Wie setzt man persönliche Ansätze in der Unternehmenshierarchie um?

Eine persönliche Hierarchie.Und es passt,Schauen wir mal.„Wie kann man einen persönlichen Ansatz in die Unternehmenshierarchie integrieren?“ Also...

darin bin ich mir sicher: es ist etwas, das ich in meinem Team anpasse.ein Ansatz, der mir gehört.

Ich glaube, dass heutzutage der Schlüssel darin liegt, das Individuelle,die einzigartigen und authentischen Eigenschaften eines jeden zu betonen.

Ein persönlicher Ansatz ist ein Ansatz, der sicherlich durch Vertrauen entsteht.

Ich bringe stets meine Erfahrung und aktuelle Arbeit ein.

Wir haben gesagt, dass es eine geografische und kulturelle Lücke gibt,die durch eine Vertrauensbeziehung entsteht.

Wie lässt sich Vertrauen aufbauen?Beziehung aufbauen und Ergebnisse liefern.

Meiner Meinung nach kann es im Bereich der Filialabläufe, insbesondere in der Schulung also im Einzelhandel, besonders im Bereich der Retail-Schulung, schwierig sein,Ergebnisse zu messen. Das heißt, Zahlen zu erhalten, um eine Kennzahlzu erstellen.

Und genau damit beschäftige ich mich. Ich investiere viel persönliche Zeit.

Ein Beispiel, das ich immer verwende, besonders wenn wir Verkäufer oder Promotoren schulen, Ich bitte die Promotoren oft für einen Moment die Augen zu schließen und sich eine Käsetorte vorzustellen eine Süßigkeit, die wir alle kennen, und die einmal im Leben gegessen hat,und die aus mehreren Schichten besteht.

Wenn wir uns dem Kunden nähern, auf die Bühne treten oder einen Verkauf vorbereiten,müssen wir zuerst eine sehr wichtige Arbeit leisten.

In der Käsetorte gibt es eine Biskuitschicht die robust, stabil, fest und knusprig sein muss.

Sie gibt der gesamten Süßigkeit Stabilität.Das ist der Teil des technischen Wissens, der fortgeschrittenen Fähigkeiten,die mit den technischen Fertigkeiten verbunden sind.

Dann haben wir den ganzen Teil der Käsecreme.Und diese ist hingegen luftiger, reichhaltiger, süßer und weicher.

Sie entspricht dem Teil, der mit den Soft Skills zu tun hat und führt uns somit zum persönlichen Ansatz.

Dann kommt das Topping: wir lassen unserer Kreativität freien Lauf,jeder fügt das Topping hinzu, Schokolade, Früchte, bunt gemischt Und genau das charakterisiert den Charakter eines jeden von uns,was meiner Meinung nach immer unverzichtbar ist.

Ich bin kein Befürworter von Konformismus. Im Gegenteil ich glaube sehr an den persönlichen Ansatz.

Natürlich muss es ein Ansatz sein. der mit den Unternehmensstrategien und der Geschäftsführung übereinstimmt.

Wenn die perfekte Kombination gefunden wird, ist das der Schlüssel zum Arbeiten, zum Erfolg und, ich wiederhole,zum Aufbau von Vertrauen zu den Managern,wobei man, die klassische hierarchische Struktur durchbricht.

Daher gilt es, die verschiedenen Funktionen und die Unternehmensstruktur zu entdecken und sicher zu navigieren die abteilungsübergreifend zusammenarbeiten,ist meines Erachtens für jeden Erfolg etwas eingeschränkt.