Die Million-Dollar-Frage: Wie bleibt das Team motiviert und auf Kurs?

Mal sehen, was wir hier haben. Ein Kompass.Die Millionenfrage.

Wie kann man das Team und sich selbst motiviert halten, ohne vom Kurs abzukommen?

Wie kann man das Team motiviert halten?Es ist äußerst wichtig zu verstehen, was sie motiviert, was für sie wichtig ist.

Was sind ihre beruflichen Ziele?Was sind ihre persönlichen Ziele?

Wie kannst du diese positiv beeinflussen?Und da gibt es etwas, das mein derzeitiger Chef sehr gut macht:Viele Fragen stellen, um zu verstehen, wie dein Privatleben mit deiner beruflichen Situation zusammenhängt.

Und es gibt noch etwas, das er ebenfalls sehr gut macht: Er versucht auf deine Bedürfnisse einzugehen.

Und das, wenn man einen Leader hat, der versucht, das mit einem zu machen,das ist verrückt, weil es super, super, super cool ist.

Dieser Punkt, Menschen zu verstehen, ist wichtig.Und dann muss man ihnen natürlich auch Verwaltungsautonomie geben,Führungsqualitäten, Fehler machen können, Entscheidungsfindung...

Das Schlimmste, was man tun kann, um jemanden zu motivieren, ist, ihm Gegenbefehle zu erteilen wenn die Entscheidungen bereits getroffen sind.

Das zerstört jeden Leader, den man unter sich hat.

Und dann geht es darum, ein Umfeld der Transparenz, Offenheit, des Schutzes, zu schaffen,wo jedes Thema behandelt werden kann.

Das sorgt dafür, dass die Beziehung auf eine Weise funktioniert, die unter anderen Umständen nicht möglich wäre.

Aber wenn wir davon sprechen, die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, geht es letztendlich darum,sich Ziele zu setzen, die ehrgeizig genug sind, um Menschen aus ihrer Komfortzone herausholen.

Das heißt, es kann sich nicht um Ziele handeln, die aufrechterhalten oder erreicht werden können, indem sich alle wohlfühlen.

Gleichzeitig dürfen es keine Ziele sein, die so verrückt sind, dass sie nicht die Möglichkeit oder das Erreichen davon sehen.

Aber wenn wir davon sprechen, das Team motiviert zu halten, muss das Team auch motiviert bleiben, mit einer klaren Vorstellung davon, wohin sie gehen.

Man muss sie mit Feiern von großen und den kleinen Erfolgen motiviert halten.

Das Team soll wissen, dass es seine Arbeit gut macht.

Das ist wichtig.Für mich ist es viel wichtiger zu diskutieren, wie man Menschen nicht demotiviert.

Und es gibt eine Sache, die ich dir noch nicht erzählt habe, die ich euch noch nicht erzählt habe, und zwar:Es gibt Dinge, die ich im Laufe meines Berufslebens für mich behalten habe,von Dingen, die mir passiert sind und die andere Menschen sehr demotiviert hätten.

Ich habe sie aufbewahrt, weil ich eines Tages ein Buch schreiben möchte,das den Titel tragen wird:„Wie man das Team nicht demotiviert. 100 Dinge, die du vermeiden solltest“.

In meinem Leben gab es einige Momente, in denen ich mir nicht sicher war,wohin ich gehen oder welchen Weg ich nehmen soll.

Und für mich sind es alle drei, alle drei Fragen, die mir geholfen haben.

Die erste Frage lautet: Was kannst du gut?Es gibt bestimmt etwas, in dem du zu den besten 1 % der Welt gehörst.

Das zweite ist: Was gefällt dir?Begeistert dich das?

Was ist es, das dich morgens aufstehen lässt und sagen lässt:„Oh Mann, ich liebe das!“.

Und die dritte Frage lautet: Wo willst du hin?Und dazu gehört auch der zweite Teil dieser Frage: „Was bist du bereit zu opfern oder zu investieren, um dorthin zu gelangen?" Man muss sie ehrlich beantworten und dann von Zeit zu Zeit die Überlegungen anstellen.

Sich selbst Fragen zu stellen und diese ehrlich zu beantworten, ermöglicht es dir,Entscheidungen ohne Reue zu treffen.

Für mich ist es sehr wichtig, jede Nacht ruhig schlafen zu können, mit den Entscheidungen, die du triffst, und das kannst du nur, wenn du ehrlich zu dir selbst bist.

Und wenn man den Menschen die Wahrheit sagt, denn sonst jeden Tag an die Lügen denken zu müssen, ist zu kompliziert.

Und diese Überlegungen sind keine zweiminütigen Überlegungen.

Es handelt sich nicht um eine Aktion-Reaktion wie bei den Entscheidungen, die du jeden Tag triffst.

Du musst einen anderen Kontext schaffen.Sonst funktioniert es nicht.