Technologie allein verändert Unternehmen nicht. Die Menschen tun es. Und wenn sich die Menschen hinter den Tools sicher und verbunden fühlen, verändert sich alles.
Genau aus diesem Grund haben wir Factorial Consulting ins Leben gerufen – ein Team von Spezialist*innen, das Ihnen dabei hilft, mehr aus Factorial und noch mehr aus Ihren Talent-, Finanz- und Gehaltsabrechnungsprozessen herauszuholen.
Wir beraten nicht aus der Ferne, sondern krempeln die Ärmel hoch und arbeiten mit Ihnen zusammen. Wir entwickeln gemeinsam skalierbare Prozesse, stimmen Teams aufeinander ab und enablen sie, Factorial nicht nur als Software, sondern als strategischen Wachstumsmotor zu nutzen.
Your process headaches, handled
Bei Factorial Consulting gestalten wir gemeinsam tragfähige Strategien und Prozesse und stärken Ihre Mitarbeitenden darin, diese auch lange nach Abschluss unserer Zusammenarbeit sicher weiterzuführen.
HR wieder menschlich machen
Viele Teams verfügen über hervorragende Tools, aber nicht über das nötige Selbstvertrauen oder die erforderliche Schulung, um diese strategisch einzusetzen. Das führt zu Skill Gaps, falsch ausgerichteten Einstellungsentscheidungen und Entwicklungsstillstand.
Wir unterstützen Sie dabei:
- eine auf Ihre Geschäftsziele abgestimmte Talentstrategie zu entwickeln
- Fähigkeiten zu erfassen und Qualifikationslücken zu schließen
- skalierbare Einstellungsprozesse aufzubauen
- Rollen und Erfolgskriterien zu definieren
- Wachstumspläne zu erstellen, die Mitarbeitende binden
Finanzmanagement, das sich einfach anfühlt
Finanzworkflows erstrecken sich oft über getrennte Systeme und isolierte Teams. Das Ergebnis? Kaum Transparenz, viel manuelle Arbeit, Compliance-Risiken und eine Budgetierung, die eher reaktiv als strategisch wirkt.
Wir helfen Ihnen:
- Klare Richtlinien und Genehmigungsstrukturen zu entwerfen.
- Dashboards für datengestützte Entscheidungen in Echtzeit anzupassen.
- Nicht-Finanzteams zu schulen, damit sie Finanzaufgaben sicher bewältigen können.
- Workflows zu erstellen, die sich in Buchhaltungs– und ERP-Systeme integrieren lassen.
Payday ohne Panik
Komplexe Sozialleistungen. Variable Vergütung. Teams, die Ihre Daten in tausend unterschiedlichen Tabellen führen. Unzusammenhängende Abrechnungen. Kein Wunder, dass Fehler passieren und das Vertrauen schwindet.
Factorial Consulting unterstützt Sie dabei:
- Sozialleistungen, Zulagen und Bonusstrukturen einzurichten.
- HR-, Finanz- und Gehaltsabrechnungssysteme zu verknüpfen.
- Vergütungsworkflows zu automatisieren.
- Interne Champions zu schulen.
- Durch Vergütungs-Dashboards vollständige Transparenz zu schaffen.
Deshalb funktioniert unsere Methode
Proaktive Partner, keine passiven Berater
Wir übergeben Ihnen nicht einfach eine Präsentation und gehen wieder. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen – wir entwerfen Prozesse, entwickeln Rollouts, schulen Teams und bleiben an Ihrer Seite, bis die Ergebnisse sichtbar werden.
Lokale Expert*innen in Ihrem Markt
Wir sind global, aber bodenständig. Jede*r Factorial Consulting-Berater*in versteht die rechtlichen, kulturellen und betrieblichen Rahmenbedingungen Ihres Landes. Denn Ihre Prozesse müssen dort funktionieren, wo Sie arbeiten.
Wir kennen Ihre Lage
Unser Team besteht aus HR- und Finanzexpert*innen, die die Herausforderungen, denen Sie heute gegenüberstehen, selbst erlebt haben. Wir wissen, was funktioniert (und was absolut nicht), und helfen Ihnen, schneller Ergebnisse zu erzielen.
Unser Fahrplan für echte, nachhaltige Veränderung
Als Erstes lernen wir Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen kennen. Unser Ansatz ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, auch wenn unser Ziel immer dasselbe ist: Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, und Sie dabei Schritt für Schritt zu begleiten.
