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Transkript

00:16

Hallo, ich bin Victoria Romeiro, fúr Frankreich bei Factorial.und hier sind zehn zentrale Tipps:Wenn etwas nicht funktioniert, handle schnell.

00:27

Skalieren heißt, viele Kontakte und zahlreiche Gespräche zu führen.

00:30

Ein Interview sollte wie Liebe auf den ersten Blick sein.

00:33

Wenn du Zweifel hast, mach nicht weiter.Halte die Dinge klar und einfach, Wachstum ist schon komplex genug.

00:38

Wenn wir es noch komplizierter machen werden wir nie erreichen was wir uns vornehmen.

00:42

Setze klare Prioritäten: Hiring oder Marktforschung?

00:45

Womit fängst du an?Nutze im Team die Stärken der Besten in ihrem Bereich.

00:51

Kommuniziere lieber zu viel:In Phasen des Wandels schafft Wachstum Unsicherheit.

00:55

Halte alle auf dem Laufenden und erkläre das Warum hinter Entscheidungen vor allem bei schnellen Veränderungen.

01:01

Alignment Mach deutlich, was du von jeder Person erwartest.

01:06

Baue Führungskräfte auf, nicht nur Teams um die Leader von morgen zu entwickeln.

01:11

Und zuletzt: Die Kultur zu schützen ist das Wichtigste in deinem Unternehmen.