Was haben „Die Monster AG“ und Sportler als Mitarbeiter gemeinsam?

Sportler*innen als Mitarbeitende einstellen Komm schon.

Was haben Monsters AG und die Einstellung von Sportler*innen als Mitarbeitende gemeinsam?

Es ist ein Film, den ihr sicher alle gesehen habt.

Er handelt von einem Unternehmen, deshalb heißt es Monster AG,die zum Ziel hatte, dass Energie hergestellt wird,indem er Kinder zum Weinen brachte.

Das ist absolut negativ.Sie fangen schlecht an und merken dann,hör mal, du musst die Leute nicht anschreien oder zum Weinen bringen,um das zu bekommen, was sie brauchen. Sie können es durch schöne Momente erreichen,ihnen Wohlbefinden geben.

Damit Unternehmen ihr Bestes geben können,damit diese Kultur wirklich entsteht,wird es immer zwei Möglichkeiten geben, dies zu tun.

Das erste kennen wir.Ich sage nicht Disziplin, ich sage Aufopferung.

Das ist ein alter Weg,mein Weg, und einer davon führt zum Sport,zu den Werten des Sports.

Sport ist der wichtigste Motor für das Wohlbefinden.

Wenn Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden erreichen,wenn wir es schaffen

Das habe ich durch viele Jahre Sport gelernt.Und daher kam die Idee, warum stellen Unternehmen keine Sportler*innen als Mitarbeitende ein.

Sport ist der Motor für das Wohlbefinden.Wenn Menschen Sport treiben und auf sich achten, können sie ihr Bestes geben.

Vor einiger Zeit hast du einen Artikel mit dem Titel „Warum brauchen Unternehmen Sportler*innen als Mitarbeitende?" Kannst du uns etwas mehr über deinen Artikel erzählen?

Schau mal, ich treibe Sport, seit ich denken kann.

Ich habe viele Werte gelernt.Was ich in diesem Artikel zum Ausdruck bringen wollte, ist der Wert, den dies für Unternehmen haben kann durch Sport motivierte Mitarbeiter zu haben.

Wenn Sie sportliche Leute haben, werden Sie wahrscheinlich etwas tolles erreichen,nämlich, dass sie im Team arbeiten wollen.

Und es ist egal, ob sie Individualsport betreiben oder nicht.

Wie viele Menschen nehmen an einem Marathon teil,wo sie jahrelang trainieren und dann lieber etwas zurückbleiben um mit jemandem die Ziellinie zu überqueren.

Wow! Sie wollen ihren Rekord lieber nicht brechen,um sich begleitet zu fühlen.

Und deshalb halte ich es in Unternehmen für so wichtig.

Dank der Teamarbeit, die ich leiste dank dieser Disziplin und dieser Beharrlichkeit weiß ich, erstens, dass ich morgen sicher, nicht 90, sondern 110 meiner Quote erreiche.

Vor allem aber, dass meine Arbeit dem Gemeinwohl dient.

Einem Ziel, das nicht nur mir, sondern auch anderen Menschen am Herzen liegt.

Wie hängt das Zugehörigkeitsgefühl mit der hohen menschlichen Leistungsfähigkeit zusammen?

Wie fühle ich mich in meinem Privatleben,wenn ich nicht mein Bestes gegeben habe?

Wenn wir über die Frustrationen der Menschen sprechen,kommen sie oft von dort.

Nicht von äußeren Einflüssen, nicht von anderen Menschen.

Es kommt von dir selbst.Das kommt daher, dass du nicht in der Lage bist, das Beste aus dir herauszuholen.

Oft aus Angst oder weil man diese Komfortzone nicht verlässt.

Wenn wir den Erfolg sowohl auf Unternehmensebene als auch auf persönlicher Ebene betrachten,für das, was wir verdienen oder für die Position, die du hast.

Nun, das ist der Fehler, denn wir sehen nie weit darüber hinaus.

Erfolg bedeutet niemals, die Ziellinie zu erreichen. Erfolg bedeutet erstens,den Mut haben, an den Start zu gehen und zweitens, sein Bestes zu geben.

Wenn du dein Bestes gibst,was kann man sich noch von dir wünschen?

Nicht nur auf ein Ergebnis schauen, nicht kurzfristig denken, sondern viel weiter in die Zukunft blicken.

Wenn das, was wir tun, uns hilft, zu wachsen