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Wie hat der moralische Kompass deines Vaters deinen Führungsstil beeinflusst?

Wie hat der moralische Kompass deines Vaters deinen Führungsstil beeinflusst?

Rolf Sigmund betont, wie der moralische Kompass seines Vaters seinen Führungsstil geprägt hat. Wesentliche Werte wie Respekt gegenüber Mitarbeitern und Kunden sowie Ehrlichkeit sind für eine erfolgreiche Führung unerlässlich. Sigmund erklärt, dass die drei zentralen Aspekte im Leben – Mitarbeiter, Kunden und die eigene Integrität – die Grundlage seiner Unternehmensführung bilden. Diese Prinzipien fördern nicht nur eine effektive Teamführung (gestión del equipo), sondern stärken auch die Werte der Firma (valores de la empresa) und die Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Ehrlichkeit und Selbstreflexion sind entscheidend, um in der Karriere (plan de carreras) auf Kurs zu bleiben. Laut Rolf Sigmund sind einfache Grundsätze oft der Schlüssel zum Erfolg. Don’t miss more tips and insights on leadership in the full episode.

2026·Season 2·Folge 6Highlight
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Rolf Sigmund · Board Member / ex-Managing Director

Tipps für Führungskräfte

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Transkript

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Wie hat der moralische Kompass deines Vaters deinen Führungsstil beeinflusst?

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Ja, das ist eigentlich ganz einfach.Wir hatten also eine Bäckerei zu Hause, also Handwerksbetrieb.

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Und da ist man natürlich sehr eng und man kriegt es ja ständig mit,was in der Firma läuft.

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Und so von Kindesalter kriegt man das quasi in die Wiege gelegt.

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Und eines Tages – ich glaube, ich war 14 oder 15 – sagte mein Vater mal so beiläufig: „Ach, du, ich wollte ja mal zwei, drei Dinge sagen." Dann sage ich: „Ja, klar." Da sagt er: „Weißt du, es gibt vielleicht drei Dinge, die für dich im Leben wichtig sein werden." Dann sage ich: „Gut", sagt er.„Wichtig sind im Leben deine Mitarbeiter, deine Kunden.

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Und das Allerwichtigste ist, dass du dich jeden Morgen im Spiegel anschauen kannst." Und im ersten Moment – ich glaube, ich habe das irgendwie abgespeichert – aber so nach und nach ist mir das immer wieder bewusst geworden.

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Und diese drei Dinge haben mich schon sehr geprägt.

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Und geprägt dahingehend, weil ich gesagt habe: Egal, wo du bist,du musst du selber sein, sonst kannst du kein Team führen.

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Du musst natürlich sein, du hast deine Persönlichkeit und du hast diesen inneren Kompass.

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Und dieser innere Kompass war, wie gesagt, geprägt für mich mit Respekt gegenüber Mitarbeitern, weil ohne die kann ich nicht.

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Team is Hero, das kommt auch daher.Dann Kunden. Klar, wenn ich mich nicht meine Kunden kümmere, kann das Unternehmen nicht funktionieren.

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Also das heißt auch Respekt gegenüber Kunden, eine gute Arbeit zu leisten und eine gute Kundenbeziehung aufzubauen.

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Und das Wichtigste ist Ehrlichkeit.Ehrlichkeit gegenüber sich selbst, weil es gibt immer Versuchungen im Laufe eines Berufslebens, wo man doch mal borderline: „Ja,könnte man das machen?

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Der Kunde ist ein bisschen schwierig.Der könnte irgendwelchen Parallelmarkt mit dem Produkt machen, aber er macht tolle Umsätze." Dass man da seinen inneren Kompass hat und sagt: „Was kann ich vertreten mit meinen eigenen moralischen und klaren Vorsätzen und was kann ich nicht vertreten?" Und das ist auch wieder völlig unabhängig, ich glaube, von Etappe in der Karriere oder auch unabhängig von egal welchem Land.

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Und das hat mir eigentlich sehr geholfen, hier so mein Kap nicht zu verlassen,mich immer wieder anpassen zu können, aber das war wie so ein Fels in der Brandung und da bin ich heute meinem Vater noch enorm dankbar dafür.

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Einfache Grundsätze, aber die mir sehr geholfen haben.