Eine familienfreundliche Unternehmenskultur

Dritte Frage.Wie sollte sich mein Unternehmen zur Frage der Elternschaft positionieren?

A: Ein klares Engagement bekunden.B: Diskret bleiben.

C: Neutral bleiben.D: Der Joker.Ich nehme B: diskret bleiben — Priorität auf interne Konsistenz vor allem anderen.

Ich nehme A: Ein klares Engagement bekunden.Ich habe Antwort A gewählt — diesmal ohne zu zögern,weil ich denke, dass es als Arbeitgeber wichtig ist, sein Engagement zum Thema Elternschaft zu bekunden.

Es ist ein Thema, das doch viele Mitarbeitende in Unternehmen betrifft,und es scheint mir unerlässlich, die eigene Politik,die eigenen Prozesse rund um die Politik zur Elternschaft klar zu formulieren — sowohl um intern Wirkung zu erzielen auf die Unternehmenskultur, weil es meiner Meinung nach auch ein Hebel zur Mitarbeiterbindung ist, als auch in Bezug auf die Arbeitgebermarke,da es sich auch auf die Attraktivität des Unternehmens auswirken wird — und dabei die Wichtigkeit der Kommunikation zu betonen — ja — aber dahinter auch konkrete Maßnahmen intern zu haben, um den Effekt zu vermeiden, dass man nach anfänglichem Enthusiasmus enttäuscht.

Ich stimme dem, was du sagst, ziemlich zu.Das ist der Grund, warum ich komischerweise etwas völlig anderes geantwortet habe.

Diskret bleiben bedeutet für mich Priorität auf interne Konsistenz.

Sind das, was wir tun, echte Maßnahmen, oder machen wir gerade nur nach außen einen großen Auftritt, um Menschen anzuziehen,die dann enttäuscht sein werden, wenn wir keine wirklichen Maßnahmen haben?

Es gibt viele Unternehmen, die heute,vor allem Unternehmen, die versuchen, jüngere Talente anzuziehen,um die untere Hälfte ihrer Alterspyramide zu verstärken, Personengruppen brauchen,die viel sensibler für diese Fragen der Elternschaft sind,selbst wenn diese Personen nicht unbedingt selbst Eltern sind.

Das sehen wir oft bei Fragen der Diversität und Chancengleichheit im Unternehmen, wo Kandidatinnen und Kandidaten,schon im Vorstellungsgespräch, fragen: Was tun Sie im Bereich Diversität und Inklusion?

Das ist vielleicht nicht immer genau so formuliert — es kann auch sein: Was tun Sie für Menschen mit Behinderung?

Was tun Sie für den sozialen Beitrag?Usw.All diese Themen — Umwelt, Nachhaltigkeit, Governance, Betriebsrat,CSR — auf Deutsch auch ESG oder Corporate Social Responsibility.

All das sind Themen, die Talenten noch sehr am Herzen liegen — Talenten, die heute nicht zögern werden zu gehen, wenn es ein Missverhältnis gibt zwischen dem, was gesagt wird, und den Maßnahmen, die ergriffen werden.

Und ich denke, dass wir unter all den Antworten, die wir gegeben haben,immer wieder auf dieselben Themen zurückkommen: tun, was man gesagt hat zu tun,kommunizieren, schulen, sensibilisieren.

Und ich glaube, dass der Erfolg der Elternschaftspolitik oder anderer Themen durch all diese Maßnahmen kommt.

Vielen Dank für eure Antworten.Die Diskussion ist jetzt beendet. Danke.

Danke.Ich habe diese Diskussion sehr gerne mit dir geführt.

Das war wirklich schön.

Ich fand es interessant, weil unsere Antworten am Ende ziemlich komplementär waren.

Es freut mich wirklich sehr, eine solche Diskussion zu führen.