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Hilfe in Krisenzeiten: Wie schafft man positiven Impact?

Hilfe in Krisenzeiten: Wie schafft man positiven Impact?

Nitya Fajardo betont die Bedeutung von Leadership und Unternehmenswerten in Krisenzeiten, insbesondere während der COVID-19-Pandemie. Als sie 2020 bei Factorial begann, erkannte sie, dass viele Unternehmen nicht auf Remote-Arbeit vorbereitet waren. In Reaktion darauf bot Factorial seine Dienstleistungen kostenlos an, um Unternehmen zu unterstützen. Dies stärkte nicht nur die Kommunikation in der Krise, sondern zeigte auch, wie wichtig eine menschliche Herangehensweise an die Gestion del equipo ist. Fajardo hebt hervor, dass die Werte des Unternehmens entscheidend sind, um Vertrauen aufzubauen und langfristige Beziehungen zu fördern, selbst wenn nicht alle Unternehmen nach der Krise weiterhin zusammenarbeiten wollten. Diese Werte sind nicht nur für die Karriereplanung wichtig, sondern definieren auch die Identität des Unternehmens. Laut Nitya Fajardo war die Entscheidung, in schwierigen Zeiten Hilfe zu leisten, ein Grund für den Stolz auf das Unternehmen. Don’t miss more tips and insights on leadership in the full episode.

2026·Season 3·Folge 4Highlight
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Nitya Fajardo · CRO

Tipps für Führungskräfte

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Transkript

00:04

HILFE IN KRISENZEITEN LEISTEN

00:10

Ein Herz.„Hilfe in Krisenzeiten leisten, wie kann man Positives bewirken?“ Mir fällt COVID ein.

00:20

Als wir, also, als ich bei Factorial 2020 angefangen habe,wie ihr alle wisst,gab es eine weltweite Tragödie, nämlich die COVID-Krise.

00:29

Damals denke ich, dass wir als Unternehmen einen positiven Effekt in Krisenzeiten geschafft haben und wir geholfen haben.

00:36

Wieso?Ich denke, dass wir gemerkt haben,dass die Welt in diesem Moment noch nicht vorbereitet war.

00:47

Es gab nicht genug Technologie, um die Remote-Arbeit zu ermöglichen,so dass die Menschen ungestört arbeiten konnten und ihre tägliche Aufgaben erfüllen konnten.

00:57

Und es gab natürlich leider Unternehmen wie Bars und sonstige Geschäfte, die nicht fortsetzen konnten.

01:03

Und viele Familien litten und waren stark von dieser Krise betroffen.

01:09

Aber alle die Unternehmen, die die Remote-Arbeit einführen konnten,mussten die Büros verlassen, nach Hause gehen und sich online verbinden.

01:18

Selbstverständlich auch wir bei Factorial. Es war noch nicht lange her,dass wir ein Produkt monetarisierten, weil wir tatsächlich erst begonnen hatten.

01:27

Vor etwa sechs Monaten haben wir beschlossen, Factorial kostenlos zu gründen,für alle Unternehmen, die es unbegrenzt benötigen werden.

01:36

Und wir haben es gemacht, ohne viel zu denken.Mit der Erwartung, dass anschließend alle diese Firmen weiterhin mit uns zusammenarbeiten würden.

01:48

In Wirklichkeit, als die COVID-Pandemie vorbei war,wollten viele Firmen weiterhin mit uns arbeiten,aber viele andere nicht. Aber das macht nichts.

01:57

Meiner Meinung nach, und es ist auch einer der Gründe,weshalb ich mich für die Unternehmen, in denen ich arbeite, engagiere,liegt das daran, dass ich die Unternehmenswerte vertrete.

02:08

Für mich persönlich sind sie sehr wichtig.Und ich glaube, dass das uns definiert, als Unternehmen definiert es uns.

02:12

Diese Werte tragen dazu bei,dass man menschlicher wird.

02:17

Natürlich sind wir hier, um ein Geschäft zu schaffen, zu wachsen,um tausenden Menschen Arbeit zu geben.

02:26

So wie heute, wo über tausend Personen arbeiten.Wir sollen Lösungen anbieten,Probleme für sehr viele Unternehmen mit unserem Produkt lösen.

02:32

Aber ich glaube auch, dass es der menschliche Anteil sehr wichtig ist.

02:36

Man sollte es berücksichtigen und nicht von einem Unglück profitieren, um wachsen zu können.

02:44

Also, ich glaube, dass es schön war, was wir gemacht haben.

02:48

Und ich bin sehr stolz auf die Entscheidung,die das Unternehmen in diesem Moment getroffen hat.