Transkript
Guten Tag, ich bin Xavier Virgili, bei Factorial.Wenn ich meinen Job nach meinen Erfahrungen im Baugewerbe,, bei Airlines definieren müsste,würde ich sagen, wir konzentrieren uns darauf, die Probleme der Kunden zu lösen und ihnen die beste Erfahrung zu bieten.
Hier sind meine zehn Ratschläge: Automatisieren Sie repetitive Aufgaben mit wenig...
um Ihr Team zu entlasten.Geben Sie Ihrem Team Autonomie und Spielraum, Entscheidungen zu treffen.
Lernen Sie Ihr Team kennen: Fähigkeiten und Ziele.
Wiederholen Sie Prozesse und entwickeln Sie sich weiter.
Lassen Sie sich nicht von Strukturen oder Prozessen abhalten.
Binden Sie die Manager in den täglichen Betrieb ein.Überdimensionieren Sie nicht mit zu vielen Stufen von Managern.
Spüren Sie, wann das Team an seine Grenzen kommt.
Wenn die Erfahrung der Kunden schlechter wird, reagieren Sie.
Halten Sie das Gleichgewicht zwischen Automatisierung und Personalisierung.
Die Nachrichten müssen persönlich klingen, obwohl wir KI verwenden.
Fördern Sie Produktivität.Das Team soll Lösungen finden, ohne Hinweise zu erwarten.
Seien Sie tolerant gegenüber Fehler.Konzentrieren Sie sich auf Lösungen anstatt auf Schuldzuweisungen.
Födern Sie Eigenverantwortung.Helfen Sie außerhalb Ihres Bereichs, wenn es nötig ist.
