Transkript
Hallo, ich bin Victoria Romeiro, fúr Frankreich bei Factorial.und hier sind zehn zentrale Tipps:Wenn etwas nicht funktioniert, handle schnell.
Skalieren heißt, viele Kontakte und zahlreiche Gespräche zu führen.
Ein Interview sollte wie Liebe auf den ersten Blick sein.
Wenn du Zweifel hast, mach nicht weiter.Halte die Dinge klar und einfach, Wachstum ist schon komplex genug.
Wenn wir es noch komplizierter machen werden wir nie erreichen was wir uns vornehmen.
Setze klare Prioritäten: Hiring oder Marktforschung?
Womit fängst du an?Nutze im Team die Stärken der Besten in ihrem Bereich.
Kommuniziere lieber zu viel:In Phasen des Wandels schafft Wachstum Unsicherheit.
Halte alle auf dem Laufenden und erkläre das Warum hinter Entscheidungen vor allem bei schnellen Veränderungen.
Alignment Mach deutlich, was du von jeder Person erwartest.
Baue Führungskräfte auf, nicht nur Teams um die Leader von morgen zu entwickeln.
Und zuletzt: Die Kultur zu schützen ist das Wichtigste in deinem Unternehmen.
