Transkript
Kennzahlen wichtiger als Geld
Nun, gibt es wichtigere Kennzahlen als Geld?Ich glaube schon.
Ich glaube, dass man beim Thema Geld oft kurzfristig denkt.
Es bedeutet nicht, dass, nur weil du heute viel Geld verdienst,dass du morgen mehr Geld verdienst.
Und das sagt auch viel über die Unternehmer aus, vor allem, darüber was sie suchen.
Die Gesellschaft drängt uns immer mehr dass wir eher nach kurzfristigen Belohnungen suchen.
Ihr erinnert euch bestimmt daran, als in euren Stadtvierteln oder Städten die Metzgerei oder die Bäckerei gesehen habt, die von Generation zu Generation weitergegeben wurden?
Und es stellt sich heraus, dass in den letzten fünf Jahren fünf verschiedene Unternehmen zwischen fünf völlig unterschiedlichen Dingen gewechselt haben.
Es gibt Unternehmen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erfolgreich sind und dann wieder verschwinden.
Das ist die kurzfristige Perspektive.Was passiert ist, dass solche kurzfristigen Investitionen immer nur von kurzer Dauer sind.
Deshalb ist es so wichtig, über das Geld hinauszuschauen.
Wir geben uns nur mit dem Ergebnis zufrieden, und genau da fangen Fehler an aufzutauchen.
Das Ergebnis ist oft Geld.Es gibt jedoch auch Unternehmen, die 100 Jahre lang bestehen können.
Sie werden niemals außergewöhnliche oder unglaubliche wirtschaftliche Ergebnisse erzielen,aber sie sind immer konstant.
Deshalb muss man in Unternehmen und Arbeitsumgebungen natürlich dieses Geld suchen.
Deshalb sind wir alle dort.Es liefert dir nicht die notwendigen Informationen,um zu wissen, ob das Unternehmen langfristig bestehen kann oder nicht.
Wir sprechen hier von Nachhaltigkeit, von mittel- und langfristiger Stabilität.
Was wären in diesem Fall die wichtigsten Kennzahlen für Wellhub?
Für uns ist es sehr wichtig, darüber nachzudenken:Wo stehen wir gerade?
Ich glaube, dass wachstumsstarke Unternehmen wie das unsere oft über den nächsten Schritt nachdenken.
Aber es ist immer wichtig, darüber nachzudenken, ob das, was wir heute tun,uns zum nächsten Schritt führen wird.
Wir befinden uns in einer Zeit, in der viel über die Aufmerksamkeitsökonomie gesprochen wird.
Viele der Unternehmen, die heute auf dem Markt sind, stehen im Wettbewerb miteinander,um deine Aufmerksamkeit zu erregen.
Vor 30 Jahren gab es Facebook noch nicht, glaube ich.
Wie viel Zeit haben wir für soziale Netzwerke aufgewendet?
Keine. Es gab keine.Wenn wir anfangen zu rechnen und alles zusammenzählen auf audiovisuellen Plattformen, zum Beispiel stellen wir am Ende fest, dass wir mehr als 24 Stunden am Tag nutzen,online sind.
Die Aufmerksamkeitsökonomie.Es gibt einen ständigen Kampf der Unternehmen die uns dazu bringt, diese Aufmerksamkeit von ihnen zu suchen, sei es vom Nutzer, vom Abonnenten, etc.
Für uns ist es fantastisch zu sehen, wie wir jeden Tag mehr Nutzer gewinnen.
Aber was uns am meisten beunruhigt, ist, ob diese Nutzer jeden Tag den Dienst nutzen oder nicht.
Wenn du eine Gruppe von Personen hast, die deinen Dienst nutzen,kannst diesen Service oder dieses Produkt weiterentwickeln,anhand der Informationen, die du von deinen Nutzern erhältst.
Hinsichtlich der aktuellen Wirtschaftslage die mehr auf Nutzbarkeit als auf Besitz basiert:Wie hat das das aktuelle Paradigma verändert?
Es ist viel einfacher, Produkte zu haben.Wie viele Produkte kannst du auf einem Handy oder Tablet speichern?
Was kostet es dich, diese Produkte in deinem Alltag zu haben?
Nichts.Was nach dieser Unmittelbarkeit passiert, ist: Okay, ich habe das Produkt,aber das garantiert Ihnen nicht, dass du es auch nutzen wirst.
Unternehmen, die einen Schritt nach vorne machen wollen, müssen einen Mehrwert schaffen,für seine Abonnenten oder Nutzer.
