Autokratischer Führungsstil: Definition und Beispiele
Autokratischer Führungsstil: Ist er noch zeitgemäß? Es gibt nicht nur den einen, sondern ganz viele und vor allem unterschiedliche Führungsstile, die in Unternehmen und von [...]
Alles Wissenswerte für das Management
Führungskräfteentwicklung: Methoden und Konzepte
Nicht jede*r ist als Führungskraft geboren. Wichtige Führungskompetenzen und -fähigkeiten sind aber erlernbar. Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskräfteentwicklung in Ihrem [...]
Flache Hierarchie: Bedeutung, Definition, Vor- & Nachteile
Die flache Hierarchie wird als Organisationsstruktur in Unternehmen weltweit immer beliebter. Lange Zeit war diese Form der Unternehmensstruktur vor allem bei Start-Ups üblich. Das hat [...]
Holokratie Modell: Definition und Beispiele
Holokratie bezeichnet eine Form der Unternehmensorganisation, bei der es keine eigentliche Führungsperson gibt. Stattdessen basiert diese Führungsform auf Selbstorganisation, flachen Hierarchien sowie der Einbindung der [...]
Was ist transformationale Führung?
Vielleicht haben Sie schon einmal von transformationaler Führung gehört und fragen sich, was es damit auf sich hat? Transformationale Führung zeichnet sich dadurch aus, dass [...]
Patriarchalischer Führungsstil: Definition, Beispiele, Vor- und Nachteile
Patriarchalischer Führungsstil – traditioneller Führungsstil: Diese Form der Führung gehört zu den klassischen Führungsformen, die in der Vergangenheit weit verbreitet waren und auch heute noch [...]
Übersicht über die Methoden des Projektmanagements
Projektmanagement ist ein komplexer Prozess und für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung. Es gibt jedoch nicht nur einen Weg, Projektmanagement zu betreiben. Projektmanager*innen [...]
Kooperativer Führungsstil: Vor- und Nachteile
Insbesondere Young Professionals suchen nach einem Job, bei dem sie ihren Vorgesetzten auf Augenhöhe begegnen können. Der kooperative Führungsstil kommt diesem Wunsch am ehesten entgegen. [...]
Disziplinarische vs. fachliche Führung
Disziplinarische vs. fachliche Führung – was ist der Unterschied? Vor dem Einsatz von Führungskräften sollten sich Arbeitgebende genau überlegen, welche Befugnissen und Verantwortlichkeiten sie diesen [...]
Ansoff-Matrix erklärt: Definition und Beispiele
Unternehmerischer Erfolg steht häufig in direktem Zusammenhang mit Wachstum. Wachstumsstrategien sind daher für die meisten Unternehmen unerlässlich. Allerdings gibt es nicht immer nur einen Weg [...]
Matrixorganisation einfach erklärt: Definition, Vor- & Nachteile und Beispiele
Eine Matrixorganisation ist eine komplexe Organisationsstruktur, in der die Mitarbeitenden gleichzeitig verschiedenen Dimensionen wie Funktionsbereichen und Projekten zugeordnet und somit mehreren Vorgesetzten unterstellt sind. Diese [...]
Das Peter-Prinzip leicht erklärt
Key Facts Beförderte Unfähigkeit: Kernaussage des Peter-Prinzips ist, dass Mitarbeiter*innen in der Hierarchie so lange befördert werden, bis sie eine Position erreichen, für die sie [...]
Laissez-Faire-Führungsstil: Bedeutung, Vor- und Nachteile
Der Laissez-Faire-Führungsstil bietet Mitarbeitenden größtmögliche Freiheit und Selbstständigkeit, da die Führungskräfte weitgehend auf Anweisungen verzichten. Entscheidend für den Erfolg dieses Führungsstils sind allerdings qualifizierte Mitarbeiter*innen, [...]
Was bedeutet Outsourcing? Definition, Vor- & Nachteile
Outsourcing ist zu einem festen Bestandteil moderner Unternehmensstrategien geworden. Insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen oftmals die Ressourcen, um alle Aufgabenbereiche im Betrieb abzudecken. Outsourcing [...]
Eisbergmodell: So funktioniert erfolgreiche Kommunikation
Reibungslose Kommunikation ist in vielen Unternehmen eine Herausforderung. Mitarbeiter*innen fühlen sich übergangen und es kommt immer wieder zu Missverständnissen? Dann hilft es, sich mit Kommunikationsmodellen [...]
PDCA-Zyklus – Definition, Ablauf und Beispiele
Der PDCA-Zyklus ist ein wichtiges Instrument zur kontinuierlichen Prozessoptimierung in Unternehmen. Es handelt sich hierbei um einen vierphasigen Kreislauf, der iterativ durchlaufen wird. In diesem [...]
RACI-Matrix: Erklärung, Vorgehensweise und Vorlage
Die RACI-Matrix ist ein bewährtes Projektmanagement-Tool zur klaren Definition und Visualisierung von Verantwortlichkeiten. Mit den Rollen Responsible, Accountable, Consulted und Informed (RACI) stellt sie sicher, [...]
4-Ohren-Modell: Das Kommunikationsquadrat
Kommunikation ist das A und O am Arbeitsplatz. Doch gerade hier gibt es die häufigsten Reibungspunkte im Unternehmen. Missverständnisse sind an der Tagesordnung. Kommunikationstheorien wie [...]
Was ist Human Resource Management (HRM)?
In Zeiten des Fachkräftemangels ist Human Resource Management (HRM) wichtiger denn je. HRM ist die strategische und effektive Verwaltung der Humanressourcen eines Unternehmens. Es umfasst [...]
Was ist Reverse Mentoring? Coaching von jung zu alt
Reverse Mentoring hat sich zu einer wichtigen Methode in der modernen Unternehmenslandschaft entwickelt, die die traditionelle Mentor*innen-Mentee-Dynamik auf den Kopf stellt. Anstatt dass ältere Mitarbeiter*innen [...]
Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
Eine gute Kommunikation ist das A und O. Vor allem im Job ist es wichtig, dass die Verständigung untereinander gut funktioniert. Dabei können Kommunikationsmodelle behilflich [...]
Was ist Reskilling? Unser ultimativer Leitfaden
Bestimmte Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, wie z. B. der verstärkte Rückgriff auf Telearbeit und Technologie, haben die Umstellung auf Automatisierung und Digitalisierung beschleunigt. Dies hat eine [...]
Firmenwagen in Ihrem Unternehmen – alle Infos auf einen Blick
Ein Firmenwagen für Arbeitnehmende kann viele Vorteile bieten und einen wichtigen Benefit für Beschäftigte darstellen. In unserem Blogartikel gehen wir auf alle wichtigen Punkte ein [...]
So vermeiden Sie eine giftige Meetingkultur in Ihrem Unternehmen
Eine Studie von Microsoft hat ergeben, dass die in Meetings verbrachte Zeit seit der Corona-Pandemie um das 2,5-fache gestiegen ist. Ein Übermaß an Meetings kann [...]