Onboarding und Offboarding

Garantieren Sie Ihren Mitarbeitern einen qualitativ hochwertigen Onboarding- und Offboarding-Prozess.

• Steigern Sie die Zufriedenheit neuer Mitarbeiter im Unternehmen
• Bereiten Sie die Mitarbeiter vor, indem Sie sie schnell in ihre Rolle integrieren und einen produktiven Start sicherstellen
• Erhalten Sie wertvolle Mitarbeiterreferenzen, indem Sie den Mitarbeitern einen positive Austritt aus dem Unternehmen bieten

Reduzieren Sie die Zeit, die Sie für wiederkehrende Aufgaben aufwenden, und konzentrieren Sie sich darauf, eine bessere Mitarbeitererfahrung zu schaffen.

• Erstellen Sie strukturierte Aufgabenabläufe und erzielen Sie schneller und effizienter Ergebnisse
• Erreichen Sie Ziele pünktlich und mühelos

Implementieren Sie ein organisiertes und vereinfachtes System für Ihre Onboarding- und Offboarding-Prozesse und verwalten Sie alles auf personalisierte Weise.

• Passen Sie Ihren eigenen Aufgabenablauf an
• Weisen Sie die Personen zu, die für die Ausführung der Aufgaben verantwortlich sind
• Jeder wird über seine anstehenden Aufgaben und das geplante Fälligkeitsdatum informiert