Warum sind weibliche Vorbilder wichtig, wenn man gründet?

Warum ist es so wichtig,weibliche Vorbilder zu haben, wenn man sich für eine Unternehmensgründung entscheidet?

Es ist schon nicht einfach, etwas zu gründen, etwas zu wagen.

Es ist ein Weg voller Hindernisse und Herausforderungen.

Und es stimmt, dass man als Frau manchmal sagen kann: Es gibt wenige, die das bisher gemacht haben.

Auf der anderen Seite gibt es auch viele Männer in der Welt der Investitionen,in Banken.

Werde ich der Aufgabe gewachsen sein?Werde ich es schaffen? Werde ich erfolgreich sein?

Und es stimmt, dass es wichtig ist zu zeigen, dass es andere gibt, die das bereits geschafft haben,die erfolgreich waren, aber auch Misserfolge erlebt haben, weil das im Unternehmertum auch möglich ist.

Es bedeutet auch, Misserfolge zu erleben, das gehört zur Erfahrung und zur Geschichte dazu.

Das hilft auch, die Situation zu entdramatisieren.

Ich denke, das spielt auch eine Rolle bei der Erziehung kleiner Mädchen.

Da ich selbst zwei Töchter habe, lege ich großen Wert darauf, mir zu sagen: Es gibt keinen Beruf für Männer, es gibt keine wissenschaftlicheren Berufe für Männer als für Frauen.

Und zu sagen: Wenn man etwas tun möchte, kann man es auch tun.ob Mann oder Frau, Junge oder Mädchen, darüber sollte man sich keine Gedanken machen.

Und wenn man Beispiele von Menschen nennt, die das schon einmal gemacht haben, hilft das dabei, sich selbst darin zu sehen,sich zu sagen: Das ist auch möglich, und sich zu sagen, dass es keine Grenzen gibt und keine gläserne Decke, egal was man unternimmt.

Und es stimmt, dass es zumindest derzeit,noch Quoteninitiativen in der Unternehmenswelt geben muss,um den Frauenanteil insbesondere in Verwaltungsräten künstlich zu erhöhen.

Und genau das ist Teil der Charta zur Gleichstellung bei den Missionen der French Tech:Frauen zu fördern und ihnen zu helfen, sich in diesen Bereichen weiterzuentwickeln.

Das ist im Moment etwas, das notwendig ist, weil es ermöglicht, die etablierten Positionen zu begleiten und dafür zu sorgen,dass sie sich bewegen und entwickeln.

Und ich denke, es ist von entscheidender Bedeutung, diesen Initiativen Gehör zu schenken.

Ich denke dabei insbesondere an Sista, eine Initiative,ein Kollektiv, dessen Aufgabe es ist, Frauen zu unterstützen, insbesondere unternehmerisch tätig zu werden, den Sprung zu wagen und Unternehmen zu gründen,denn die Realität sieht ziemlich düster aus.

Das heißt, dass nur knapp 2 % der Frauen Mitbegründerinnen und CEOs von Start-ups sind.

Man denkt sich: Wow, da gibt es eine riesige Lücke und man kann etwas tun, um das zu ändern.

All diese Initiativen sind meiner Meinung nach positiv,sie gehen mit der Zeit und zeigen, dass Vielfalt und unterschiedliche Standpunkte zwangsläufig positiv sind und dazu beitragen, neuem spannende Dinge zu schaffen.

Du hast von Clara Chappaz gesprochen? Ja.Ich bin zum Beispiel ziemlich beeindruckt vom Werdegang von Clara Chappaz, die zunächst Unternehmerin war,wichtige Positionen innehatte in großen Unternehmen, sagen wir mal so,in Kollektiven oder in anderen Gruppen, und die sich dann für die Mission French Tech engagierte. Sie war Leiterin der Mission French Tech für mehrere Jahre und setzte sich für die Prioritäten der French Tech und insbesondere alle Themen rund um Diversität ein.

Und heute hat sie ihr Engagement in eine Mission innerhalb der Regierung als Ministerin für künstliche Intelligenz und Digitalisierung verwandelt.

Ich finde, dass das ein starkes Engagement ist, weil sie sich für eine Sache einsetzt, die meiner Meinung nach äußerst wichtig ist.

Sie macht sich zur Sprecherin vieler Initiativen und vieler Stimmen.

Sie gibt einem unglaubliche Energie, um Dinge zu verändern und um diesen Sektor weiterzuentwickeln.

Ich bewundere ihre Fähigkeit, das zu tun und Menschen um sich zu versammeln sehr.

Dann gibt es noch all die Werdegänge von Unternehmerinnen, die Unternehmen gegründet haben in der Tech-Branche, es gibt es viele davon.

Das ist bewundernswert.Ich verfolge sie mit großer Freude und Aufmerksamkeit.