Transkript
Oh, ich war noch nie gut in Musik.
Vom Geschäftsführer bis zu den Klarinetten-Profis:Wie finden Sie alle Profile, die Sie benötigen?
Aha! Eine Wirkliche Frage.Étincelle RH ist in der Tat eine Personalberatungsagentur.
Und daher besteht unsere Herausforderung darin, die Organisationen dabei zu unterstützen, für jeden Fall die Perle, die richtigen Profile zu finden, die richtige Entscheidung zu treffen, um auch HR zu verwandeln.
Aber auf jeden Fall gibt es ein Problem bei der Personalbeschaffung.
Was wir bei L'Étincelle gerne machen, sind komplizierte Rekrutierungen.
Ich werde es so sagen: Einen Klarinetten-Profi zu rekrutieren,das hier gezeigte Beispiel, das ist eine Anekdote, die mir gut gefällt.
Das ist also nicht die Mehrheit der Stellen, die wir bei Étincelle verwalten,aber wenn diese Art der Rekrutierung bei uns stattfindet, sind wir immer sehr begeistert, weil ein Klarinetten-Profi einen technischen Beruf ausübt.
Es ist ein seltener Beruf, ein sehr spezifischer Beruf.
Es gibt nur wenige Akteure auf dem Markt in Frankreich, daher ist es zwangsläufig kompliziert.
Das ist kompliziert, weil Sie eine Kandidatenbasis haben, die die erforderliche Kompetenz, die technische Kompetenz besitzen,die ziemlich selten ist.
Und deshalb müssen sie gefunden und identifiziert werden.
Eine Stellenanzeige veröffentlichen, um einen Klarinetten-Profi zu finden.
Da haben Sie vielleicht Glück, es könnte klappen,aber möglicherweise wird das nicht funktionieren.
Und genau hier kommt das gesamte Know-how in den Bereichen Sourcing, Suche, ins Spiel.
Wirklich unser Kerngeschäft ist das Sourcing.Es war oft das Stiefkind der Organisationen, aber es ist ein echter Beruf.
Den Bedarf bereits gut verstehen, die technischen Besonderheiten der Organisation verstehen, um erfolgreich zu sein, d. h. zu identifizieren, zu kartografieren,wo alle verfügbaren Kandidaten zu finden sind.
Wo finde ich einen Klarinetten-Profi?Was sind Organisationen?
Was sind Berufe?Wo kann ich die finden?Wie kann ich sie kontaktieren?
Wie komme ich mit diesen Personen in Kontakt, deren Berufe möglicherweise nicht in sozialen Netzwerken vertreten sind.
Welche Strategie werde ich verfolgen?Wie kann ich mit ihnen in Kontakt treten?
Wie wecke ich ihr Interesse für dieses Thema?Und genau darin liegt die Stärke, wenn es darum geht, die richtigen Profile zu finden.
Darin liegt die ganze Stärke und Kompetenz einer Kanzlei wie Étincelle.
Es ist diese Fähigkeit, diese Nachforschung durchzuführen, für diese Bewerber, die sich nicht bewerben und nicht sichtbar sind.
Das setzt jedenfalls Strategien voraus, die manchmal nicht super komplex sind.
Ich nehme als Beispiel den Klarinetten-Profi.Es gibt nur wenige Akteure auf dem Markt.
Schließlich fanden wir einen bei einem direkten Konkurrenten, zwei Straßen entfernt von dem Unternehmen, für das wir rekrutierten.
Ist das ein Glücksfall?Vielleicht, aber für mich ist es vor allem die gute Arbeit des Teams,das sie geleitet hat.
Denn auch wenn das Konkurrenzunternehmen gleich nebenan ist, muss man sich von ihm abheben,um die Kandidaten dazu zu motivieren, sich zu bewerben.
Man muss eine Beziehung aufbauen, einen Sinn schaffen und dann die richtige Eignung für das Thema sicherstellen.
Denn die richtigen Profile zu finden, bedeutet nicht nur die richtigen Kompetenzen,die man braucht, zu identifizieren.
Und genau hier kommt in der Personalbeschaffung der Bewertungsprozess ins Spiel.
Das heißt, dass man tatsächlich die Persönlichkeit entschlüsseln muss,man muss sie verstehen können.
Es muss gelingen, die Motivationspunkte des Bewerbers verständlich darzustellen.
Was bringt ihn dazu, sich zu bewegen?Was könnte ihn daran interessieren?
Aber was macht vor allem die Übereinstimmung zwischen beidem möglich?
Das heißt, dass es bei der Rekrutierung nicht nur darum geht, einen interessierten Kandidaten für einen Job zu finden.
Es ist nicht einfach ein Unternehmen, das beauftragt hat jemanden einzustellen. Es ist eine Begegnung auf Augenhöhe.
Es sind zwei Kandidaten, die sich kennenlernen möchten und die Lust haben, gemeinsam voranzukommen.
Und dafür muss man die richtigen Techniken der Forschung und Jagd einsetzen.
Es muss eine korrekte Bewertung vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass der Bewerber die richtige Entscheidung trifft, genauso wie das Unternehmen die richtige Entscheidung trifft.
Manchmal findet man bei einer Stellenausschreibung den richtigen Klarinetten-Profi, aber nicht für die Organisation geeignet, wo ihm die Organisation nicht gefallen wird.
Und manchmal bedeutet das auch, transparent zu sein und ehrlich gegenüber einem Bewerber.
Das ist kein Kinderspiel.Wir sind hier, um Dinge anzusprechen, wir sind hier, um dafür zu sorgen, dass alles richtig funktioniert, damit diese Begegnung von Dauer ist, sich in eine echte Zusammenarbeit und Kooperation verwandelt.
Also, ich möchte sagen, um die richtigen Profile zu finden,sollten Sie sich bereits im Klaren darüber sein, was Sie suchen, denn oft wenn Sie Schwierigkeiten haben, etwas zu finden, ist Ihr Bedarf nicht klar.
Entweder das von Ihnen gesuchte Profil existiert nicht oder das gewünschte Profil ist nicht vorhanden.
Es gibt zu viele Anforderungen, man muss welche wegstrecichen.
Seien Sie sich also zunächst einmal darüber im Klaren, was Sie suchen.
Legen Sie die richtigen Strategien für die Ansprache, Sourcing fest und lassen Sie sich dabei gegebenenfalls helfen und begleiten.
Machen Sie sich Ihre Bewertungskriterien klar.Denn wichtig ist, damit die Zusammenarbeit funktioniert.
Was Sie brauchen, sind nicht nur technische Kompetenzen,es müssen auch diese Verhaltenskompetenzen bewertet werden können,dieser Umgangs mit Komplexität und Mehrdeutigkeit, diese Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Kooperation in dieser Angelegenheit.
Und genau das wird Ihnen ermöglichen, dass es funktioniert.
Ein klarer Bedarf, eine gut durchdachte und gut strukturierte Strategie mit der richtigen Expertise, einem guten Bewertungsprozess, der sicherstellt, dass die Angemessenheit und die gegenseitige Begegnung korrekt durchgeführt wird.
Denn letztendlich sind wir alle hier, um gemeinsam voranzukommen.
Und dann ein guter Integrationsprozess.Denn wenn Sie das richtige Profil gefunden haben, aber Sie ihm alles erzählt und ihm etwas vorgemacht haben,ist es unwahrscheinlich, dass er in Ihrem Unternehmen bleibt.
