Ist es wichtig, sein Kryptonit zu kennen, um in dein Team zu passen?

Seine eigene Kryptonit zu erkennen

Seine eigene Kryptonit zu erkennen ist wesentlich, um sein eigenes Team zu bilden.

Ich denke, das ist wirklich der wichtigste Teil.Denn, wie ich schon gesagt habe,Teamarbeit bedeutet viel. Wenn die Menschen engagiert sind und wirklich jeden Tag versuchen,die Werten und Prinzipien einzubringen,die man haben sollte, oder an die wir glauben.

Aber sie sollen sich auf jeden Fall als Team zusammenschließen.

Und ich glaube, das ist der schwierigste Teil für uns,denn wir müssen oft neue Mitarbeiter rekrutieren.

Und wir müssen wissen, welche Menschen und wann wir sie brauchen.

Am Ende sollen wir wissen, was wichtig für die Firma ist, für das Projekt.

Aber auch, ob diese Menschen dem Team etwas beitragen können.

Vielleicht ist es der wichtigste Teil, wenn wir in einem Auswahlprozess sind und in 45 Minuten oder eine Stunde einen Menschen einschätzen sollen.

In dieser Phase sind meine Interviews bereits in der letzen Runde,da die Person schon die Fähigkeiten, die Erfahrung und das notwendige Wissen für die Stelle schon nachgewiesen hat.

Und das ist sehr wichtig, weil mein Team das auch sehr gut macht,das Auswahlteam sowie weitere Personen, die die Vorstellungsgespräche führen.

Und wenn der Kandidat zu mir kommt, übernehme ich die finale Bewertung,um einzuschätzen, ob die Person, mit all seinen Stärken,zu unserer Mission, in diesem Fall bei Bolt,zu unserem Team und zu den Kollegen, mit denen sie zusammenarbeiten wird,ob diese Person zu all dem passt.

Denn objektiv betrachtet kann man sich in verschiedenen Karrierestufen befinden,und aus irgendeinem Grund könnte eine Person,obwohl sie sehr gut arbeitet, zu unserem Profil nicht passen.

Und da liegt die große Herausforderung: in 45 Minuten herauszufinden,ob es die richtige Person ist und die richtige Eigenschaften hat.

Und dazu erzähle ich meist die Geschichte......Bei all meinen Interviews stelle ich schließlich eine Frage und sage dem Bewerber: „Wenn ich das Glück hätte, die Rolle Gottes zu spielen,und wenn ich die Möglichkeit hätte, ihm eine menschliche Eigenschaft zu geben:Welche wäre es und warum?“ Und meistens sind sie dann völlig überrascht.

Denn sie sind auf alle Arten von Fragen vorbereitet,aber sie sind nicht gut darauf vorbereitet, über sich selbst zu sprechen.

Und ich glaube, das ist wesentlich, weil wir durch diese Frage und die Antwort verstehen können, ob alles, was zuvor besprochen wurde, sinnvoll ist.

Nämlich das Gespräch über den Alltag,über die letzte Leistungsbewertung,wo seine Schwierigkeiten,seine großen Siege und Niederlagen sichtbar werden.

Dort zeigt sich, ob man die Fähigkeit hat, Dinge anzuerkennen und sich zu öffnen.

Bis zu dem Punkt, zuzugeben, dass man eine bestimmte Eigenschaft gerne hätte,die ihn glücklicher machen würde.

Am Ende glaube ich, diese Fähigkeit zu haben, Dinge zuzugeben...

...Wir wissen schon, dass schlechte Zeiten kommen werden.

Es gibt nicht nur gute Zeiten.Und es ist sehr wertvoll, dass diese Person genau weiß, wo sie Unterstützung braucht,damit ich auch weiß, wie kann ich dieser Person helfen.

Dieser Aspekt der Führung hängt stark mit der Fähigkeit zusammen, als Führungskräfte,die Menschen wirklich zu kennen, um ihnen helfen zu können.

Wir sind nicht geboren, um nur zu arbeiten.Aber durch die Arbeit können wir Anerkennung und große Erfolge erlangen.

Und dank der Arbeit schaffen wir manchmal Dinge,die uns befriedigen und uns wirklich erfüllen.

Aber für mich, um das leichter zu erreichen,sollen wir eine Atmosphäre schaffen, in der wir alle,soweit möglich,die gleichen Werte teilen.

Und in meinem Fall sage ich immer wieder,dass Engagement, Ehrlichkeit und Mitgefühl niemals verhandelbar sein dürfen.

Besonders in schlechten Zeiten.Manche Menschen tun sich schwer damit, ihre Verletzlichkeit zu zeigen.

Es gibt Menschen, denen es leichter fällt, jemanden fördern und motivieren zu wollen.

Andere sind eher individuell und haben weniger Fähigkeit dazu.

Und das muss nicht schlecht sein, weil sie sich stark fokussieren und dadurch sie jemandem helfen können, die Konzentration zu verbessern.

Ich glaube, diese ist die richtige Atmosphäre,denn wir müssen die Menschen in den richtigen Stellen setzen.

Weil es beim Einpassen nicht nur um die Firma geht, sondern um die Person.

Die Person sollte etwas machen, das sie auf ihre Art erfüllt und sie sollte annehmen, dass sie Schwächen hat.

Aber das darf auf keinen Fall den Erfolg bestimmen,wenn diese Atmosphäre wirklich existiert und wir alle da sind, um einander zu helfen.