Coronavirus Prävention in Unternehmen: was Personaler wissen müssen

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Die aktuelle Coronavirus-Krise sorgt auf der ganzen Welt für Ungewissheiten und eine Flut von Informationen und Nachrichten, die schwer zu überschauen sind. Als Personalleiter ist es entscheidend, dass Sie in der Lage sind, gültige Informationen zu COVID-19 zu untersuchen und diese an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Dies ist sicher keine leichte Aufgabe, aber wir sind hier, … Weiterlesen …

Telearbeit: 22 Tools um Ihr Home-Office zu optimieren

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Aufgrund der weltweiten Expansion von Covid-19 sind viele Unternehmen gezwungen, ihre Gewohnheiten zu ändern und eine 100% digitale Routine einzuführen, die auf die Arbeit im Home-Office ausgelegt ist. Auch wenn Ihre Mitarbeiter bereits mit der Arbeit von Zuhause aus vertraut sind, gibt es sicherlich noch einige Herausforderungen, denen sie sich möglicherweise stellen müssen. Wenn Sie … Weiterlesen …

Employer Branding: So gewinnen Sie die besten Talente

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Der Erfolg eines Unternehmens resultiert maßgeblich aus der Fähigkeit, die wirtschaftlichen, ökologischen sowie technologischen und sozialen Herausforderungen des Marktes frühzeitig zu erkennen, auf diese zu reagieren und letztendlich zu bewältigen. Die Mitarbeiter stellen in diesem Zusammenhang die grundlegende und langfristigst bedeutendste Ressource für jedes Unternehmen dar. Angesichts des zunehmenden Personal- und Fachkräftemangels stehen Unternehmen im … Weiterlesen …

Verbessere deine interne Kommunikation in alle Richtungen

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Ich bezweifle, dass es möglich ist einen verärgerten, demotivierten oder anderweitig aufgebrachten Mitarbeiter zu befragen, ohne folgende Meinung zu vernehmen: Wir verfügen hier über eine sehr schlechte Kommunikation! Falls du selbst schon einmal erfahren hast, wie es ist, unter einer schlechten Kommunikation seitens einer Führungskraft zu leiden, dann weißt du, dass so manches passieren und … Weiterlesen …

Potenzialanalyse deiner Mitarbeiter

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Es gibt viele Herausforderungen, vor denen die Personalabteilung derzeit steht, dazu gehört unter anderem die Gewinnung und Bindung von Talenten. Die Schwierigkeit liegt insbesondere darin, die Mitarbeiter zu identifizieren, die ein besonderes Potenzial bergen und zudem zu wissen, wie man dieses Potenzial hervorbringt. Bei dieser Analyse sollten nicht nur potenziell neue Mitarbeiter in Betracht gezogen … Weiterlesen …

Diversity Management in Unternehmen: Vielfalt am Arbeitsplatz

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Vielfalt ist die Normalität unserer Welt, trotzdem muss Chancengleichheit immer wieder betont werden und ist auch heute leider nicht selbstverständlich. Unser Grundgesetz setzt klar fest, dass „Niemand wegen seines Geschlechtes, seiner Abstammung, seiner Rasse, seiner Sprache, seiner Heimat und Herkunft, seines Glaubens, seiner religiösen oder politischen Anschauungen benachteiligt oder bevorzugt werden darf. Und auch niemand … Weiterlesen …

Unsere kostenlose Onboarding Checkliste für einen erfolgreichen Start

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Es ist für das Wohlbefinden jedes Unternehmens entscheidend, dass die Integration neuer Mitarbeiter erfolgreich verläuft. Neue Mitarbeiter sollten sich vom ersten Tag an Willkommen und zu Hause fühlen und sich ihrer Verantwortung bewusst sein, um eine frühzeitige Fluktuation zu vermeiden. Aus diesem Grund ist es wichtig, neuen Mitarbeitern einen strukturierten Eintritt ins Unternehmen zu bieten. … Weiterlesen …

Optimiere deine One-to-One Meetings

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Es mag seltsam klingen, aber nur sehr wenige kleine und mittlere Unternehmen pflegen die Gewohnheit, Einzelgespräche mit ihren Kollegen und Kolleginnen zu führen. Die wöchentliche/monatliche Betriebsversammlung reicht ihnen aus – das denken sie zumindest. Die meisten Probleme, die sich auf das Personal beziehen, werden erst dann in Angriff genommen, wenn sie ernst zu nehmen sind … Weiterlesen …

EuGH-Urteil: Die Zeiterfassungspflicht für Unternehmen

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Mit dem Urteil vom 14 Mai 2019 hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) entschieden, dass die Mitgliedsstaaten Arbeitgeber dazu verpflichten müssen, Arbeitszeiten systematisch zu erfassen. Wobei die einzelnen EU Staaten über die konkrete Umsetzung und der Art des Systems selbst entscheiden können. Besonderheiten, Tätigkeitsbereiche sowie Unternehmensgröße sollten dabei stets berücksichtigt werden. Zudem können auch Ausnahmefälle anerkannt werden, … Weiterlesen …