Eine OKR-Software, um kinderleicht Mitarbeiterziele zu setzen und zu verfolgen
Definieren Sie die Ziele Ihrer Mitarbeiter mit einer Software. So können Sie das gesamte Unternehmen auf Kurs halten, die Arbeit der gesamten Belegschaft aufeinander abstimmen und gleichzeitig den Überblick über Fortschritte und Ergebnisse behalten.
Erstellen Sie verschiedene Arten von Zielen innerhalb des Unternehmens
Wählen Sie Ziele aus und weisen Sie sie einem oder mehreren Mitarbeitern zu, sodass jeder weiß, was seine Aufgaben sind.
Ziele für Mitarbeiter erstellen
Maßgeschneiderte Ziele für Teams oder bestimmte Personen
Für variable Vergütungen
Quantitative, numerische und messbare Ziele
100 % anpassungsfähig
Verfolgen Sie qualitative und subjektive Ziele, wie z. B. den Fortschritt bei der Entwicklung von Fähigkeiten.
Passen Sie das Management von Unternehmenszielen an Ihre Bedürfnisse an
Fördern Sie die Kompetenzen der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Setzen Sie individuelle Ziele, überwachen Sie den Fortschritt und unterstützen Sie somit auf lange Sicht die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
Schaffen Sie Sichtbarkeit und Transparenz im Prozess
Lassen Sie Manager den Status der Ziele ihrer Teammitglieder beobachten und informieren Sie die Mitarbeiter darüber, wie sie sich weiterentwickeln.
Flexible Zielanpassung mit variabler Vergütung
Wenn Sie das individuelle Ziel eines Mitarbeiters, der z. B. als Vertriebsmitarbeiter arbeitet, definieren möchten, können Sie dies mit der Factorial-Software tun:
Verwenden Sie OKRs und KPIs, um die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern
Während OKR für "Objectives and Key Results" steht, ist KPI das bekannte Akronym für "Key Performance Indicators".
Mit der Factorial-Software können Sie beide Leistungskennzahlen und Methoden nutzen, um Mitarbeiter*innen zu managen und bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.
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