwertigen Gesundheitsversorgung haben,er öffnete uns Türen und ließ uns mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten, wie zum Beispiel Harvard Medical School, Beth Israel Deaconess Medical Center, dort in Boston.

Er hat uns klar gemacht, dass es ein ganzes Universum von Möglichkeiten gibt und natürlich auch mit sehr strategischen Partnern aus dort ansässigen Unternehmen,die wirklich gute Qualitätsprodukte aus Europa und zertifiziert haben wollen.

Und es war auch der Weg, um zu wachsen und weiter zu wachsen.

Welche Bedeutung hat die Fernüberwachung der Gesundheit von Patienten?

Etwa 54 % der erwachsenen Bevölkerung leiden an einer Krankheit,die eine Behandlung erfordert:eine Überwachung, beispielsweise einer Erkrankung wie Bluthochdruck,einer Erkrankung wie Herzinsuffizienz, COPD,und die Bevölkerung altert,sie wird nicht jünger.

All diese Arten von Erkrankungen verursachen also Mehrkosten für das Gesundheitssystem. Denn letztendlich, wenn der Patient wirklich schon sehr krank ist, dann geht er zum Facharzt oder in die Notaufnahme,wobei es eigentlich umgekehrt sein müsste.

Wenn es dir schlecht geht, fange an, dich mit diesen Sensoren zu beobachten,und die Daten, die dir mitteilen,dass etwas nicht stimmt.

Und genau das ist die Veränderung, die es bewirkt.

Es ist wichtig, solchen Rückfällen zuvorzukommen.

Und wir haben mit vielen Krankenhäusern und sogar Gemeinden bewiesen,dass wir die Wiederaufnahmen um 40 % und die Notaufnahmen um 33 % reduzieren.

Und das liegt daran, dass die Daten, die wir in der Warnung angeben,klinischer Natur sind.und liefert sehr nützliche Informationen für Fachleute.