Für Étienne Ageneau ist der Weggang eines Mitarbeitenden eine Lernchance, und schwierige Momente bieten fruchtbaren Boden für Veränderung. Mit über 20 Jahren Erfahrung betont er, dass Verletzlichkeit, das Eingestehen von Fehlern und der Mut, Dinge anders zu machen, entscheidend sind, um die notwendigen Transformationen zu ermöglichen. Er erläutert, warum echter Wandel nur gelingt, wenn er auf Inklusion und Vielfalt basiert.
Oh, die französische Gebärdensprache. Hallo!Wie geht es Ihnen?
Welche Rolle hat Ihre Familie bei Ihrer beruflichen Orientierung gespielt?
Sehr gute Frage.Ich werde später noch auf die Gebärdensprache zurückkommen,aber ich bin ein reiner HR-Profil.
Ich arbeite seit 20 Jahren in der Personalabteilung.
Manchmal sagt man, dass gerade HR-Mitarbeitende sind, die aus anderen Bereichen kommen,von anderen Organisationen. Das ist bei mir nicht der Fall.
Ich habe eine Ausbildung im Personalwesen absolviert, eine Karriere im Personalwesen gemacht und bin schon seit jungen Jahren und schon sehr früh wusste ich, dass ich im Personalwesen arbeiten möchte.
Hat meine Familie dabei eine Rolle gespielt?Ich denke schon.
Also, ich komme aus einer Unternehmerfamilie.Mein Großvater hat ein Unternehmen gegründet, eine Transportgruppe.
Mein Vater hat zusammen mit seinen Brüdern dieses Unternehmen aufgebaut.
Mein Vater ist wegegangen, als er in der High School war.
Auf jeden Fall habe ich durch meinen Vater schon sehr früh das Leben als Führungskraft kennengelernt.
Ich habe die Komplexität einer Unternehmensführung entdeckt,insbesondere in Familienunternehmen.
Ich habe auch eine Beziehung zur Arbeit entdeckt, eine Arbeitskraft.
Mein Vater ist jemand mit einer unglaublichen Arbeitskraft,Eine zu hohe Investition oder nicht?
Vielleicht, aber auf jeden Fall eine Investition in die Arbeit,in der Verbundenheit mit den Teams und den Mitarbeitenden.
Also wurde ich jedenfalls in einer Organisation geboren, in der ich dieses unternehmerische Leben erlebt habe, aber es wurde ausgeglichen durch den Beruf meiner Mutter.
Meine Mutter ist Krankenschwester, war Krankenschwester.
Ein anstrengender Beruf, ein komplizierter Beruf.Ein Beruf unterliegt organisatorischen Spannungen,mangelnde Mittel, Mobbing,ein Umfeld für diese berühmten Berufe im Schatten, die bekanntlich komplizierten und schwierigen Berufe.
Und so lebte ich schließlich in meiner Kindheit zwischen diesen beiden Welten,jemand, der die Entscheidungsgewalt hat, die Macht, eine Strategie zu beschreiben,die Macht, Dinge zu entscheiden, Teams mitnehmen zu können,die gesamte Komplexität einer Organisation zu verwalten, sich für sie einzusetzen,um Arbeitsplätze zu schaffen, Menschen zu motivieren, ihm zu folgen und mit ihm voranzukommen.
Und dann nebenan jemand, der seine Arbeit endlich als sinnvoll empfindet.
Weil der Beruf des Krankenpflegers ein Beruf voller Sinn ist,mit gesellschaftlichen Herausforderungen, aber in einem vorgegebenen Rahmen,die einem auferlegt werden, mit teilweise erbärmlichen Arbeitsbedingungen.
Und so wurde mir schnell klar, dass die HR-Funktion in den Organisationen wesentlichen war.
Eine Führungskraft beim Aufbau einer guten Vision unterstützen.
Einem Geschäftsführer dabei helfen, seine Mitarbeitenden auf jeden Fall für ein wichtiges Projekt zu gewinnen,um eine Governance zu schaffen, um die Organisation einwandfrei funktionieren zu lassen.
Und dann war die Personalabteilung so wichtig, damit niemand vergessen wurde,um alle zu begleiten und jedem einen Rahmen zu garantieren sichere Arbeitsbedingungen.
Wenn ich sage, die richtige psychologische Unterstützung sicherzustellen,die es jedem ermöglicht seine Arbeit unter guten Bedingungen auszuüben.
