Ihr Employee Life Cycle Kit 2024

Alles in einem Dokument zusammengefasst, was Sie für das Management Ihres Talents im Mitarbeiterlebenszyklus brauchen. Sie bekommen Tipps und Materialien zu:

Attraction Phase
Recruiting
Onboarding / Offboarding
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterbindung
Employee Lifecycle Kit

Der Employee Lifecycle beginnt schon beim Recruiting

Wenn Sie Probleme haben, die richtige Person für Ihr Team zu finden, ist Factorial Ihre Lösung. Wir zentralisieren alle Schritte des Rekrutierungsprozesses, damit Sie neue und bessere Talente schneller anziehen.

Erstellen Sie Angebote, Formulare, E-Mail-Vorlagen und automatisieren Sie den Versand von Antworten.
Vergessen Sie das Duplizieren von Informationen oder Prozessen! Nutzen Sie die Daten, die Sie bereits in Factorial haben, für Ihre Positionen.
Beziehen Sie alle verantwortlichen Mitarbeitenden in den Einstellungsprozess mit ein.
Passen Sie die Jobseite an und integrieren Sie sie bei Bedarf über die API in Ihre eigene Karriereseite.
Nutzen Sie die Integration mit Portalen und Plattformen, um Angebote in Sekundenschnelle auf mehreren Websites zu veröffentlichen.
Zwei Frauen in einem Bewerbungsgespräch mit einer paar Textfeldern, in denen die Bewertung des Bewerbers steht

Der erste Eindruck zählt

Mit dem Willkommensbereich von Factorial stellen Sie sicher, dass die Person motiviert anfängt und Sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass sie länger bleibt. Darüber hinaus schaffen Sie mit unseren Umfragen, dem eNPS und dem Community-Tool die ideale Umgebung für Ihr Team, damit es sich gehört fühlt.

Eine Checkliste mit mehreren Punkten und den Anansprechpartnern

Führen Sie Leistungsbeurteilungen durch und entwickeln Sie Ihr Team

Bringen Sie das volle Potenzial eines jeden Mitarbeitenden zur Geltung, indem Sie ihm die neuesten Instrumente zur Leistungssteuerung, zur Verfolgung seiner Fortschritte und zum Verständnis seiner Fortschritte zur Verfügung stellen.

Erstellen Sie 180°- und 360°-Leistungsbewertungen und identifizieren Sie die Stärken Ihres Teams mit der 9-Box-Matrix.
Passen Sie Ihre Leistungsbeurteilungen und die daran teilnehmenden Personen von Anfang bis Ende an.
Prüfen Sie die Antworten und ziehen Sie Schlussfolgerungen, z. B. für Beförderungen.
Erstellen Sie personalisierte Berichte auf der Grundlage der Bewertung jeder einzelnen Person.
Verfolgen Sie die Fortschritte bei jeder Bewertung.
Ein Frau an einem Laptop. Daneben eine Übersicht ihrer Leistungsbewertung