Muss man autoritär sein, um Autorität zu haben?

Autoritär sein, um Autorität zu haben?Hallo, hallo.

„Muss man autoritär sein, um Autorität zu haben?“ Nein, nein, nein, Euer Ehren.

Ich glaube, es ist genau das Gegenteil.Jemand, der von Anfang an autoritär ist,meiner Meinung nach, handelt aus einer gewissen Unsicherheit heraus.

Denn wenn wir einen Parallelismus zum Thema Zuhause machen,und ich werde hier das Thema Kinder zur Sprache bringen,denn für mich haben sie viel miteinander zu tun.

Ich weiche nicht viel von den Werten ab, die ich meinen Kindern beibringe.

In anderer Form, aber ich möchte, dass sie auch in meinen Teams bestehen.

Aber dass jemand autoritär sein muss, bedeutet, dass aus irgendeinem Grund er nicht schafft, seine Entscheidungen überzeugend zu rechtfertigen.

Oder irgendwie fühlt er sich nicht sicher, wenn er diese Entscheidung erklären soll.

Oder vielleicht glaubt er nicht daran.Denn wenn man an diese Idee glaubt und sich sicher fühlt,kann man sie erklären,auch wenn man weiß, dass die Leute nicht einverstanden sein werden.

Ich denke, die Menschen folgen denen, die darauf achten, sich zu rechtfertigen.

Also, ich folge den Menschen, die sich um mich sorgen.

Wenn mein Manager sich um mich sorgt, wenn er Wert auf meine Meinung legt.

Wenn er mir zuhört, ich meine Gründe erkläre und zu mir sagt:„Ich verstehe dich, aber es muss anders sein.

Trotzdem bin ich offen, wir können später darüber reden“.

Dann würde ich gleich locker werden, weil er meinen Punkt verstanden hat.

Mein Punkt wurde verstanden, aber es ist nicht möglich.

Wir arbeiten bei Unternehmen, deshalb gibt es immer jemanden über einem,der Entscheidungen treffen muss. Und sie sind schwierige Entscheidungen.

Ich glaube, es ist ganz leicht, die Entscheidungen von oben zu kritisieren,weil wir den ganzen Kontext nicht wissen. Wir sehen nur unsere Sichtweise.

Aber wir müssen auch im Unternehmen um uns herum schauen.

Aber meine Art, Autorität zu zeigen, besteht darin, zu vermitteln,was ich oft zu meinen Kindern sage, und zwar...

...Volle Verantwortung, volle Freiheit.Ich meine die Freiheit der Meinung, dass man ausdrückt, was man fühlt,dass man die Schwierigkeiten äußert und in Einzelgesprächen erklärt,warum man genau glaubt, dass etwas nicht richtig läuft.

Ich plane eine Strategie, und dabei ist es nicht nötig,aus einer Position der Autorität zu handeln, sondern darum, meine Erfahrung zu teilen,was ich in anderen Orte und mit anderen Kollegen gesehen habe.

Und darauf hin sage ich ihnen,was ich von ihnen erwarte.

Und ich erwarte, dass sie das erledigen, denn ich würde das genau machen.

Wenn mich jemand bitten würde, irgendetwas zu tun oder zu sagen,möchte ich, dass er mich alles gut erklärt.

Zum Beispiel bei einer Änderung ,soll man die Meinungen der Menschen hören, von demokratischer Perspektive aus.

Letztendlich muss ich das Sagen haben,da meine Position dies erfordert, es ist Teil meiner Rolle.

Und dafür bin ich da, aber niemals autoritär handelnd,weil ich glaube, dass es an Wert verliert, vor allem an Wert.

Und deshalb, zurückblickend, Freiheit, damit man denken kann und die Entscheidungen hinterfragen kann. Und ich bin immer da, um alles zu erklären.

Und am Ende sprechen wir darüber, wenn wir nicht einverstanden sind.

Und es ist wichtig, zu verstehen, dass nicht jeder Tag ein Samstag ist.

Es gibt Montag, Dienstag und Mittwoch.Jeder Tag kann großartig sein aber, zurückblickend,zurück zum Anfang: Alles ist in Ordnung, weil wir wissen,dass wir zum Gemeinwohl handeln.

Wir wissen, dass wir alle ehrlich sind, dass wir alle bei dem engagiert sind,was wir tun. Und ich kann mit dem Schmerz aller mitfühlen,weil am Ende nicht leicht ist,es jedem recht zu machen. Selbst Gott hat es nicht geschafft.

Also ich erst recht nicht, aber es geht ungefähr in diese Richtung.

Ich glaube, es ist umgekehrt.