Derzeit wird viel über psychische Gesundheit gesprochen,aber auch die Arbeitsbedingungen, Herausforderungen bei der Entwicklung von Begleitkompetenzen auf die Entwicklung jedes Einzelnen.
Ich war also in beiden Welten zu Hause, und dann kam noch eine weiteres Element hinzu, das meine große Schwester ist.
Meine große Schwester ist von Geburt an taub.Und so wurde ich schnell auch mit den Herausforderungen konfrontiert, die sich aus Inklusion und Herausforderungen der Ausgrenzung ergeben.
Ich habe schnell entdeckt, dass man beiseite geschoben werden kann, dass man in Organisationen unsichtbar ist, wenn man einen Job sucht mit einer Behinderung ist das kompliziert.
Ein Praktikum ist auch kompliziert, weil man manchmal die Hilfe anderer braucht.um zu kommunizieren, um sich auszutauschen.
Und so hat sich schließlich eine noch stärkere Überzeugung herausgebildet.stärkere Rolle der Personalabteilung, die sowohl zur Leistungssteigerung einer Organisation beiträgt, um gute Arbeitsbedingungen zu gewährleisten,als Garant für den Rahmen, aber auch, um sicherzustellen, dass jeder seinen Platz in einer Organisation findet und dass Inklusion,nicht nur eine Modeerscheinung, nicht nur ein Trend ist, den man lancieren kann. Ich mach ein bisschen Politik.
Das ist kein Trend der Woke-Aktivisten, von dem man manchmal in den sozialen Netzwerken hört.
Das ist einfach eine echte gesellschaftliche Herausforderung.
So läuft mein Unternehmen, ich schaffe es, dass es gut läuft,indem wir jedem ermöglichen, sich in seinem Job und seiner Funktion wohlzufühlen,in seinem Beruf, und dass ich dafür sorge, dass niemand zurückgelassen wird.
Das gilt für Menschen mit Behinderung, das gilt für Menschen aus benachteiligten Stadtvierteln, das gilt auch für Senioren, für die Jugend, das gilt für alle.
Und genau darin liegt die eigentliche Herausforderung.
Und das hat mich meiner Meinung nach schon sehr früh geprägt,Meinen Wunsch, im Personalwesen zu arbeiten, um Organisationen funktionsfähig zu machen indem ich stets diese Leistungsbegriffe und diese Begriffe dessen, was ich als Menschlichkeit bezeichnen werde, die für mich wesentlich sind, zusammenbringe.
Also ja, ich glaube, meine Familie hat eine Rolle bei meiner Berufswahl gespielt,mit diesem Unternehmergeist, diesem Glauben in den Wert der Arbeit und in den Wert des Unternehmens,was manchmal ein böses Wort ist.
Aber eigentlich ist ein Unternehmen dazu da, Arbeitsplätze zu schaffen,ist da, um jedem zu helfen, einen Sinn in dem zu finden, was er tut,in den Werten dessen, was er produziert, aber gleichzeitig jedem die Möglichkeit geboten wird,die richtigen Bedingungen zu haben, das richtige Arbeitsumfeld und dass niemand vergessen wird.
Also ja, jedenfalls, Ich lade Sie ein Ich lade Sie ein, wenn wir die Parallele zu meinem heutigen Beruf herstellen,der Personalbeschaffung.
Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen müssen, stellen Sie sich immer die Frage nach allen die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen.
Sind sie für alle zugänglich?Ist das Video, das ich heute drehe, zugänglich?
Hat es Untertitel?Das ist also der erste Punkt.Wird meine Schwester dieses Video sehen können, das ist eine meiner ersten fragen, wenn ich Bewerbern vorschlage über KI-Systeme, bei denen sie automatisch mit einer KI diskutieren.
Okay, wie macht man eine gehörlose Person?Wie macht das eine stumme Person?
Wie macht das jemand, der eine Behinderung hat?Mein Online-Testsystem ist für sehbehinderte Menschen über die mobile App zugänglich.
All diese Fragen, die man oft vergisst, obwohl sie eigentlich viele potenzielle Kandidaten, viele Kompetenzen,viele Menschen und Personen, die sich letztendlich Ihren Organisationen anschließen wollen, respräsentieren, die Ihnen einen großen Mehrwert bieten können.
