Wann wird volle Hingabe bei der Arbeit zum Risiko?

Seine Arbeit mit Leib und Seele machen – kann das gefährlich werden?

Das ist auch interessant.Das ist das Buch, das Nicolas Duhep geschrieben hat, mein ehemaliger CEO und Mentor für mich, mit dem ich mehr als 10 Jahre in dem Startup Alchimie verbracht habe, das er vor schon einiger Zeit gegründet hat.

Und es stimmt, dass sich eine ziemlich ungewöhnliche Geschichte zugetragen hat im Jahr 2021, bei Alchimie.

Nicolas d'Hueppe, der zu diesem Zeitpunkt CEO und der Gründer war, wir hatten gerade gemeinsam einem erfolgreichen Börsengang geschafft.

Die Firma war ein Riesenerfolg.Wir waren im Bereich Video-Streaming nach Covid tätig,also war es wirklich der Höhepunkt dieses Themas.

Wir hatten gerade ein Unternehmen in den USA übernommen, ein großes internationales Projekt.

Und dann, im Mai dieses Jahres, hatte Nicolas d'Hueppe einen Herzstillstand,der 53 Minuten dauerte. Das ist der Titel des Buches.

Ein ziemlich ungewöhnlicher Unfall.Er hat überlebt und ist nach ein paar Tagen aufgewacht.

Er ist ist erstaunlich schnell wieder zur Tagesordnung übergegangen,weil es offenbar keine körperlichen oder geistigen Folgen gab,trotz dieses außergewöhnlichen Vorfalls.

Die Rückkehr zur Arbeit dauerte aber einige Zeit, einige Monate.

Um ihn in dieser Zeit ebenfalls zu unterstützen,gab er mir mehr Verantwortung, ich bin stellvertretende Geschäftsführerin geworden,um die Geschäfte an seiner Seite immer mehr in die Hand zu nehmen und um ihn vertreten zu können.

Also habe ich mich auch doppelt so sehr bemüht, dass alles gut läuft.und dass die neue Ausrichtung des Unternehmens gut vorankommt.

Aber nach einigen Monaten wurde uns klar, dass das nicht funktionieren konnte,weil er natürlich nicht wie zuvor in sein früheres Leben zurückkehren konnte, denn nach einem solchen Ereignis ist es offensichtlich,dass das Leben sich auch anders entwickelt.

Und dann wurde auch mir klar, dass es eigentlich zu viel Stress war, alle externen Beteiligten zu beruhigen, die Teams zu beruhigen,das Geschäft weiterzuführen, wo es nicht mehr war, weil es doch einen großen Einschnitt gegeben hatte.

Und ich glaube, alle Anzeichen deuteten darauf hin, dass ich aufhöre und aussteige aus diesem Projekt.

Darauf kann es also hinauslaufen: sich zu sehr aufopfern – das birgt diese Risiken, letztendlich,für die eigene Gesundheit, es ist gefährlich.

Man muss auch den Mut finden, Stopp zu sagen, aufzuhören,etwas anderes zu beginnen, das Kapitel abschließen, es richtig abschließen,es auf seine Weise zu beenden, aber etwas Neues zu beginnen, ist auch eine Möglichkeit.

Das Erstaunliche ist, dass ich zu dieser Zeit zwei Töchter hatte.

Meine älteste Tochter Margot war gerade einmal sechs Jahre alt, als ich mich entschlossen hatte,dieses Alchemie-Projekt zu verlassen.

Mit fast sechs Jahren schrieb sie mir einen Brief, in dem sie mir mitteilte: „Mama,arbeitet nicht mehr.

Ich möchte, dass du bei uns bist.Ich weiß, dass es dir wichtig ist.

Ich weiß, dass es liebst, aber wir wollen auch, dass du da bist, und wir wollen auf dich aufpassen.“ Ich erinnere mich, dass mich diese Nachricht meiner Tochter sehr berührt hat,mit ihren kleinen, zerbrechlichen Händen geschrieben, obwohl sie absolut nichts wusste von allem, was um mich herum geschah, und diesem ganzen emotionalen Wirbel vom Unfall, von der Rückkehr, von allem, was um Nicolas herum passiert war.

Ich dachte mir: Das ist sehr stark.Das ist ein weiterer Punkt, ein weiteres Signal.

In solchen Momenten muss man auf sein Herz hören.

Das war das perfekte Beispiel dafür, zu sagen: „Hör darauf, Blondina, wirklich.“ Also bin ich am Ende des Jahres gegangen, genau wie Nicolas übrigens.

Wir haben unsere Funktionen damals niedergelegt.Und ich glaube, dass es eine gute Entscheidung war, weil es Platz gemacht hat für schöne neue Abenteuer.