9 Teamrollen nach Belbin
Wer hat das nicht schon an seinem Arbeitsplatz beobachtet? Aus irgendeinem Grund scheinen manche Teams besser zu funktionieren als andere. Woran liegt das? Genau diese [...]
Alles Wissenswerte für das Management
Was ist der Bradford-Faktor und was sagt er über Ihr Unternehmen aus?
Sie haben das Gefühl, dass der Krankenstand in Ihrem Unternehmen immer mehr steigt und Kurzzeiterkrankungen an der Tagesordnung sind? Der Bradford-Faktor hilft Ihnen dabei, die [...]
Was ist Corporate Communication? Aufgaben & Maßnahmen für eine gelungene Unternehmenskommunikation
Im umkämpften Arbeitsmarkt bleiben Sie nur sichtbar, wenn Sie sich von der Konkurrenz abheben. Und das ist leichter gesagt, als getan. Corporate Communication spielt hierbei [...]
Situativer Führungsstil: Definition, Vorteile und Beispiele
Führungsstile gibt es mittlerweile einige. Gar nicht so einfach, den Richtigen für sich und sein Unternehmen zu finden. Für einen ersten Überblick und zur Einordnung [...]
Was ist ein*e Prokurist*in? Definition, Prokura, Haftung & mehr
Geschäfte tätigen, ohne Geschäftsführer*in zu sein? Genau das macht ein*e Prokurist*in. Was alles mit dieser Position im Unternehmen verbunden ist, welche Befugnisse und Beschränkungen ein*e [...]
Autokratischer Führungsstil: Definition und Beispiele
Autokratischer Führungsstil: Ist er noch zeitgemäß? Es gibt nicht nur den einen, sondern ganz viele und vor allem unterschiedliche Führungsstile, die in Unternehmen und von [...]
Führungskräfteentwicklung: Methoden und Konzepte
Nicht jede*r ist als Führungskraft geboren. Wichtige Führungskompetenzen und -fähigkeiten sind aber erlernbar. Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskräfteentwicklung in Ihrem [...]
Flache Hierarchie: Bedeutung, Definition, Vor- & Nachteile
Die flache Hierarchie wird als Organisationsstruktur in Unternehmen weltweit immer beliebter. Lange Zeit war diese Form der Unternehmensstruktur vor allem bei Start-Ups üblich. Das hat [...]
Holokratie Modell: Definition und Beispiele
Holokratie bezeichnet eine Form der Unternehmensorganisation, bei der es keine eigentliche Führungsperson gibt. Stattdessen basiert diese Führungsform auf Selbstorganisation, flachen Hierarchien sowie der Einbindung der [...]
Was ist transformationale Führung?
Vielleicht haben Sie schon einmal von transformationaler Führung gehört und fragen sich, was es damit auf sich hat? Transformationale Führung zeichnet sich dadurch aus, dass [...]
Patriarchalischer Führungsstil: Definition, Beispiele, Vor- und Nachteile
Patriarchalischer Führungsstil – traditioneller Führungsstil: Diese Form der Führung gehört zu den klassischen Führungsformen, die in der Vergangenheit weit verbreitet waren und auch heute noch [...]
Übersicht über die Methoden des Projektmanagements
Projektmanagement ist ein komplexer Prozess und für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung. Es gibt jedoch nicht nur einen Weg, Projektmanagement zu betreiben. Projektmanager*innen [...]
Kooperativer Führungsstil: Vor- und Nachteile
Insbesondere Young Professionals suchen nach einem Job, bei dem sie ihren Vorgesetzten auf Augenhöhe begegnen können. Der kooperative Führungsstil kommt diesem Wunsch am ehesten entgegen. [...]
Disziplinarische vs. fachliche Führung
Disziplinarische vs. fachliche Führung – was ist der Unterschied? Vor dem Einsatz von Führungskräften sollten sich Arbeitgebende genau überlegen, welche Befugnissen und Verantwortlichkeiten sie diesen [...]
Ansoff-Matrix erklärt: Definition und Beispiele
Unternehmerischer Erfolg steht häufig in direktem Zusammenhang mit Wachstum. Wachstumsstrategien sind daher für die meisten Unternehmen unerlässlich. Allerdings gibt es nicht immer nur einen Weg [...]
Matrixorganisation einfach erklärt: Definition, Vor- & Nachteile und Beispiele
Eine Matrixorganisation ist eine komplexe Organisationsstruktur, in der die Mitarbeitenden gleichzeitig verschiedenen Dimensionen wie Funktionsbereichen und Projekten zugeordnet und somit mehreren Vorgesetzten unterstellt sind. Diese [...]
Das Peter-Prinzip leicht erklärt
Key Facts Beförderte Unfähigkeit: Kernaussage des Peter-Prinzips ist, dass Mitarbeiter*innen in der Hierarchie so lange befördert werden, bis sie eine Position erreichen, für die sie [...]
Laissez-Faire-Führungsstil: Bedeutung, Vor- und Nachteile
Der Laissez-Faire-Führungsstil bietet Mitarbeitenden größtmögliche Freiheit und Selbstständigkeit, da die Führungskräfte weitgehend auf Anweisungen verzichten. Entscheidend für den Erfolg dieses Führungsstils sind allerdings qualifizierte Mitarbeiter*innen, [...]
Was bedeutet Outsourcing? Definition, Vor- & Nachteile
Outsourcing ist zu einem festen Bestandteil moderner Unternehmensstrategien geworden. Insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen oftmals die Ressourcen, um alle Aufgabenbereiche im Betrieb abzudecken. Outsourcing [...]
Eisbergmodell: So funktioniert erfolgreiche Kommunikation
Reibungslose Kommunikation ist in vielen Unternehmen eine Herausforderung. Mitarbeiter*innen fühlen sich übergangen und es kommt immer wieder zu Missverständnissen? Dann hilft es, sich mit Kommunikationsmodellen [...]
PDCA-Zyklus – Definition, Ablauf und Beispiele
Der PDCA-Zyklus ist ein wichtiges Instrument zur kontinuierlichen Prozessoptimierung in Unternehmen. Es handelt sich hierbei um einen vierphasigen Kreislauf, der iterativ durchlaufen wird. In diesem [...]
RACI-Matrix: Erklärung, Vorgehensweise und Vorlage
Die RACI-Matrix ist ein bewährtes Projektmanagement-Tool zur klaren Definition und Visualisierung von Verantwortlichkeiten. Mit den Rollen Responsible, Accountable, Consulted und Informed (RACI) stellt sie sicher, [...]
4-Ohren-Modell: Das Kommunikationsquadrat
Kommunikation ist das A und O am Arbeitsplatz. Doch gerade hier gibt es die häufigsten Reibungspunkte im Unternehmen. Missverständnisse sind an der Tagesordnung. Kommunikationstheorien wie [...]
Was ist Human Resource Management (HRM)?
In Zeiten des Fachkräftemangels ist Human Resource Management (HRM) wichtiger denn je. HRM ist die strategische und effektive Verwaltung der Humanressourcen eines Unternehmens. Es umfasst [...]