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Transkript

00:04

Kennzahlen wichtiger als Geld

00:14

Nun, gibt es wichtigere Kennzahlen als Geld?Ich glaube schon.

00:20

Ich glaube, dass man beim Thema Geld oft kurzfristig denkt.

00:25

Es bedeutet nicht, dass, nur weil du heute viel Geld verdienst,dass du morgen mehr Geld verdienst.

00:31

Und das sagt auch viel über die Unternehmer aus, vor allem, darüber was sie suchen.

00:39

Die Gesellschaft drängt uns immer mehr dass wir eher nach kurzfristigen Belohnungen suchen.

00:45

Ihr erinnert euch bestimmt daran, als in euren Stadtvierteln oder Städten die Metzgerei oder die Bäckerei gesehen habt, die von Generation zu Generation weitergegeben wurden?

00:55

Und es stellt sich heraus, dass in den letzten fünf Jahren fünf verschiedene Unternehmen zwischen fünf völlig unterschiedlichen Dingen gewechselt haben.

01:02

Es gibt Unternehmen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erfolgreich sind und dann wieder verschwinden.

01:08

Das ist die kurzfristige Perspektive.Was passiert ist, dass solche kurzfristigen Investitionen immer nur von kurzer Dauer sind.

01:14

Deshalb ist es so wichtig, über das Geld hinauszuschauen.

01:18

Wir geben uns nur mit dem Ergebnis zufrieden, und genau da fangen Fehler an aufzutauchen.

01:24

Das Ergebnis ist oft Geld.Es gibt jedoch auch Unternehmen, die 100 Jahre lang bestehen können.

01:31

Sie werden niemals außergewöhnliche oder unglaubliche wirtschaftliche Ergebnisse erzielen,aber sie sind immer konstant.

01:39

Deshalb muss man in Unternehmen und Arbeitsumgebungen natürlich dieses Geld suchen.

01:46

Deshalb sind wir alle dort.Es liefert dir nicht die notwendigen Informationen,um zu wissen, ob das Unternehmen langfristig bestehen kann oder nicht.

01:57

Wir sprechen hier von Nachhaltigkeit, von mittel- und langfristiger Stabilität.

02:01

Was wären in diesem Fall die wichtigsten Kennzahlen für Wellhub?

02:05

Für uns ist es sehr wichtig, darüber nachzudenken:Wo stehen wir gerade?

02:10

Ich glaube, dass wachstumsstarke Unternehmen wie das unsere oft über den nächsten Schritt nachdenken.

02:16

Aber es ist immer wichtig, darüber nachzudenken, ob das, was wir heute tun,uns zum nächsten Schritt führen wird.

02:22

Wir befinden uns in einer Zeit, in der viel über die Aufmerksamkeitsökonomie gesprochen wird.

02:25

Viele der Unternehmen, die heute auf dem Markt sind, stehen im Wettbewerb miteinander,um deine Aufmerksamkeit zu erregen.

02:31

Vor 30 Jahren gab es Facebook noch nicht, glaube ich.

02:36

Wie viel Zeit haben wir für soziale Netzwerke aufgewendet?

02:38

Keine. Es gab keine.Wenn wir anfangen zu rechnen und alles zusammenzählen auf audiovisuellen Plattformen, zum Beispiel stellen wir am Ende fest, dass wir mehr als 24 Stunden am Tag nutzen,online sind.

02:50

Die Aufmerksamkeitsökonomie.Es gibt einen ständigen Kampf der Unternehmen die uns dazu bringt, diese Aufmerksamkeit von ihnen zu suchen, sei es vom Nutzer, vom Abonnenten, etc.

03:03

Für uns ist es fantastisch zu sehen, wie wir jeden Tag mehr Nutzer gewinnen.

03:08

Aber was uns am meisten beunruhigt, ist, ob diese Nutzer jeden Tag den Dienst nutzen oder nicht.

03:14

Wenn du eine Gruppe von Personen hast, die deinen Dienst nutzen,kannst diesen Service oder dieses Produkt weiterentwickeln,anhand der Informationen, die du von deinen Nutzern erhältst.

03:25

Hinsichtlich der aktuellen Wirtschaftslage die mehr auf Nutzbarkeit als auf Besitz basiert:Wie hat das das aktuelle Paradigma verändert?

03:32

Es ist viel einfacher, Produkte zu haben.Wie viele Produkte kannst du auf einem Handy oder Tablet speichern?

03:39

Was kostet es dich, diese Produkte in deinem Alltag zu haben?

03:44

Nichts.Was nach dieser Unmittelbarkeit passiert, ist: Okay, ich habe das Produkt,aber das garantiert Ihnen nicht, dass du es auch nutzen wirst.

03:52

Unternehmen, die einen Schritt nach vorne machen wollen, müssen einen Mehrwert schaffen,für seine Abonnenten oder Nutzer.