Performance Management

Verwalten Sie die Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter mit Factorial, machen Sie sich ein Bild vom Zustand Ihres Unternehmens und treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage qualitativer Daten.

Nutzen Sie Ihr eigenes Modell oder verwenden Sie unsere Beispiele

Unser Performance Management Tool bietet vollständige Flexibilität. Sie können mit Ihrem eigenen Modell arbeiten oder ein Standardmodell verwenden.

Vollständig anpassbare Leistungsbeurteilungen
Nutzen Sie unsere maßgeschneiderten Fragen oder schreiben Sie Ihre eigenen
Richten Sie Beurteiler automatisch basierend auf Ihrem Organigramm oder manuell ein

Führen Sie Ihre Leistungsbeurteilung automatisch durch

Konfigurieren Sie, wer von wem beurteilt wird und welche Fragen gestellt werden und überlassen Sie uns den Rest.

Automatische Benachrichtigungen werden an alle Teilnehmer gesendet
Die Teilnehmer füllen ihr Feedback direkt in Factorial aus

Zentralisieren Sie Ihr Performance Management

Mit Factorial können Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter an derselben Stelle bewerten, an der die restlichen Personaldaten gespeichert sind.

Vorgesetzte und Manager können auf das Feedback des Mitarbeiters zugreifen
Entscheidungen können auf der Grundlage realer qualitativer Daten getroffen werden

Personalisierte Berichte für die Performance in Ihrem Unternehmen

Verfolgen Sie das das Performance Management in Ihrem Unternehmen, indem Sie benutzerdefinierte Berichte erstellen.

Mehr zu HR-Berichten

Gruppenleistungsdaten pro Büro oder Team.
Überprüfen Sie alle beendeten, aktiven und als Entwurf gespeicherte Leistungen Ihrer Mitarbeiter.

Verbessern Sie die Struktur Ihrer Einzelgespräche

Behalten Sie die Ergebnisse Ihrer One-to-One Gespräche im Blick und sorgen Sie langfristig für eine klare Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern.

Speichert Informationen

Protokollieren Sie alle Gespräche.

Kontrollieren Sie Ihre Notizen

Fügen Sie Notizen oder Kommentare über den Mitarbeiter und die Besprechung hinzu.

Gespräche planen

Legen Sie Optimierungspunkte oder einzelne Schritte fest, die bei jedem Gespräch angesprochen werden sollen.

Überwachen Sie die Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter

Führen Sie eine kontinuierliche und aktuelle Bewertung der Kompetenzen durch, die Ihr Mitarbeiter mitbringen sollte.

Erkennen Sie den Weiterbildungsbedarf und erstellen Sie daraufhin Handlungskonzepte.
Überprüfen Sie, ob die Lernkurse funktionieren oder ob sie überarbeitet werden sollten.
Prüfen Sie mit Reports, wer welche Kompetenz verbessern kann.

Alles, was Sie zur Verwaltung der Humanressourcen benötigen

Füllen Sie das Formular aus und verbessern Sie Ihr Personalmanagement mit Factorial.

Benutzerfreundlich und leistungsstark
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